TEDxSeoul - Translated TED Talks

롭 홉킨스 : 석유 없는 세상으로의 전환

Jisu — Tue, 16 Feb 2010 23:07:24 +0900

문화적으로 우리는 우리들의 미래에 대하여 많은 이야기를 하고, 이 시점에서 나아가야 할 방향에 대해 토론합니다. 이들 이야기들 중에는 누군가가 우리를 위해 모든것을 해결해 줄 것이라는 이야기도 있고, 이제 모든 비밀이 전부 풀릴것이디 하는 이야기도 있습니다.

하지만 저는 오늘 여기서 다른 이야기 하나를 하려 합니다. 모든 이야기들처럼, 기원이 있습니다. 저는 오랫동안 교육과 관련된 일을 해오고 있습니다. 사람들에게 지속가능한 개발을 위한 실용적 기술을 가르치며, 사람들에게 그들의 식생활을 영유하기 위한 필요한 책임감을 가르치고 있습니다. 그 지역 특유의 재료들로 건물을 만드는 방법이라든가, 자신들의 에너지원을 만드는 방법같은 것들이죠.

아일랜드에 살면서 저는 아일랜드 최초의 초가집이나, 흙으로 만든 집과 같은 종류의 집을 여럿 만들었습니다. 하지만 저는 결국 지속가능한 개발이라는 것이 기본적으로 세계화된 경제 성장 모델을 기반으로 하고 있다는 생각에 대해 몰두하게 됩니다. 한쪽 끝에선 무엇이 나오고, 다른쪽 끝에서 나오는 것은 무엇인지 분석했습니다. 그러다 결국 저는 우리가 세상을 근본적으로 변화시킬 방법을 찾아야 한다고 생각하게 되었습니다.

그럼 여러분께 그것들을 소개하기 앞서, 제가 여기에 숨겨놓은 것을 하나 보여드리고 싶네요. 이것은 현대의 경의적인 물건 중 하나입니다. 제 생각엔 제가 이 헝겊을 벗기는 순간 아마도 여러분은 정말 깜짝 놀라실 겁니다. 놀라움의 탄성이 아주 적절할것 같군요. 여러분이 좀 도와주신다면 감사하겠습니다. (웃음) 이것은 석유 1리터 입니다.

이 한병의 석유 지정학적 시간으로 일억년이상 정제되어 만들어진 고대의 태양빛입니다. 이것은 숙련된 노동자가 5주동안 할수 있는 일의 양과 동일한 에너지를 담고 있습니다. 힘좋은 35명의 사람들이 모여 일하는 것과 같다고도 할 수 있습니다. 우리는 이것을 다양하면서도 멋진 물질들로 변화시킵니다. 의약품, 현대의 의류들, 랩톱 컴퓨터 같이 아주 폭넓은 범위의 것들인데요. 이는 우리들에게 역사상 상상할 수 없을 정도의 에너지 수익을 가져왔습니다. 이것들로 정착(定着)의 밑그림을 그렸고, 사업 모델, 교통 체계, 심지어 경제 성장에 이르기 까지, 우리가 이것을 영원히 쓸수 있다는 가정하에 많은 것을 논의하여 왔습니다.

하지만 우리가 한걸음 물러나 소위 석유시대 라고 하는 것을 역사의 길이라는 관점으로 본다고 한다면, 우리가 석유라는 멋진 물질을 발견하고 이것을 기초로 모든것을 구축해온 역사는 길다고는 할 수 없습니다. 하지만 우리는 이 시기동안 에너지라는 산의 정상에서 편하게 앉아있었습니다. 이제 우리는 경제적 번영, 개인의 힘에 대한 깨닳음, 잘사는 정도와 같은 것들이 소비하는것과 비례하여 발전하는 시대로부터 오일 의존도가 심해지면 또한 취약성이 함께 증가하는 시대로 움직여왔습니다.

점차 명확에 지고 있는 것은 우리가 지금처럼 영원히 소비하기만 하면서 살 수는 없을것이라는 점입니다. 우리가 4배럴의 기름을 소비할때마다 겨우 1배럴 밖에 찾아내지 못합니다. 게다가 이 차이는 점점 더 커지고 있습니다. 그리고 또한 우리가 석유로 부터 얻을 수 있는 에너지 양이 점점 줄고 있다는 것입니다. 1930년대에는 우리가 1배럴에서 100유닛의 에너지를 추출해 낼 수 있었다면, 이제는 1배럴당 11유닛으로 줄어 들었는데 이는 역사상 전례없던 일이죠. 바로 이것때문에 앨버타(캐나다)나 대양 깊숙한 곳에서 새로운 돌파구, 새로운 개척지들을 찾으려 애쓰고 있는 것입니다.

세계적으로 석유를 생산하는 국가는 98개에 다릅니다. 하지만 이들 중 65개국이 이미 절정기를 넘어 섰습니다. 사람들은 세계 평균이 이 절정기를 넘어서는 순간이 언제가 될지 궁금해 하고 있습니다. 또한 작년 7월쯤 석유값이 폭등했을때 벌어졌던 새로운 문제 또한 짚고 넘어가야 합니다.

하지만 우리를 에너지 산의 한쪽 경사면을 올라가 정상으로 오르게 해주었던 재치와 창조력과 적응력이 우리가 다른 경사면으로 내려가는 길을 새로 찾아내야 할때 그냥 수수깨끼처럼 사라져 버릴것이라고 생각해야만 할까요? 그렇지 않습니다. 하지만 우리에게 앞으로 필요한 것은 우리의 지금 상태에 대한 현실적인 평가가 선행해야 한다는 것입니다.

또한 기후변화의 문제도 있습니다. 새로운 접근방법이 필요한 또다른 문제입니다. 제가 기후 과학자들과 이야기 하며 알아낸 것은 데이터가 점점 모아지면서, 이분들의 시각이 점점 더 비관적이 되어가는 것입니다. IPCC가 이야기한것보다 훨씬 극단적인 시각이죠. IPCC에 따르면, 최악의 경우 우리는 아마도 2100년경 북극 빙하의 결정적인 붕괴를 볼수 있을것입니다. 사실, 현재대로 계속된다면 5년이나 10년이내에 일어날 수 있습니다. 만약 영구 통토층에 갇혀있는 단 3퍼센트의 이산화탄소가 세계가 따뜻해지며 대기중으로 풀려난다면 차후 40년 이상 기후변화를 피하기 위해서 우리에게 필요했던 모든 조치들이 무효가 되어버릴 것입니다. 심도있고 긴급한 이산화탄소 제거 조치밖에는 할 수 없을것입니다.

그래도 저는 후대에 전해질 우리시대의 이야기에 대해서 아주 관심이 많은데요. 앞으로 경사면을 내려가야 하는 다음 새대들이 우리에 대해서 어떻게 이야기 할 것인지 하는 것입니다. 산 정상에서 살았던 세대들, 파티를 너무 열심히 한 나머지 자신들의 거주지를 망친 세대들을 어떻게 이야기 할까요. 제가 제안하고 싶은 한가지 방법은 이제 뒤를 돌아보자는 것입니다. 싼 석유를 갖기전에, 우리가 화석연료를 갖기 이전에 그들 자신과 동물들의 근육 에너지를 사용한 사람들을 돌아 봅시다. 약간의 풍력과 수력 에너지도 사용했었죠.

우린 '7리그 신발'과 같은 이야기를 알고 있습니다. (역주:유럽 동화책에서 나오는 이야기) 원래는 거인이 신고 있던 이 신

발을 신게되면 한발자국에 7리그 즉 21마일(약34km)을 걸을수 있습니다. 그런 에너지를 갖을수 없었던 당시의 사람들에게는 상상하기 힘든 이야기였을 것입니다.

마술항아리 같은 이야기도 있죠. 이 항아리를 갖고 주문을 외우면 얼마든지 음식을 만들어 준다는 이야기 입니다. 아무것도 할 필요가 없죠. 항아리를 멈출 주문도 당연히 필요합니다. 그렇지 않으면 이 항아리때문에 마을 전체가 음식으로 가득차게 될테니까요.

'요정들과 구두공' 이야기가 있습니다. 구두장이가 잠을 자고 아침에 일어나면 요정들이 신발을 완성해 놓는 이야기 입니다. 당시 사람들에게는 역시 이해할 수 없는 것이었습니다.

하지만 이제 우리는 '7리그 신발'을 갖고 있습니다. Ryanair 나 Easyjet 같은 것들이죠. (역주:영국의 저가 항공사) 마술 항아리가 있습니다. 월마트나 테스코같은 마트들이죠. 그리고 우리는 중국이라는 요정들도 가지고 있습니다. 하지만 우리는 놀라운 것들에 대해 고마워하지 않았습니다.

그리고 우리는 지금 우리들에게 무슨 이야기를 해야할지도 우리가 기대하는 시대에 대해서도 역시 잘 알지 못하고 있습니다. 현재 있는 4가지 이야기를 볼까요. 이 이야기는 '늘 있던 일' 이라는 것인데, 미래는 지금보다 좀 더 나은 현재에 불과하다는 것이죠. 하지만 우리가 최근 봐온 것으로 비춰볼때, 이 생각은 점점 신뢰성을 잃어가고 있습니다. 그리고 기후변화라는 관점에서는 할수있는것이 사실상 별로 없습니다.

Hitting the wall 이라는 생각은 (역주:한계에 마주치게 될것이라는 이야기) 실은 어쩐지 모든것이 너무 취약해서 모든게 밝혀지고 붕괴할것이라는 것인데요. 어떤곳에서는 아주 유명한 이야기이죠. 세번째는 기술이 모든것을 해결할 것이라는 이야기입니다. 기술이 우리를 어떻게든 이 난관에서 완전히 극복시켜줄것 이라는 것입니다.

그리고 제 생각에 이것은 TED컨퍼런스에서 아주 인기있는데, 우리는 이 심각한 경제와 에너지 위기에서 벗어날 방법을 발명할수 있다는 것입니다. 지식경제로의 흐름이 어떻게든 이 에너지 위기를 완전히 벗어나게 해줄것이라는 것이죠. 우리가 멋지고 새로운 에너지원을 찾아내어 에너지 보장에 대한 우리의 걱정을 다른방향으로 바꿔줄 것이라는 겁니다. 즉 우리를 안전하게 완전히 새로운 세계로 인도할 것이라는 것이죠.

하지만 세상은 '세컨드 라이프'와는 다릅니다. (역주:인터넷 기반의 가상세계. 일종의 온라인 게임) 마우스 클릭 한번으로 완전히 새로운 장소와 새로운 에너지 체계를 만들어 낼 수는 없습니다. 그리고 우리가 앉아서 무료로 정보를 공유하는 반면에, 서버에 전원을 공급을 하기 위해 석탄을 캐는 사람들이 필요하고, 컴퓨터 같은 것들을 만들기 위한 광석을 추출해야 하지요. 우리는 매일아침 편히 앉아 이메일을 확인하며 먹는 그 식사도 여전히 아주 멀리에서 날라오고 있습니다. 이들은 보통 우리가 아주 효과적으로 평가절하했던 과거 지역기반의 좀 더 탄력적이었던 식량공급 시스템을 희생하며 얻어낸 것입니다.

우리는 놀라울정도로 발명적이며 창조적인 존재입니다. 하지만 또한 우리는 매우 제한적이고 수요적인 현실 세계에 살고 있습니다. 에너지와 기술은 같은것이 아닙니다. 저는 Transition Response와 함께 일하고 있습니다. 그리고 이것은 석유의 한계와 기후변화의 도전에 실질적으로 대면하는 일입니다. 그리고 창조력과 적응력에 응하는 일입니다. 또 우리에게 진정으로 필요한 상상력에 관한 것입니다. 이것은 믿을 수 없을 정도로 빠르게 퍼져나가고 있습니다. 이는 또한 여러 특성을 가지고 있습니다.

이것은 바이러스같습니다. 사람들 몰래 아주 아주 빠르게 확신되고 있습니다. 이것은 오픈 소스입니다. 이와 관련되어 일하는 모든 사람들이 이것을 발전시키고 이것과 함께 살아갑니다. 스스로 조직합니다. 이것을 강요하는 어떤 단체같은 것은 없고, 사람들은 그저 그 생각을 선택하여 사용하며, 삶의 도구로서 사용합니다. 이것은 해결책 중심적입니다. 사람들이 무엇을 하는지 어디에 있는지를 연구하여 응답합니다. 장소와 규모에 민감합니다.

변화한다는 것은 아주 다채로운 것입니다. 칠레나 미국, 그리고 이곳의 Transition 단체는 어디에 있느냐에 따라 모든것이 달라집니다. 이것은 실수로부터 많은 것을 배웁니다. 그리고 그들은 역사적이죠. 이들 조직들은 무언가 정말 중요한 일을 해야한다는 역사적 사명이라는 감각을 만들려 노력하고 있습니다. 그리고 이것은 정말 즐거운 과정이기도 합니다. 사람들은 이것을 하는 과정에서 정말 즐거움을 느끼고 다른 참여자들과 다시 연결된다는 것을 느낍니다. Transition의 기반을 이루는 것들중 하나는 탄력성이라는 개념입니다.

제 생각에 탄력성이라는 것은 많은 점에서 지속성이라는 개념보다 더 유익합니다. 탄력성의 개념은 생태학에서 가져온 것입니다. 이것은 진정으로 어떻게 시스템이 혹은 정착지가 외부의 충격에 견디느냐에 대한 것입니다. 시스템이나 정착지는 그들이 해결치 못하는 외부로부터의 충격과 마주치게 되면 조각나 버릴수 있습니다. 다시 말씀드리지만 탄력성이 지속성이라는 개념보다 더 유익합니다.

슈퍼마켓에 겨우 2~3일치만큼의 음식만 저장되어 있다면 지속성에 관점에서 바라볼 때에는 우리는 냉장고의 에너지 효율성과 어떻게 상추를 포장해서 패키지로 만드느냐에 집중하게 됩니다. 유연성이라는 렌즈로 들여다 봅시다. 우리는 어떻게 우리 스스로가 이러한 취약한 상황에 놓이게 되었는지 질문할것입니다. 유연성은 좀 더 깊이 들어가는 것이죠. 이거은 우리가 무엇을 하는냐에 대한 모듈을 만드는 것이고, 어떻게 우리를 먹여살릴 아주 기본적인 것들을 만들것이냐 하는 것에 대한 해답을 찾는 것입니다.

이 사진은 1897년에 찍힌 Bristol and District 시장 조경 조합입니다. 당시의 브리스톨시는 여기(옥스포드)와 아주 밀접한 관계하에 있었고 식량공급에 아주 중요한 역할을 한 상업 시장이 많이 있었습니다. 이 식량들은 그 마을에서 소비되었으며 또한 고용 창출에도 많은 기여를 했습니다. 상당한 탄력성이 존재했던 이 시대를 이제는 질투섞인 시선으로 뒤돌아 볼수밖에는 없습니다.

그러면, 이 Transition의 생각이 실제로 행해지고 있을까요? 기본적으로 이 아이디어에 열광적인 분들이 있습니다. 이분들은 저희가 만들어낸 도구들을 사용하고 있습니다. 이러한 아이디어들이 실제로 마을에서 어떻게 되고 있는지를 지켜보며, 이 아이디어를 널리 알리는 프로그램을 시작하고 있습니다. 영화를 보여주기도 하고, 토론을 하기도 하고 말이죠. 정말 재미있으면서 창조적인 과정입니다. 교육적이기도 하구요. 그러자 사람들이 워킹그룹을 만들기 시작하고, 새로운 국면을 발견해냅니다. 그러면 이제 Transition 프로젝트 그 자체를 떠받치고 움직이게 만드는 또다른 수많은 프로젝트를 만들게 됩니다.

그리고 이것은 제가 선생님을 하던 아일랜드에서의 일과 맞물려 다시금 널리 퍼져나가기 시작했습니다. 이제 200을 넘는 공식 Transition 프로젝트가 생겨났습니다. 소위 심사숙고의 무대 라는 곳에 속한 수천개의 프로젝트도 있습니다. 여기서는 어떤 프로젝트를 좀 더 발전시켜야 하는가 그렇지 않은가에 대해 고민하고 있습니다. 실제로 많은 분들이 수많은 일들을 하고 있습니다. 하지만 도대체 실제로 그분들이 뭘 하는데요? 그래요 멋진 생각입니다. 그런데 실제로 그들이 도대체 무엇을 하는거죠?

네, 정말로 여기서 집고 넘어가야 할 것은 그분들이 하시는 모든 것들이 자신들만의 이익을 위해서만은 아니라는 점입니다. 우리는 코펜하겐 기후회의에서 국제적인 법 재정이 필요합니다. 우리는 국가적인 응답이 필요하고, 우리는 지역 정부의 응답이 필요합니다. 하지만 이러한 것들은 좀 더 쉬워질 것입니다. 단 적극적이며, 이 생각들에 적극 동조하고, 선두를 이끌면서, 선거의 조항으로 만드는 공동체들이 향후 5~10년간 많이 있어야 한다는 전제하에요.

이에 필요한 것이 지역기반 식품 프로젝트 입니다. 공동체 기반 농업 계획이나 도시 식량 생산, 지역 식량 경로 만들기와 같은 것들이죠. 이제 많은곳에서 사람들은 그들만의 에너지 기업, 즉, 공동체 스스로의 투자가 가능한 공동체 소유의 에너지 기업을 만들려 하고 있습니다. 우리에게 필요한 일종의 재생가능한 에너지 기반산업을 구축하는 일입니다. 많은 곳에서 학교와 함께 연계하여 진행되고 있습니다. Newent and the Forest of Dean 학교에서는 아이들이 식량 기르는 방법을 배웁니다. 재활용을 장려하기도 하고, 정원공유와 같은 것으로 작물을 기르고 싶지만 정원이 없는 사람들에게 정원은 있지만 더이상 사용하지 않는 사람들을 연결시켜 주기도 합니다. 도시의 남는 공간에 과일나무 같은 생산성이 있는 나무를 기르며, 대안 화폐와 같은 아이디어 또한 퍼지기 시작합니다.

이것은 루이스 파운드라는 것인데 Lewes Sussex라는 분이 최근 발행하기 시작한 화폐입니다. 이 화폐는 그 마을에서만 쓸수 있고 이는 지역 경제하에서 새로운 화폐를 통용하기 시작하는 방법의 일환입니다. 이 지역을 떠나 어디에 가본들 이건 아무 가치도 없습니다. 하지만 사실 작은 마을에서 이러한 금융 시스템을 훨씬 더 효과적으로 만들어 내기 시작합니다.

그들이 한 또다른 한가지는 에너지 세습 계획 이라고 할 수 있는 것인데요. 기본적으로 마을을 위한 다음단계의 계획입니다. 대부분의 지역 당국들이 공동체의 다음 5년 10년 15년 20년 계획을 수립할때 여전히 그들이 더 많은 에너지, 더 많은 차, 더 많은 집, 더 많은 직업, 더 많은 성장 등이 가능할 것이라 가정하고 시작합니다. 만약에 그렇지 않다면 어떡할까요? 그리고 우리가 어떻게 이들을 맞딱드리며, 어떻게 모두를 먹여살릴 것들을 만들어 내야 할까요? 제 친구가 말한 것처럼 인생은 당신이 전혀 준비하지 못한 것들의 연속입니다. 3년전에는 단지 하나의 아이디어에 지나지 않았던 것이

Transition과 함께한 경험으로 비춰볼때 이는 분명히 세계를 휩쓰는 유행성의 무언가가 되어가고 있습니다. 우리는 점점 정부로부터 많은 관심을 받고 있습니다. 영국 에너지부 장관인 에드 밀리밴드는 최근 컨퍼런스에 청취자로서 초대되었습니다. 그가 한 것은 (웃음) (박수) 그리고 그는 이 개념의 큰 지지자가 되었습니다.

이제 영국에는 그들 스스로를 Transition 지방 자치단체라고 이야기하는 레스터샤이어와 소머셋 정부가 있습니다. 그리고 스트라우드에서 Transition 단체가 실제로 이지방 식량 계획을 수립했습니다. 그 지역 의회장께서 이렇게 말씀하셨죠. 우리에게 Transition 스트라우드가 없었다면, 우리는 처음으로 공동체 사회간접자본 구축에 대한 모든것을 발명해내야만 했을것이다. 이 아이디어가 퍼져나가면서, 국제적 허브가 만들어지고 있습니다.

스코틀랜드에서는 스코틀랜드 정부의 기후변화 기금이 Transition 스코틀랜드에 자금을 제공하고 있습니다. 이 아이디어

의 확산을 지지하는 국가적 단체로서 말이죠. 우리는 이제 많은 곳에서 이들을 볼 수 있게 되었습니다. 하지만 이 움직임의 열쇠는 우리가 당장 모든것을 변화시켜야 한다고 생각하는 것이 아니라 모든것들이 불가피하게 이미 변화하고 있다는 것을 알아야 하는 것이고, 우리에게 필요한 것은, 필요한 질문에 답하면서 창조적으로 만들어 나가는 것입니다.

제가 마지막으로 했던 말을 곱씹어 보겠습니다. 여기 이 이야기가 아주 중요하기 때문입니다. 그리고 사실 우리가 하는 이야기들중에서 앞으로 어떻게 창조적인 진보를 이루어야 하는가에 대한 논의가 많이 부족합니다. Transition이 하고있는 중요한 것들 중 한가지는 이 이야기들을 사람들이 지금 하고 있는것으로부터 이끌어내는 것입니다. 예를 들어 그들만의 21파운드 지폐를 만들어낸 공동체와 같은 이야기들이나, 주차장을 식품 정원으로 만든 학교의 이야기들, 그들 자신들만의 에너지 기업을 만들어낸 지역사회 같은 것입니다. 개인적으로 최근에 들은 멋진 이야기들 중 한가지는 오바마 미대통령이 백악관 남쪽 잔디밭를 파해쳐 야채를 기를 정원을 만들고 있다는 것입니다. 마지막으로 엘리노어 루즈벨트가 이와같은 정원을 만들었을때를 돌이켜 보면 이것이 미국 전체를 통틀어 2천만여 야채정원을 만들게 했습니다.

한가지 질문을 남기고 싶습니다. 여러분 공동체를 위해 필요한 다양한 것들을 위해서 즉, 좀 더 잘살기 위해 말이죠 어떻게 하면 이산화 탄소 배출량을 극적으로 감소시키면서 탄력성 또한 만들어낼수 있을까요?

개인적으로 저는 저렴한 석유시대를 살아올 수 있었던것에 대한 무한한 감사를 느낍니다. 전 끝내주게 운이 좋았어요, 우리는 정말 끝내주게 운이 좋았습니다. 하지만 우리가 가져온 것 우리가 이제부터 해야할 것들에 대해서도 자랑스러웠으면 합니다. 우리가 계속 석유에 의존하고 계속해서 이것이 우리의 선택을 지지해줄것이라고 생각하면, 그로 말미암아 미래는 아주 통제할수 없게 될 것이기 때문입니다. 그리고 우리가 석유가 우리를 위해 해온것을 그리고 석유시대가 우리에게 해온것을 사랑하고 물려준다면 우리는 좀 더 유연하면서도, 좀 더 풍유롭고, 우리에게 더 잘 잘 맞는 곳에서, 좀 더 멋지고 그리고 서로에게 더욱 가까워진 세상을 만들 수 있을 것입니다. 감사합니다. (박수)

에드워드 부틴스키의 석유와 관련된 랜드스케이프 사진

Jisu — Tue, 16 Feb 2010 22:51:14 +0900

제 여정의 시작은 30년 전이었습니다. 광산에서도 사진을 찍었죠. 제가 깨달은 것은 본적이 없는 세계의 모습이라는 것이었습니다. 그래서 저는 대형컬러카메라와 대형사진을 통해서 우리 인간의 랜드스케이프 이용에 관한 상징과도 같은 그런 작업하고 싶었습니다. 인간이 어떻게 땅을 이용하느냐에 관한 것이죠. 제게 있어 이 문제는 사진매체를 통해 우리로 하여금 랜드스케이프에 관해 생각해보게끔 하는 중요한 부분이면서, 이런 작업에 사진은 아주 적합한 매체라고 여기는 가장 중요한 이유가 되기도 합니다.

거대한 산업 랜드스케이프에 관한 17년간의 작업 후, 제게 드는 생각은 석유가 산업 랜드스케이프의 규모팽창과 속도증가를 뒷받침한다는 것이었습니다. 왜냐하면 그 동안 변화한 것은 바로 우리가 자연자원을 소비하는 속도였으니까요. 그래서 저는 석유가 만들어내는 랜드스케이프에 관한 작업을 진행하기 시작했습니다. 제가 하고 싶은 것은 땅에서부터 석유를 끌어올리는 시추에서부터 정제에 이르는 전체 과정을 그려보려는 것입니다. 이것이 첫 번째 부분입니다.

제가 들여다 보고자하는 다음 부분은 우리가 석유를 어떻게 사용하느냐입니다. 도시와 자동차 사람들이 자동차를 찬양하는 자동차문화와 같은 문제들을 바라보자는 것입니다. 세번째는 석유의 종착점, 즉 엔트로피의 말단에 관한 것인데, 자동차 부품, 타이어, 오일필터, 헬리콥터, 비행기 등, 이 모든 것들이 끝을 맺는 랜드스케이프는 과연 어디일까라는 문제를 다룹니다.

다시 말씀드리지만, 사진은 제게 있어 세계를 탐색, 연구하고, 방금 말씀드린 것과 같은 장소들을 발견하는 하나의 방식입니다. 제가 관심을 두고 있는 또 다른 문제는 어느 생태학자가 제기한 것입니다. 기본적으로 그 생태학자가 한 것은 1리터의 석유에 얼만큼의 탄소가 들어있고, 얼만큼의 유기성분이 들어있느냐를 계산한 것입니다. 그 결과는 석유 1리터 당 23톤이었습니다. 그러니까 자동차에 석유를 넣을때 마다, 저는 그 엄청난 탄소의 양을 생각하게 되었습니다.

석유가 바다와 식물성플랑크톤에서 비롯된 사실을 알고 있습니다만, 이 생태학자는 지구를 생각해서 계산을 한 것이며, 1리터의 석유가 갖는 에너지양을 만들어내기 위해 지구가 어떤 과정을 겪는지를 설명한 것입니다. 광합성 성장부터 시작해서, 우리가 지금 연간 3백억 배럴씩 사용하는 석유의 형태로 변하는데 500년이 걸립니다.

이것이 시사하는 바는 우리 사회에 이것이 심각한 위험을 불러일으킬 수 있다는 사실입니다. 연간 3백억 배럴을 염두에 두고 최대산유국 두 나라, 사우디 아라비아와 불순물 섞인 석유를 생산하는 캐나다를 놓고 봅시다. 두 나라의 매장량을 합쳐도 약 15년 정도의 공급량밖에 되지 않습니다. 1조 2천 배럴 정도로 추정되는 전세계 매장량도 약 45년치 공급량일 뿐입니다. 그러므로 이는 매장량, 공급량에 관한 문제가 아니라, 대체 언제 피크 오일이 우리에게 영향을 미칠 것이냐의 문제인 것입니다.

제게 있어 사진 작업은... 우리 모두가 우리의 재능과 사고방식을 이용하여 제가 생각하기에 아마도 우리 시대 가장 어려운 문제 가운데 하나인 어떻게 에너지 위기에 대처할 것이냐라는 문제에 대응해나가야 합니다.

그리고 이 문제를 조금 다르게 보면, 지금부터 30~40년 후 우리 아이들을 보면서 이렇게 말할 수 있을 것입니다. "우리가 할 수 있는 것은 다 했단다." "내가 느끼기에 우리 시대 가장 중요하면서" "결정적인 순간에 닥친 문제를 진정시키기 위해" "어떤 식으로든 힘이 닿는데까지 할 수 있는 것은 전부 다." 라고 말입니다. 감사합니다. (박수)

로이 굴드와 커티스 웡의 WorldWide 망원경 시연

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 18:21:32 +0900

로이 굴드 : 지금부터 일년도 남지 않은 날엔 세계는 '세계 천문학의 해' 를 축하할 것입니다. 갈릴레오가 처음 저녁 하늘을 망원경으로 본 지 400 주년이 된 것이죠. 몇달 안에, 세계는 마이크로소프트 리서치에서 나온 새 발명을 축하할 것입니다. 저는 그것이 우리가 우주를 보는 시각에 깊은 영향을 끼칠것이라고 생각합니다. 마치 갈릴레오가 4세기 전에 그랬던것 같이요. 그 발명품의 이름은 WorldWide 망원경 입니다. 그리고 저는 이것을 당신에게 시연할 수 있게 도와주신 TED와 마이크로소프트 사에 감사를 표합니다. 기회가 있으시면 아래층에 있는 TED 랩에 가셔서 자세히 보시라고 권해드리고 싶습니다.

우리가 할아버지, 할머니가 되었을때 이 TED 미팅을 하고 있다면, 저 일들은 별것 아닌 것들이겠죠. 예를 들어, 1920년엔 음주는 금지되었었고, 만약 여자일 경우, 투표 권한도 없었습니다. 그리고 한 여름밤 당신이 하늘에 있는 별과 은하수를 보았을 땐, 당신이 보고 있는 것은 우주의 전체라고 생각했었지요. 사실, 그때 하버드의 천문대 소장은 큰 논쟁에서 밀키웨이 은하수가 우주의 전체라고 주장했었지요.

짧게 세가지 이유를 말씀 드리고 싶습니다. 왜 천문학과 교육학에 있는 저와 제 동료들이 WorldWide 망원경에 그리 열광하는지요. 그리고 왜 이것이 진정한 변화를 불러오는지요. 첫째, 이것은 우주를 체험하게 해주죠. WorldWide 망원경은 저에게 마법 양탄자와 같습니다. 우주를 항해할 수 있고, 제가 가고싶은 곳을 여행 할 수 있게 해주는 마법 양탄자요. 둘째 , 천체학자를 여행 도우미로 두고 우주를 여행 할 수 있습니다. 제가 여기서 말하는 점은, 단지 당신이 보고 있는걸 설명해줄 수 있는 전문가가 아니라, 우주의 구석과 틈까지 열정적인 사람들을 말하고 있는 겁니다. 그들의 환희를 나눌 수 있는, 그리고 우주를 환영으로 가득찬 곳으로 만들 수 있는 사람들 말입니다. 그리고 셋째, 당신이 직접 당신의 여행을 만들어 나갈 수 있다는 점입니다. 친구들과 공유는 물론, 친구들과 함께 만들어 갈 수도 있지요. 이 부분이 저를 가장 기쁘게 만드는 부분입니다. 왜냐하면, 저는 가슴속에선 우리 모두가 이야기꾼들이라고 믿기 때문입니다. 그리고 그 이야기 속에선, 우리는 우주를 독자적으로 이해할 것입니다. 우리는 개인적인 우주를 가지게 되는 것이죠. 이야기꾼들의 사회가 만들어지고, 발전할 거라 믿습니다.

제가 WorldWide 망원경의 책임자를 소개하기 전에, 짤막한 생각을 남겨드리고 싶습니다. 제가 사람들에게 "저녁 하늘이 당신에게 무슨 느낌을 줍니까?" 라고 물을 때 대부분은 '오, 작죠. 제가 정말 작고 보잘것 없는것 같아요." 라고 대답하곤 합니다. 어찌되었건, 우리의 눈빛들이 우주를 채우고 있습니다. WorldWide 망원경을 만든 분들에게 감사를 표합니다. 덕분에 이제 우리는 우주와 대화를 할 수 있게 되었으니까요. 저는 WorldWide 망원경이 당신을 이렇게 설득할 것이라 믿습니다. 우리는 작지만, 우리는 진정으로, 경이적으로 소중하다는 것을요. 감사합니다. (박수)

저는 마이크로소프트사의 커티스 웡씨를 소개할 수 있다는 점을 영광으로 생각합니다.

커티스 웡 : 고마워요, 로이씨. 지금 멋진 프레젠테이션을 보고 계시긴 하지만, 지금 이것은 단지 하나의 여행에 불과합니다. 사실 이것은 예전에 만들어진것 들중 하나이죠. 여행은 완벽한 쌍방향이기 때문에, 제가 어딜 간다고 하여도 당신은 마저 여행을 하고, 중간에 아무곳에서나 멈춰서 다른 정보를 꺼내 볼 수도 있습니다. 당신이 가보고 싶은 곳은 인터넷이나 다른 정보 소스에서 찾아 볼 수 있지요. 줌인할 수도 있고, 다시 빠져나올 수도 있구요. 여러분은 모든 자원을 가지고 있는거죠.

마이크로소프트사의 WorldWide 망원경은 짐 그레이에게 헌신 되었죠. 우리의 동료이자, 그의 수많은 노력만이 이 프로젝트를 가능하게 만든 원동력이었습니다. 모든 이와 저의 작은 팀원들을 위한 애정어린 작업이구요, 저희는 이것이 아이들이 우주를 여행하고, 배우는 방식을 바꾸길 기대합니다. 저희들과 같은 모든 연령대의 아이들을 위한 WorldWide 망원경은 이번 봄부터 이용할 수 있습니다. 공짜로 다운로드 가능 할 것입니다. 고마워요, 크래그 먼디씨. Worldwidetelescope.org 라는 사이트에서 이용가능 할 것입니다. 뭔가 새로운 것이지요. 여러분 께서 오늘 여기서 보신 것들은 일 퍼센트의 한 부분 정도 되지 않습니다. 이곳 TED엔, 6살 아이인 벤자민이 여러분을 깜짝 놀래킬 투어를 만들어 놨습니다. 거기서 여러분을 뵙겠습니다.

감사합니다. (박수)

Peter Diamandis 의 무중력 공간의 Stephen Hawking

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 18:12:08 +0900

여러분들중 저를 아시는 분들께서는 제가 우주의 미개척의 영역을 열어가는것에대해 얼마나 열정적인지 아시죠. 제가 이 세계의 중력전문가에게 무중력의 경험을 줄 기회를 얻었을때, 정말 믿기 힘들었습니다. 그래서 그 이야기를 하고 싶군요. 제가 그를 처음 만난 것은 유전체학을 위한 집정관 (아르콘) 엑스 (X) 상 수상을 통해서였습니다. 그건 우리가 개최하는 시합인데요, 그 두번째 엑스상 수상 (X Prize)은, 10일이내에 100개의 인간 유전체를 순서대로 배열하는 첫번째 팀에게 주기 위한거였죠. 우리에게는 게놈 100 이라 부르는게 있는데, 100명의 개인들이 그 시합의 일부분으로서 유전체를 순서배로 배열했죠. 크레이그 벤터 (Craig Venter)가 그 이벤트를 이끌고 있습니다.

그래서 제가 호킹 교수를 만났는데, 그가 말하길 그의 꿈은 우주속으로 여행을 하는거라고 했습니다. 그래서 제가 말했죠. "교수님을 그곳에 데려갈 수는 없어요 하지만 무체중상태로 만들어 무중력공간으로 데려가게 할 수는 있죠." 라고 말했죠 그러자 그는 바로 그 자리에서 "두 말할 것도 없이 예스"라고 하더군요. 지구상에서 무중력을 경험하는 오직 한가지 방법은 실제로 파라볼라 (타원)형 비행, 무체중 비행을 하는거죠. 사람이 비행기에 타서, 공중의 꼭대기로 날아가면, 그사람은 25초 동안 무체중인 상태로 됩니다. 되돌아 내려오면, 그사람은 몸무게가 두배가 되죠. 그걸 계속하게 되면, 10분 동안의 무체중 상태를 8번 경험 할 수 있죠. 그게 미국항공우주국 (NASA) 이 그들의 우주 비행사들을 오랫동안 훈련시켰던 방법입니다. 우리가 이 방법을 이용하도록 설계했었죠. 그걸 작동시킬수 있게 되는데는 11년이 걸렸습니다. 그래서 우리는 우리가 스티븐 호킹 교수를 비행시킬 것이라고 발표를 했죠. 한 정부기관과 한 회사의 비행기 조종사가 있었는데, 그사람들이 하는 말이, “당신 제정신이 아니군요, 그렇게 하다간 호킹 교수 죽을 수도 있습니다."

웃음

호킹교수는 가고 싶어했어요. 우리는 노력 끝에 모든 허가를 받았죠. 그래서 6개월 이후에 우리는 케네디 (Kennedy) 우주센터 (Florida주의 Cape Canaveral에 위치)에 자리를 잡았죠. 기자회견을 가졌는데, 우리는 1회의 파라볼라 형 비행을 할 의도라고 발표했습니다— 그에게 25초 동안의 무중력상태를 제공하는거라구요. 만약 첫번째 비행이 대단히 성공적으로 끝나면 파라볼라 형 비행을 3회정도 할수 있겠다라구요. 우리가 그에게 왜 그가 무중력 비행을 하고 싶은지를 물었죠. 그가 말했던 것이, 제게는 굉장히 감동적이었어요. 그가 말하길, “지구에서의 삶은 재앙으로 인해 휩쓸려 가버릴 위험이 항상 증가하는 상태에 있다. 내 생각에는 만약 우주로 진출하지 않는다면 인류의 미래는 존재하지 않는다. 그렇기 때문에 나는 우주에 대한 사람들의 관심을 북돋아 주고 싶다" 라고요. 우리는 그를 데리고 케네디 우주 센터로 와서 미국항공우주국의 차내의 위쪽으로, 무중력 비행기의 뒤쪽으로 데려갔습니다.

우리에게는 자선금을 베푼 20명이 있었는데-- 우리는 어린이 자선단체로 갈 150,000 달러의 기부금을 모금했습니다. 그 자선가들은 우리와 함께 비행했죠. 여기 계시는 TED 가족 몇분도 계십니다. 우리는 아예 응급실을 설비했습니다. 비행기에는 승선한 네명의 응급실의사들과 두명의 의사들이 있었죠. 우리는 피의 산소 분압, 심장박동률, 그의 혈압등의 상태를 체크하고 있었죠. 또, 비상시를 대비해서 필요한 모든 것을 갖췄습니다.— 이 세계적으로 유명한 전문가가 다쳐선 안된다는 것은 하나님이 아시죠. 우리는 우주왕복선 착륙시설에서 이륙했는데, 그곳은 우주 왕복선이 이륙하고 착륙하는 곳이죠.

제 파트너—바이런 리치텐버그 (Byron Lichtenberg)—와 저는 조심스럽게 그를 무중력 상태로 띄웠죠. 그가 공중에 뜨자마자, 무중력상태가 실제로 어떤지를 경험할 수 있게 그를 놓아주었습니다. 무중력상태가 실제로 어떤지를 경험할 수 있도록이요. 첫번째 파라볼라형 비행을 한 다음에, 있잖아요, 박사님은 모든게 순조롭다고 미소를 지었고 우리는 계속 진행하기로 했죠. 그래서 우리는 두번째 파라볼라형 비행을 진행했습니다.

웃음

박수

그리고 세번째.

박수

그런데, 우리는 실제로 사과 하나를 아이작 뉴튼 경을 존경하는 의미에서 띄웠어요 왜냐하면 호킹교수는 켐브리지에서 아이작 뉴턴이 차지했던 것과 똑같은 의장직을 맡고 있으니까요. 그리고 우리는 네번째, 다섯번째, 또 여섯번째 비행을 했죠.

웃음

그리고 일곱번째와 여덟번째를요. 근데 이분은 늙은 65세의 휠체어에 묶였던 사람처럼 보이지 않죠.

웃음

그는 정말 행복해 했어요. 우리는 굉장히 귀중한 보석 같은 곳에서 살고 있고, 우리가 이 지구바깥으로 이동해 가는것이 우리의 일생동안에 일어나고 있습니다. 이 대단한 모험 함께 하시는 것 어떻습니까. 갑사합니다.

박수

패트리샤 버챗 - 암흑물질에 빛을 비추다.

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 17:49:12 +0900

입자물리학자로서 저는 기본 입자들이 가장 근본적인 레벨에서 어떻게 작용하는가를 연구해 왔습니다. 제가 스탠포드 대학의 전자 가속기와 같은 가속기를 가지고 가장 중점을 두고 연구해 왔던 것은 가장 작은 스케일의 물질들이었습니다. 그러나 최근엔 우주와 같은 넓은 스케일에 관심을 갖기 시작했죠. 왜냐하면 제가 나중에 설명할거지만, 가장 작은 것과 가장 큰 것들에 대한 질문은 실질적으로 매우 밀접한 관계가 있기 때문입니다. 이제 저는 우주에 대해 21세기적 관점에서 여러분에게 이야기를 할 것입니다. 그것들이 무엇으로 이루어졌고 또 물리학에서 가장 큰 문제들이 무엇인지, 적어도 그 중 몇가지 큰 문제에 대해 이야기하려고 합니다.

최근에 우리는 우주의 일반 구성 물질 - 여기서 일반적인 물질이라고 하면 여러분이나 저나 행성이나 항성이나 은하와 같은거죠 일반적인 물질들은 우주를 구성하는데 있어서 고작 몇 퍼센트에 불과하다는 사실을 깨달았습니다. 우주를 구성하는 대략 1/4 가량의 물질들은 보이지 않는 것입니다. 보이지 않는다는 것은 전자기파를 흡수하지 않는다는 뜻입니다. 전자기파를 방출하지도, 반사하지도 않습니다. 그것은 우리가 뭔가를 찾을때 사용하는 전자기파와 상호작용하지 않습니다. 당최 아무것에도 반응하지 않더군요. 그럼 그게 거기 있는지 어떻게 알았냐구요? 우리는 중력 효과를 통해 그게 존재한다는걸 알았습니다. 사실 암흑물질은 우주적 스케일에서 중력 효과의 큰 부분을 차지합니다. 그리고 저는 여러분께 그것을 증명해 보이려고 합니다.

이 파이그래프의 나머지는 어떤 걸까요? 파이의 나머지는 암흑 에너지라고 불리는 매우 신비로운 물질입니다. 그건 나중에 이야기하도록 하고요, 지금은 다시 암흑물질의 증거로 돌아가보죠. 은하, 특히 이와 같은 나선은하에서는 대부분의 별들의 질량이 은하 중심부근에 집중되어 있습니다. 이런 모든 별들의 거대한 질량이 별들이 은하 내에서 원형 궤도를 유지하도록 하고 있죠. 그래서 우리는 별들이 이렇게 원을 그리고 있다는걸 압니다. 만약 여러분이 물리학을 좀 아신다면, 직관적으로 아시겠지만 중심 덩어리 부근에 가까운 별들은 멀리 위치한 별들보다 좀 더 빠른 속도로 회전할 것입니다.

따라서 만약 여러분이 별들의 궤도 속도를 잰다면 바깥쪽이 안쪽보다는 느려야 할거라고 생각할 수 있습니다. 다른 말로, 만약 우리가 거리 관계를 염두하고 측정한다면 -- 이 강연에서 그래프는 이거 하나 뿐입니다 -- 우리는 은하중심에서 멀어질수록 속도가 느려질 거라고 예측할 수 있습니다. 측정 결과가 나왔을 때 기대했던것과는 달리 중심에서부터의 거리에 따른 속도는 기본적으로 일정했습니다. 속도가 거리에 관계없이 일정하다는 것은 우리가 보지 못하는 중력 효과가 여기 이 별들에게 작용한다는걸 의미하는거죠. 사실 이 은하와 다른 모든 은하들은 보이지 않는 암흑 물질의 구름에 둘러싸여 있는걸로 밝혀졌습니다. 그리고 이 물질의 구름은 은하보다는 좀 더 구형에 가깝습니다. 그리고 그것들은 은하보다 더 넓은 범위를 차지하고 있죠. 그래서 우리가 은하를 바라보고 거기에다 시선을 두게 되지만 실제로 거기엔 은하의 구조와 움직임을 좌우하는 암흑물질의 구름이 있습니다.

은하 그 자체는 우주에 임의적으로 뿌려진게 아닙니다. 그것들은 은하단을 이룹니다. 한 예로, 이것은 매우 유명한 머리털자리 은하단 입니다. 그리고 이 은하단 안에는 수천개의 은하들이 있죠. 희고, 흐릿하고, 타원형인것들이 여기 있네요. 이런 은하단의 스냅샷을 찍고 10년후에 스냅샷을 찍어 보면 마치 같은 자리에 있는 것처럼 보일 겁니다. 하지만 사실 이 은하들은 매우 빠른 속도로 움직이고 있죠. 은하들은 이 은하단의 중력장 우물(potential well) 안에서 움직입니다. 여기있는 모든 은하들은 움직이고 있습니다. 우리는 이 은하들의 속도, 즉 궤도 속도를 측정할 수 있고 이 은하단 안에 얼마나 많은 질량이 존재하는지도 알 수 있습니다.

그리고 은하단에서도 눈에 보이는 은하들이 가진 것 보다 훨씬 큰 질량이 있다는 것을 발견했습니다. 또 다른 영역의 전자기파 (적외선, 자외선, 엑스선)으로 보면 이 은하단 안에 많은 양의 가스도 존재한다는것을 볼 수 있습니다. 하지만 그것으로도 그 질량을 설명할 수는 없습니다. 사실 일반적인 물질보다 대략 열 배 정도는 더 많은 보이지 않는 형태의 덩어리나 암흑 물질이 있는 걸로 나타나고 있습니다. 우리가 조금이라도 암흑 물질을 직접적으로 볼 수 있었으면 좋겠네요. 제가 이것들이 여기 있음을 여러분에게 상기시키기 위해 이 커다랗고 파란 구체모양을 갖다 놓았습니다만 좀 더 시각적으로 볼 수는 없을까요? 네, 할 수 있습니다.

우리가 그걸 어떻게 할 수 있는지 보여드리겠습니다. 여기 관찰자가 있습니다. 누군가의 눈이나 망원경이 될 수 있겠죠. 그리고 여기 은하가 있다고 가정해봅시다. 우리는 어떻게 은하를 볼 수 있죠? 빛이 은하를 떠나 대략 수백만년동안 우주를 가로질러 망원경이나 우리의 눈으로 들어오게 됩니다. 이제 우리는 은하가 어디에 있는지 어떻게 알 수 있나요? 네, 우리는 우리의 눈에 들어오는 빛의 방향을 보고 알 수 있습니다. 그렇죠? 우리는 빛이 이 방향에서 온다 라고 말 할 수 있습니다. 그 은하는 필시 거기에 있겠죠. 네, 이제 저는 가운데 은하단을 가져다 놓겠습니다. 암흑물질도 잊지 마시고요. 이제 우리가 다른 빛이 이런식으로 떠나가는걸 생각한다면 아인슈타인이 일반상대성이론을 발견했을때 예언했던것을 떠올려 볼 필요가 있습니다. 그것은 덩어리에 의해 발생된 중력장이 입자들의 궤적 뿐만 아니라 빛 그 자체를 휘어지게 한다는거죠.

그래서 빛이 계속 직선거리로 이어지지 않고 굴절되어 최종적으로 우리의 눈에 들어온다면 관찰자에게는 이 은하가 어디에 있는걸로 보일까요? 대답하실수 있나요? 위, 맞죠? 우리는 은하가 여기에 있는 것처럼 보게 됩니다. 은하에서 나온 빛 가운데 관찰자의 눈으로 들어가는 다른 빛은 없는 걸까요? 네 맞습니다. 이렇게 아래로 하시는 분들이 보이네요. 빛이 아래로 내려가고 굴절되어 올라가서 관찰자의 눈으로 들어가고 관찰자에게는 빛이 여기서 온 것처럼 보입니다.

네. 이제 우리가 3차원의 우주에서 살고 있다는 사실을 생각해 봅시다. 네 3차원 공간이죠. 우리의 눈에 들어오는 다른 빛은 없을까요? 네! 그 빛은 마치 아이스크림 콘과 같을겁니다. 그 모든 아이스크림 콘 형태의 빛들이 은하단에 의해 굴절되어 관찰자의 눈 안으로 들어오게 됩니다. 만약 콘과 같은 형태의 빛이 눈에 들어온다면 우리는 무엇을 보게 될까요? 원형, 링과 같은 형태죠. 그것을 아인슈타인이 예언했다고 하여 아인슈타인 링이라고 부릅니다. 네, 이제 만약 광원과 굴절체, 눈이 완전히 직선상에 놓여 있다면 완벽한 링의 형태를 보게 될겁니다. 만약 비스듬히 놓여 있다면 다른 이미지를 보게 되겠죠.

여러분은 오늘밤 리셉션에서 그 이미지가 어떻게 보이게 될지 실험을 해 볼 수 있을겁니다. 그건 우리가 고안해낸 어떤 종류의 렌즈가 이러한 효과를 만들어내는데 적합한 모습을 하고 있기 때문이죠. 우리는 이것을 중력 렌즈라고 부릅니다. 그리고.. 이것이 여러분이 사용할 도구입니다. (웃음) 하지만 윗부분은 무시해 주세요. 여러분께서는 아랫 부분에 주목해주시길 바랍니다. 사실 집이나 와인글래스를 깨뜨릴 수 있는 어떤 장소에서든지 저는 바닥 부분만 구해 와서 기계 공작소에 맡깁니다. 그걸 갈아서 작은 중력 렌즈를 가질 수 있게 되는 거죠. 이제 올바른 형태의 렌즈 모양을 갖추게 되었습니다. 이제 여러분의 실험에서 다음에 해야 할 일은 냅킨을 확보하는 겁니다. 저는 그래프 용지를 확보했습니다. 저는 물리학자니까요. (웃음) 그리고 냅킨의 한가운데에 모델 은하를 하나 그립니다. 그리고 렌즈를 은하 위에 가져다 놓습니다. 이제 여러분은 링을 하나 볼 수 있습니다. 아인슈타인 링이죠. 이제 밑부분을 옆으로 살짝 옮겨 봅시다. 그럼 그 링은 호의 형태로 나눠지게 됩니다. 여러분은 이걸 어떤 이미지 위에다가도 가져다 놓을 수 있습니다. 그래프용지에서는 여러분은 용지의 선들이 어떻게 왜곡되어 있는가를 볼 수 있습니다 이것은 중력 렌즈에 의해 어떤 일이 생길 수 있는가를 보여주는 실제적인 모델의 한 종류입니다.

그럼 질문을 하나 해 보죠. 정말 하늘에서 이걸 볼 수 있나요? 우리가 은하단을 바라보면 이런 호를 볼 수 있나요? 대답은 '네' 입니다. 여기 허블우주망원경이 보내온 사진 한 장이 있습니다. 여러분이 보시는 많은 사진들은 이미 허블 우주망원경이 보내온 것들입니다. 우선 금빛 모양의 은하들, 이 은하들은 은하단 안에 있습니다. 이 은하들은 배경 은하의 빛을 굴절시켜 이런 시각적인 왜곡이나 신기루를 만드는 암흑 물질의 바다 속에 포함되어 있는 것들입니다. 그래서 여러분이 보시는 이런 줄무늬들은 훨씬 더 먼 곳에 있는 은하가 왜곡되어 보이는 것입니다.

그래서 우리가 할 수 있는 것이란 우리가 보는 이 이미지상에서 얼마나 많은 왜곡이 일어났는가를 바탕으로 이 은하단에 얼마의 질량이 있어야 하는지 계산하는 일입니다. 그리고 그 질량은 어마어마합니다. 또한 여러분이 눈으로 보시다시피 이 호들은 개개의 은하를 중심으로 두고 있지 않습니다. 호들은 조금 넓게 퍼져있는 구조에 중심을 두고 있죠. 그것이 바로 은하단을 포함하는 암흑 물질입니다. 그래서 이것이 여러분이 암흑물질의 영향을, 적어도 맨눈으로 볼 수 있는 것 중에서는 가장 가까운 예입니다.

여러분이 이해했는지 체크하기 위해서 간단히 되짚어봅시다. 그래서 우리가 우주의 1/4 중 중력적으로 끌어당기는 물질들이 암흑 물질이라는 증거는 은하에 포함된 별들의 궤도 속도가 지나치게 크다는 점입니다. 별들은 분명 암흑물질 안에 포함되어 있을겁니다. 은하단에 담긴 은하들의 궤도 선회 속도는 너무나도 큽니다. 그것들도 암흑물질 안에 포함되어 있겠죠. 그리고 우리는 중력렌즈효과를 볼 수 있습니다. 다시말하면, 이런 왜곡 현상은 은하단이 암흑물질 안에 있기 때문입니다.

네, 이제 암흑 에너지를 생각해 봅시다. 암흑 에너지가 있다는 증거를 이해하려면 지난 세션에서 스티븐 호킹 박사가 언급한 것에 대해여 논할 필요가 있습니다. 그것은 우주 자체가 팽창하고 있다는 사실이죠. 그래서 우리가 만약 무한한 우주의 한 부분을 상상한다면, 좋습니다. 제가 네개의 나선은하를 놓겠습니다. 그리고 여러분이 줄자 한세트를 내려놓는다고 생각해봅시다. 네 여기 모든 선들이 줄자와 관련이 있습니다. 수평적, 수직적으로요. 어디에 뭐가 있는지 재기 위한거죠. 만약 여러분이 이걸 해 보신다면 날짜가 지나고, 해가 바뀌고 10억년이 흐른 뒤에는 은하 사이의 거리가 더욱 멀어졌음을 알 수 있을겁니다. 그것은 은하들이 우주에서 서로에게서 멀어지기 때문이 아닙니다. 은하들은 우주에서 움직일 필요가 없습니다. 은하들은 우주 자체가 커지고 있기 때문에 서로 멀어지고 있는 겁니다. 네 그것이 우주의 팽창이라는 것이 의미하는 바입니다. 그래서 은하들은 서로 멀어지고 있습니다.

또한 스티븐 호킹 박사가 언급한 것은 빅뱅 이후에 우주가 매우 빠른 비율로 팽창했다는 겁니다. 그러나 중력을 가진 물질이 우주 공간에 내재되어 있기 때문에 그것이 우주의 팽창을 감속시키게 됩니다. 그래서 우주의 팽창은 시간이 지날수록 느려집니다. 그래서 지난 한 세기동안 사람들은 이러한 우주의 확장이 영원히 계속될 것이냐, 느려질 것이냐, 늦어지되 영원히 계속될 것이냐를 두고 논쟁을 했습니다. 느려지면서 멈추느냐, 점차적으로 멈추느냐, 혹은 느려지고 멈추고 반전하면서 다시 수축하느냐. 그래서 십여 년 전에는 물리학자와 천문학자의 두 그룹이 느려지고 있는 우주의 팽창속도의 변화를 측정하는 작업에 착수했습니다. 수십억년 전에 비해 오늘날에는 팽창 속도가 얼마나 느려졌는가를 알아보는 거죠.

이러한 실험에 의해 현재의 우주는 수십억년전보다 더 빠르게 팽창하고 있다는 놀라온 결과가 나왔습니다. 즉 실제로 우주의 팽창은 가속되고 있다는 거죠. 이건 정말 놀라운 사실입니다. 어떻게 이런 일이 발생하는지에 대한 설득력있는 이론적인 논거조차도 없죠. 무엇이 발견될 것인가에 대해 예전에 아무도 예측하지 못했습니다. 이건 기대했던 사실과 완전히 반대였죠. 그래서 우리는 이 현상을 설명할 수 있는 무언가가 필요했습니다. 지금은 에너지 라는 용어를 사용하여 그것이 수학적으로 밝혀지게 되었습니다. 그러나 그것은 우리가 알고 있는 어떠한 형태의 에너지와도 완전히 다른 것이었습니다. 우리는 그걸 암흑 에너지라 부릅니다. 그리고 그것은 우주를 확장시키는 효과를 가지고 있죠. 그러나 우리는 암흑 에너지를 도입해야 할 타당한 이유를 갖고 있지 않습니다. 그래서 우리가 그걸 왜 도입해야 하는지는 정말 설명하기 어려운 부분입니다.

그래서 현재로서는 제가 여러분에게 강조하고 싶은것은, 우선, 암흑물질과 암흑에너지는 완전히 다른 것이라는 겁니다. 우주의 대부분을 이루는 정말 신비로운 물질이 두가지 있고, 또 그것들은 굉장히 상이한 효과를 갖고 있다는거죠. 암흑 물질은 중력에 의한 끌어당김으로 구조적인 성장을 이끌어내는 경향이 있죠. 그래서 은하단이 이러한 중력에 의해 외관을 구성하려는 경향을 보입니다. 반면에 암흑에너지는 은하 사이에 더 많은 공간을 만들고 있습니다. 서로간의 중력에 의한 끌어당김 효과를 감소시키고 그리하여 구조적인 성장을 방해하죠. 그래서 은하단 같은 것들이 수적으로 어느정도 밀집되어 있는가 시간적인 영향이 얼마나 많이 있었는가를 관찰함으로서 우리는 암흑 물질과 암흑 에너지가 구조를 형성하는데 있어서 어떻게 서로 경쟁하고 있는지 배울 수 있습니다.

암흑 물질의 시점에서 보면 제가 말했듯이 우리는 정말로 어떠한 설득력있는 논거를 가지고 있지 않습니다. 우리는 암흑에너지를 설명할 수 있는 뭔가를 가지고 있나요? 그 대답은 '네'입니다. 우리는 암흑 물질을 설명할 수 있는, '동기 부여된' 후보들을 가지고 있죠. 제가 말하는 '동기 부여된' 이란 무슨 의미일까요? 그것은 우리가 완전히 다른 현상을 설명하기 위해 실제적으로 도입된, 수학적으로 일관된 이론들을 가지고 있다는 의미입니다. 제가 한번도 이야기한 적 없었지만 각각의 이론들은 새로운 입자들 사이에 매우 약한 반응이 존재한다는 것을 예측합니다.

즉 이것이 정확히 여러분이 물리학에서 바라는 것입니다. 다른 무언가를 위해 실제적으로 개발된 수학적으로 일관된 이론에서 도출되는 예측이죠. 그러나 우리는 그것들 중 어느것이 암흑물질의 후보인지는 정확히 모릅니다. 하나? 아니면 둘 다요? 아니면 전혀 다른 걸 수도 있죠. 현재 우리는 이 암흑 물질입자를 찾고 있습니다. 왜냐하면 결국 그것들은 여기 이 공간 안에 있기 때문입니다. 그리고 그것들은 문을 통해 들어오지 않죠. 그것들은 뭐든지 통과합니다. 그것들은 빌딩을 통과하고 지구를 통과합니다. 그것들은 극단적으로 반응을 하지 않습니다.

그래서 그것들을 찾는 한가지 방법은 들어오는 암흑물질입자에 무척 민감하며 충돌할 수 있는 검출기를 만드는 것입니다. 그리하여 만약 충돌이 발생할 경우 결정이 울리게 됩니다. 그래서 제 동료중 한 사람과 그의 동료가 그런 검출기를 만들었습니다. 그리고 그들이 미네소타의 철 광산 깊숙한 곳에 갖다놓았습니다. 네. 땅 깊은 곳에요. 그리고 최근 며칠사이에 지금까지 가장 민감한 결과가 있었다는것을 알려왔습니다. 그들은 아무것도 보지 못했습니다. 하지만 암흑 물질 입자의 질량과 상호작용의 세기가 어느 정도인가에 대한 선을 그을 수 있었죠. 올해 말에 위성 망원경 발사 계획이 있습니다. 그리고 암흑물질을 관측하는데 필요한 감마선을 암흑물질이 생성하거나 소멸시키는 것을 볼 수 있는가 알아보기 위해 은하 중심부를 관측할 계획입니다. 우리는 거대 강입자 입자 가속기(LHC)를 연말부터 가동할 예정입니다. 암흑물질 입자가 거대 강입자 가속기(LHC)에서 생성될 수도 있습니다.

암흑물질은 거의 반응하지 않기 때문에 사실상 검출기에서 검출되지 않고 빠져나가기 때문에 에너지가 비는 부분이 암흑물질의 신호가 됩니다. 불행히도 현재 에너지가 검출되지 않는 특성을 가진 수많은 새로운 물리학 이론들이 있기 때문에 그 차이점을 설명하기가 매우 어렵습니다. 마지막으로, 앞으로 계속해서 노력하기 위해 특별히 암흑물질과 암흑에너지에 대한 의문을 처리하기 위해 설계된 지상 망원경들을 제작하였습니다. 그리고 암흑물질과 암흑에너지를 조사하기 위해 쏘아올려질 세 개의 우주 망원경이 지금 현재 경쟁하고 있습니다. 그래서, 커다란 질문의 관점에서 보면, 암흑물질이란 대체 뭐고 암흑에너지란건 또 무엇인가. 물리학은 이 커다란 질문에 봉착해 있습니다. 그리고 여러분 또한 묻고 싶은게 많을거라 생각합니다. 저는 이제 다음 72시간 후의 강연을 매우 기대하고 있겠습니다. 감사합니다. (박수)

버트 루탄이 보는 우주의 미래

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 17:42:54 +0900

"휴스턴, 문제가 생겼다"(인용)말로 이야기를 시작하고 싶습니다. 우리는 인간의 우주비행에 있어 답보상태의 2세대로 진입하고 있습니다. 사실상, 우리는 퇴보했다 말 할 수 있지요. 젊은이들에게 우주로 나가게끔 고무하고 하나의 인류로써 우리가 늘 해오던 중요한 일을 계속하게끔 만드는 능력을 잃어버릴 큰 위기에 처해 있습니다. 우리는 본능적으로 밖으로 나갔었고, 어려운 곳들을 넘어올랐고, 더욱 더 험난한 곳으로 향했습니다. 그리고 그 후 ,놀랍게도, 그렇게 한것이 우리가 생존한 이유임을 알게 되었습니다. 저는 아주 강하게 느낍니다. 영상 기능이 달린 핸드폰처럼 더 나은 버전을 기대하는 어린 세대들에게 우리가 이런 생각을 하도록 하는것은 적절치 않다고 생각합니다. 아이들은 미지의 영역을 탐험하고, 개척하며, 돌파구를 생각해 내야 합니다. 우리는 아이들에게 영감을 주어야 합니다. 아이들이야 말로 미래에 인류를 이끌고 생존을 책임질 존재니까요.

저는 요즘 NASA가 새로 들어선 부시 정권과 함께 하는 일이 심히 걱정됩니다. 이 다음 15년 동안 - 이런, 망했군. 여기선 정치에 대해선 언급하지 말라는 룰이 있었죠?

(웃음)

우리가 기대하는 것은

(박수)

우리가 고대하는 것은 우리 아이들에게 영감을 주는것 뿐만아니라 지금 현재 계획은 심지어 이 나라에서 가장 창의적인 사람들 - 보잉사와 록히드마틴 사의 우주 엔지니어들이 우주 밖으로 나가거나 위험을 감수하고 새로운 것의 도전을 용납치 않을 것 입니다. 우리가 달에 다시 발을 딛는데는 50년 정도 더 걸릴 겁니다. 그리고 어떤 새로운 것도 배울 수 없음이 분명합니다. 그것 때문에 저는 정말 걱정스럽습니다. 하지만, 오늘 여러분과 나누고 싶은 내용은 앞으로 위대한 리더가 될 사람들에게 우리가 어디에서 영감을 주어야 하느냐는 것입니다. 이것이 앞으로 15분간의 주제 입니다. 제 생각으로는 영감은 아주 어릴때 시작합니다. 3살에서 12,14살 까지 우리가, 그들이 무엇을 보고 있는가가 매주 중요한 점입니다.

비행기 사진을 봅시다. 여기 경이로운 일들이 일어났던 아주 짧고, 놀라운 4년의 기간이 있었습니다. 1908년 라이트 형제가 파리를 날았을 때 모두가 말했습니다. "오, 나도 할 수 있어." 1908년 초 하늘을 난 사람은 몇명에 지나지 않았습니다. 4년 후, 39개국에 수 백대의 비행기와 수 천명의 조종사가 생겨났습니다. 비행기는 자연적인 선택에 의해 발명됐습니다. 여러분은 오늘 날의 비행기는 과학적인 설계로 디자인된다고 말하실지 모릅니다. 하지만 초기 비행기 설계에는 과학적인 설계론이 존재하지 않았습니다. 적어도 30,000가지의 디자인이 시도되었고 비행기들이 부서지고 조종사가 사망하게 되면, 다시 시도하지 않았습니다. 어떤 것들은 잘 날고 잘 착륙했습니다. 왜냐하면 거기에는 괜찮은 비행실력을 가진 숙달된 조종사가 없었기 때문입니다. 그래서 우리는, 수 천번의 많은 시험들가짐으로써 4년의 그 기간이 지난 후, 오늘날 비행기의 개념을 발명했습니다. 좋은 상태를 발견하기 위해 많은 시도를 했기 때문에 우리는 안전하게 비행할 수 있는겁니다. 우주 비행에 있어서는 그런 다양하고 여러 번에 걸친 시도가 있지 않았습니다. 시도된 2가지 개념이 있습니다. 미국 두 가지 , 러시아 1개.

자, 누가 그 기간동안에 영감을 받았을까요? Aviatoin Week지는 제게 항공의 역사 초기의 100년 동안의 거물급 실사들의 목록을 작성해 달라고 요청했습니다. 목록을 작성하고 저는 그들 하나 하나가 항공기술 르네상스 시절의 어린 아이였음을 나중에 알게 되었습니다. 제가 아이였을 때 생겼던 일이 -- 꽤 중요한 일입니다. 제트기의 시대, 미사일 시대가 시작됐습니다. 폰 브라운이 그 즈음에 화성에 가는 방법을 보여주고 있엇습니다. 그리고 이것은 스푸니크 전의 일이죠. 이 당시에 화성은 지금보다도 훨씬 더 흥미있는 이야기였습니다. 우리는 거기에 동물들이 있으리라 생각했죠. 우리가 알기에 그곳에는 식물도 있고, 잎의 색깔도 변한다고 알고 있었습니다. 아닌가요? 하지만, 알다시피 NASA가 모든 걸 망쳐버렸습니다. 그들은 로봇을 거기로 보냈고 그것들은 하필이면 사막에만 착륙했죠.

(웃음)

만약 무엇이 일어났는지 본다면 -- 검은선은 인간이 비행했던 것 만큼 빠른 것이고 붉은선은 전투기중 가장 높은 것이고 파란선은 상업용 비행기입니다. 여러분은 여기 급등을 볼수 있습니다. 제가 아이일 때 -- 제가 생각하건데, 밖으로 나가고 남들은 시도하지 않지 않은 것을 할수 있는 용기를 제게 준 것과 관련있는것 같습니다. 제가 아이였을 때, 전 무엇을 했을까요? 전 스피드를 위해 개조한 차를 몰지도 , 여자 그리고 춤도 추지 않았습니다. 그 당시 우리는 마약도 하지 않았습니다만, 모형 비행기에만은 푹 빠졌죠. 그리고 저는 약 7년동안 베트남 전쟁동안 미공군에서 테스트 파일럿을 했었습니다. 그 이후 저는 일이 이해가 되었고 사람들 차고에서 만들수 있었던 비행기 제작의 즐거움을 만끽 했습니다. 이들중 약 3000개 날고 있습니다. 물론 그들 중 하나에 준 궤도 비행기 보이져도 있습니다. 1982년도에 또다른 회사를 설립했고 지금 저의 회사(Scaled Composites) 입니다. 1982년 이후 매년 하나 이상의 새로운 모형의 비행기를 개발해 냈습니다. 그런 것들이 아주 많지만 이 도표에선 보여드릴 수 없습니다.

첫 번째 제트기가 상용된 이후 12년 만에 이래로 가장 인상적인 비행기가 디자인 됐습니다. 그 비행기는 낡아서 못 날때까지 운행되다 사라졌습니다. 우리는 98년에 다시 56년에 개발되었던 것으로 눈을 돌렸습니다. 제가 알기로 정말 인상깊은 우주선은 그러먼 루나 랜더입니다. 그것은 달에 착륙하고 달을 이륙했으며 어떤 유지보수 요원도 필요치 않았습니다. 굉장했지요. 우리는 그렇게 할 능력을 잃어버렸고 1972년에 아폴로 계획을 중단했습니다. 1961년 유리 가가린의 첫 우주비행 3년 후에 만들어졌던 것입니다. 3년만에 해냈던 것이지만, 지금은 못하고 있습니다.

환장할 일이죠. 혁신 싸이클에 관해 아주 간략하게 말하겠습니다. 성장하고, 활동을 많이 하며, 다른 것들로 대체 될때 그들은 사라집니다. 이런것들은 매 25년 마다 나타나는 경향이 있습니다. 중첩될 경우 40년이라는 시간을 기다려야 합니다. 다른 종류의 기술에도 이런 표현을 쓸수 있습니다. 흥미로운 것은 - 그런데 여기서 스피드, 더 빠른 속도의 여행이 이 혁신 싸이클의 주제입니다. 이 분야에서 그런 혁신 싸이클이 없습니다. 여기 두 대의 새 비행기는 1958년 DC8이 날았던 속도와 같습니다. 중요한 것은 이것입니다. 정부가 만약 그것을 계발하고 사용한다면 여러분은 혁신 싸이클이 필요없습니다. 물론 알다시피 좋은 예로 DARPA(국방 고등 연구 기획청)의 넷이 있습니다. 컴퓨터는 초기에 대포를 위해 사용되었고 그다음 국세청 입니다. 그러나 우리가 컴퓨터를 가졌을때, 지금 여러분은 그것의 모든 이점, 모든 활동을 할 수 있습니다. 개인적 영역에서 사용합니다. 그것을 명심하십시오. 저는 혁신이라고 적습니다. 저는 우주에서 혁신 싸이클을 찾아 보았지만 찾지 못했습니다.

첫 해, 가가른이 우주로 간 이후를 시작으로, 그리고 몇 주 후 알랜 쉐퍼드, 세계에는 5번의 유인비행이 있었습니다. 바로 첫 해에 말이죠. 2003년에는 미국이 우주로 보낸 우주비행사 전원이 사망하는 사고가 있었습니다. (콜롬비아 호 사고) 2003년에는 단지 세네번의 비행 밖에 없었습니다. 2004년에도 러시아의 소유즈로 ISS 국제우주정거장으로 보낸 두 번이 전부였고, 국제 유인 정거장을 향한. 그리고 총 5번이 되기위해 1961년의 우주비행 횟수와 같은 다섯 번을 채우기 위해 저는 24명의 그룹으로 모하브에서 3번의 비행을 했습니다. 성장도 없고, 활동도 없고, 아무것도 없었습니다.

이 사진은 스페이스쉽원에서 찍은 것입니다. 이 것은 궤도에서 찍은 사진입니다. 우리의 목표는 여러분이 이 사진을 보고 진정으로 그것을 즐길 수 있게 하는 겁니다. 우리는 저궤도 비행에 노하우를 갖고 있으며 실용가능할 정도의 안전성 - 적어도 초기의 항공사 수준-을 확보했습니다. 그리고 왜 우리가 우주로 나갈 용기를 갖게 되었는지, 중소기업인 우리가 어떻게 그런 것에 도전했는지에 대해 말씀드리고 싶습니다.

먼저, 다음에 무엇이 일어날까요? 초기 산업은 큰 규모, 많은 참여자가 있을 것입니다. 또 다른 소식이 지난 주에 막 발표되었습니다. 저궤도 비행일텐데, 그 이유는 일반인의 궤도 비행의 적절한 안전성을 보장할 해결책이 없기 때문입니다. 정부는 계속해서 이런 계획을 지속했는데 지난 45년간 정부가 세번 바뀔 동안 이어져왔습니다. 그리고 여전히 대기권을 떠난 사람의 4퍼센트가 죽었습니다. 여러분이라면 그런 안전성으로 사업을 하려고 하시진 않을 겁니다. 시장의 규모 어마어마할 겁니다. 예상으로는 2020년 경에 10만명 정도가 우주비행을 이용하게 될 것 입니다. 시작시기는 비밀입니다. 왜냐하면 경쟁사가 알면 곤란하거든요. 경쟁사가 알게 된다고 하더라도 어떻게든 해결책을 찾겠지만요. 그리고 매우 빠른 시일 내에, 여러분은 궤도를 도는 리조트 호텔도 보실 수 있게 됩니다. 정말 쉬운일은 달 주위에서 움직이는 것입니다. 여러분은 이런 멋진 경치를 감상하실 수 있습니다. 끝내주죠. 왜냐하면 달에는 대기가 없고 원한다면 땅에서 3피트 상공의 타원 궤도도 돌 수 있습니다. 정말 재밌으실 겁니다.

(웃음)

절 비판하는 사람들이 그러더군요. "이봐, 루탄, 자넨 갑부들한테 그 많은 돈을 받아서 그들의 유희를 위해서만 쓰는군. 이게 뭔가? 운송을 위한 시스템이 아니라 재미 좀 보자는 거 아닌가?" 그것 때문에 전 괴로웠고 생각하게 되었습니다. 잠시만요, 전 1978년에 제 첫 애플 컴퓨터를 구입했습니다. "난 집에 컴퓨터가 있다고 당신은 없지" 이 말을 하고 싶었기에 컴을 샀습니다. '너 그거 어디에 쓰는데?' 이리와봐요. Frogger도 된다구요"

(웃음)

은행의 컴퓨터나 록히드사의 컴퓨터가 아니라 가정용 컴퓨터는 게임을 위한 것이었습니다. 10년 동안 그것은 재미를 위한 거였습니다. 우리는 그게 대체 어디에 사용될지 조차 몰랐습니다. 하지만 발생한 일들은, 이 광대한 산업, 거대한 발전과 진보 그리고 능력 등등 그들은 집에서 나오고, 우리는 새로운 발명을 받아들일 준비가 됐었습니다. 그리고 그 발명자는 여기 청중들 중에 있습니다. 앨 고어가 인터넷을 발명했습니다. 그리고 그것 때문에 우리가 1년동안 사용했던것 - 죄송합니다, 지난 10년동안 재미로 하던 것이 삶의 모든 부분이 되었습니다. - 상업, 리서치 커뮤니케이션 그리고 구글 사람들에게 두번의 주말동안 생각 할 시간을 주면, 우리는 목록에 12개 더 추가로 보탤수 있습니다. 애들한테 컴퓨터가 항상 집집마다 놓여있었던게 아니라는 걸 설득시킬 시간보다 더 짧은 시간에 우리 생활에 인터넷이 미친 영향의 목록을 더 길게 만들 수 있습니다. 따라서! 재미있는 것도 정당화 할 수 있는 겁니다!

복잡한 차트를 보여 드릴까 합니다. 앞으로 일어날 일에 대한 제 예상이 들어있습니다. 그리고 또한 또 다른 포인트를 나타낼 것입니다, 바로 여기서 여기, 앞으로 나아가는 그룹이 있습니다. - 여러분은 그들을 다 알지 못합니다. 앞으로 나아가는 사람들중에는 3살에서 15살의 어린시절에 영감을 받은 이들입니다. 우리가 궤도를 돌아 여기 달로 감으로써 말입니다. 바로 이 기간동안에 폴 앤른, 이란 머스크, 리차드 브랜슨, 제프 비저스, 앤사리 가족이 지금 러시아의 저궤도 일을 자금을 지원하고 있습니다. 밥 비글로우,개인 우주정거장 그리고 칼맥 이런 사람들이 자금 가져와 그것을 흥미있는 분야에 지원합니다. 그것이 핸드폰이나 다른 분야에 투입되는것 보다 좋다고 생각합니다. 그들이 아주 불명확한 분야에 지원하고 있지만 이것은 우리에게 일종의 가능성을 끌어낼 것입니다. 그리고 다음에 더 큰 것을 이끌어 낼 것이고 우리가 탐험할 수 있도록 해 줄 것입니다. 결국 우리를 다른 곳으로 이주시키게 하고 멸종으로부터 우리를 구할 것입니다.

큰 진보가 그들을 자극하였습니다. 하지만 그 뒤에 오는 진보를 보십시오 여기 두 개의 예들이 있었습니다. 군사용 전투기들 -- 최상의 정찰 능력을 지닌 비행기 SR71(블랙버드). 전 생애 동안, 녹슬어 못 날 때까지 그리고 퇴역하였습니다. 콩코드기는 비행기 여행의 속도를 두 배로 올렸습니다. 그것은 경쟁대상이 없이 전 생애를 활동하였다가 사라졌습니다. 그리고 우리는 1950년대 후반에 있던 전투기와 상업용 비행기에 관한 똑같은 종류의 성능문제로 정체된 상태입니다.

하지만 중요한 것은 밖에 즉 지금 아이들에게 영감을 주는 것에 있습니다. 여러분이 아이 혹은 10살짜리가 있는 경우를 얘기하는 겁니다. 정말로 흥미진진한 것이 여기서 일어 날 것이라는 겁니다. 비교적 빨리, 여러분은 티켓을 마련할 수 있게 되고 최상급 전투기보다 더 높이, 더 빨리 날 수 있게 될 겁니다. 전에는 결코 일어 날 수 없엇던 일이죠 이런 종류의 성능들이 계속 정체되어 있었다는 사실. 자, 여러분은 12분 안에 전쟁을 이깁니다. 왜 더 나은 어떤게 필요 한가요? 하지만 저는 여러분이 티켓을 사기 시작하고 우주를 향해 저궤도를 날아갈 때를 생각합니다. 잠깐만요, 여기 무슨 일이 일어나나요, 우리는 저궤도를 날 수 있는 전투기를 가질 것입니다. 그리고 바로 전 이것을 생각합니다. 하지만 흥미로운 것은 상업에 종사하는 사람들이 맨 먼저 나갈 것이라는 점입니다. 저는 신 자본주의 우주경쟁을 기대하고 있습니다. 그렇게 불러보자구요.

여러분은 60년대 우주 경쟁이 국가의 위신이 걸린 문제였다는 걸 기억하실 겁니다. 우린 기념비적인 업적을 두 가지나 뺏겼기 때문이죠.(최초의 우주발사체, 최초의 유인우주비행) 기술적인 면에서 패배한 건 아닙니다. 사실 우리는 폰 브라운이 그것을 날게 만들때 궤도에 어떤 것을 올릴 수 있는 하드웨어를 가지고 있었습니다. 여러분은 그것은 기술적 손실이 아니라고 주장 할 수 있습니다. 스푸트니크는 기술적 손실이 아니지만 명성을 잃어버리는 것이였습니다. 미국 - 세계는 미국을 과학기술의 리더로 보지 않았다. 그리고 그것은 아주 강한 충격이었습니다. 몇 달, 수십년이 아닌 가가린 이후 몇주만에 우리는 알랜 쉐퍼드를 보냈습니다. 그래서 우리도 그런 능력을 가졌습니다. 하지만 미국은 잃어버렸습니다. 우리도 잃어버렸습니다. 그것 때문에 우리는 회복하기 위해 커다란 도약을 만들어야 했습니다.

자, 다시, 여기에 흥미로운 것은 이미 기념비적인 업적 두 가지를 소련에 빼앗긴 상태였다는 점입니다. 여러분은 미국에서 우주로 가는 티켓을 상품으로 살 수 없습니다. 하지만 러시아에서는 살 수 있습니다. 여러분은 러시아의 기계로 날 수 있습니다. 이것은 가능합니다. 왜냐하면 러시아 우주 프로그램은 돈에 목말라 있기 때문입니다. 여기저기서 한 자리에 2천만씩 긁어모으기에 좋은 기회죠. 상업적이죠. 그것은 우주여행으로 정의될 수 있다. 그들은 또한 아폴로 8호처럼 달 주위를 돌고오는 여행을 제공할 것이다. 1억 달러 -- 나는 달에 갈 수 있다. 하지만, 여러분도 알다시피 1960년대 우주경쟁이 계속되고 있을때 생각해 보면 첫번째 상업 자본가 - 달로 가는 티켓을 팔 수 있는 것처럼 - 가 러시아 기계에 있었을까? 여러분이 생각하기에, 러시아인들이 그들이 만든 장비로 처음 달로 갔을 때 그 비행선 안에 사람들이 러시인이 아닐 것이라고 생각 할까요? 혹은 그게 일본인 이나 미국의 억만장자 일까요? 흠. 그것은 이상한 겁니다. 여러분도 아시다시피.. 정말 이상합니다. 하지만 어쨋든, 다시 그들을 이길 필요가 있다고 생각합니다.

우리가 할 일은 아주 성공적인, 우리의 우주여행 산업을 보는 것입니다. 우리가 처음이냐 아니냐 그것이 중요한것이 아닙니다. 러시아인들은 콩코드기 전에 초음속 수송기를 날렸습니다. 그뒤 그들은 몇대의 화물용 비행기를 날렸고 또한 사라졌습니다. 상업적 사업이 시작되면 여러분은 어느 정도 평행이 되었다고 보실거라 생각합니다.

이제, 유인 우주비행에 관한 상업적 발전에 관해 조금 더 이야기 해보겠습니다. 이것은 나사가 2020년까지 하고 있는것의 5배가 되는 것입니다. 제가 여러분께 말하고 싶은것은, 정부가 전혀 아닌 사적인 우주여행에 15억에서 17억정도의 투자가 있습니다. 여러분이 알기 원하신다면 -- 구글에 찾아보면 그 돈의 절반에 관해 알게 될 것입니다. 하지만 밖에 남겨진 그 두배의 돈이 있습니다. -아직 사용되지 않은, 하지만 몇년 뒤에 사용될 것입니다. 아주 큰 돈이지요. 이 산업이 돈벌이가 될 거라 생각합니다. 이것은 확실히 이익이 됩니다. 여러분이 사람들을 2십만 달러에 우주로 보낼 때 말입니다. 실제로 그 비용의 10분의 1 혹은 더작은 비용으로 작동시킬 수 있는 장비이기 때문에 --이것은 아주 큰 돈벌이가 될 것입니다. 저는 또한 예상합니다. 여기로 유입되는 투자는 미국의 납세자가 나사의 유인 우주선 작업을 위해 사용하는 돈의 약 절반 정도 될 것입니다. 그쪽으로 흘러들어오는 자금은 10에서 15배 정도 효율적으로 사용 될 것입니다. 그것이 의미하는 것은 우리가 그것을 알기 전에 납세자의 세금 없이 인간 우주 비행에서의 진보가 나사의 인간 우주 비행에 대한 현재 예산의 약 5배가 되어야 가능할 정도 수준이 될 것이라는 점입니다. 그리고 그것은 우리가 있기 때문입니다. 민간 산업부문말입니다. 여려분은 결코 이런 종류일을 하는 정부에 의존하지 말아야 합니다. 우리는 이것을 오랫동안 해왔습니다. 나사전에 나카(NACA)는 어떤 항공기도 개발하지 않았고 항공노선도 운영하지 않았습니다. 하지만 나사는 우주 항공기를 개발하고 있고, 항상 보유하고, 유일한 우주 노선을 운영하고 있습니다. 그리고 우리는 그것을 회피했습니다. 왜냐하면 두려웠기 때문이었죠. 하지만 2004년 6월로 생각해 보면 작은 어떤 그룹이 실제로 그것을 할 수 있다고 제가 보여 주었을 때, 그것을 시작 할 수 있었고, 그 시점 이후, 모든 것이 바뀌었습니다.

여기까지 입니다. 매우 감사합니다.

(박수)

브라이언 그린이 설명하는 끈 이론

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 17:23:58 +0900

때는 1919년이었습니다. 당시로선 거의 알려져 있지 않았던 독일 수학자 테오도르 칼루자(Theodor Kaluza)가 대담하고도 기괴한 아이디어 하나를 내어 놓습니다. 그는 우리의 우주가 우리 모두가 인지하는 3차원 뿐 아니라 더 많은 차원으로 구성된다고 생각했습니다. 왼쪽, 오른쪽, 앞, 뒤 그리고 위, 아래 뿐 아니라 어떤 이유로든 우리가 지금까지 경험하지 못한 차원들이 또 있다는 것이죠. 보통 이렇게 대담하고도 기괴한 아이디어들은 우리 주위의 세상과 직접 관련없는 그저 아이디어 그 자체로서 머무는 경우가 많습니다. 하지만 칼루자의 아이디어는 달랐습니다. 물론 그의 아이디어가 맞는지 틀린지는 아직 모릅니다. 후반부에 설명할테지만, 그의 아이디어가 참임을 보이려면 향후 수년 동안 관련 실험을 해야 합니다. 그럼에도 불구하고, 이 아이디어는 지난 세기의 물리학에 지대한 영향을 미쳤고 현대 첨단 연구의 바탕이 되고 있습니다.

그렇다면 이 아이디어 속에 나오는 추가 차원이란 과연 무엇일까요? 이제 시간 여행을 해봅시다. 1907년으로 좀 더 거슬러 올라가면 아인슈타인이 그 유명한 특수 상대성 이론을 발견했다는 기쁨을 만끽하고 있을 때, 또한 포괄적인 힘으로서의 중력을 온전히 설명하고자 새로운 프로젝트를 시작하게 됩니다. 당시 많은 사람들은 이 프로젝트가 성공적으로 마무리 되었다고 생각했죠. 1600년대 후반에 뉴튼(Newton)이 만유인력의 법칙을 발표했었죠. 행성의 움직임, 달의 움직임, 사과가 나무에서 머리 위로 떨어지는 것 등 뉴튼의 이론으로 이 모든 현상을 잘 설명할 수 있었습니다.

하지만 아인슈타인은 뉴튼이 간과한 부분을 알아차립니다. 뉴튼 자신도 지적한 바와 같이 그는 중력의 영향력을 계산해내기는 했지만 그 동작 원리를 설명하지는 못 했었죠. 어떻게 9천3백만 마일이나 떨어져 있는 태양이 지구의 움직임에 영향을 미치는지, 어떻게 태양의 영향력이 저 적막한 우주 공간을 지나 이 곳에 닿을 수 있는지, 아인슈타인은 그것을 알고자 했습니다. 즉, 중력의 동작 원리 말입니다. 그럼 그가 알아낸 것은 무엇이었을까요? 아인슈타인이 발견한 것은 중력을 전달하는 매개체는 공간 그 자체라는 사실입니다. 자세히 설명해보죠. 공간을 만물이 존재하는 기반이라고 생각하세요.

어떠한 사물도 존재하지 않는 우주는 고요하고 평탄하죠. 하지만 태양과 같은 사물이 그 위에 놓여지면 그 공간은 뒤틀리고 휘어져 버립니다. 이 뒤틀림 현상이 바로 중력을 전달하는 매개체입니다. 마찬가지로 지구도 그 주위의 공간를 뒤틀어 버립니다. 달의 움직임을 보세요. 달의 공전은 지구가 주위 공간을 뒤틀어서 만들어낸 둥그런 골짜기 궤적을 따르는 것입니다. 이러한 골짜기는 태양, 달, 지구 등이 공간에 존재함으로써 만들어진 것이죠. 더 큰 관점에서 보면 지구 또한 궤도를 따라 태양을 공전합니다. 바로 태양이 그 곳에 존재함으로써 만들어낸 둥그런 골짜기를 따라서 말이지요. 이것이 중력의 동작원리를 설명할 수 있는 새로운 아이디어입니다.

이 아이디어는 1919년의 우주관측 자료를 바탕으로 성공적으로 검증되고 아인슈타인은 그에 따른 명성을 얻게 되죠. 다음에 칼루자가 그 뒤를 잇게 됩니다. 그는 아인슈타인이 그랬듯 하나의 "통합이론"을 찾고자 했습니다. 일련의 아이디어나 원리 또는 하나의 대표 방정식을 통해 모든 자연의 힘을 기술할 수 있는 바로 그 하나의 이론을 말이죠.¥ 칼루자는 이렇게 생각습니다. 공간이 뒤틀리고 휘어진다는 관점에서 아인슈타인이 중력을 설명할 수 있었다면 실은 좀더 정확하게 말하면, 시공간을 설명할 수 있었다면, 나는 다른 자연의 힘을 비슷한 방식으로 설명할 수 있을지도 모른다고. 바로 전자기력을 말이지요. 물론 현대의 우리는 또 다른 종류의 자연의 힘들이 있다는 것을 알고 있지만 그 시절의 사람들에게는 전자기력이 유일하게 알려진 다른 힘이었죠. 아시다시피, 전자기력이란 전기와 자기적 인력과 척력 등을 포괄하는 힘입니다.

칼루자는 뒤틀림과 휨 현상을 이용해서 전자기력을 설명하고자 했습니다. 여기서 중요한 질문은 무엇이 뒤틀리고 휘는 것인지인데요. 하지만 아인슈타인이 중력을 설명할 때 시공간의 뒤틀림을 거론했고 그 밖에 다른 뒤틀릴 매개체가 없어 보였습니다. 그래서 칼루자는 공간에 또 다른 차원이 존재할 가능성을 생각해냈죠. 어떤 또 다른 힘을 설명하려면 아마도 차원을 하나 더 추가해야 할 것이라면서요. 그래서 그는 3차원이 아닌 4차원 공간을 상상해냈습니다. 바로 이 4번째 차원의 뒤틀리고 휘는 현상을 이용해서 전자기력을 설명하고자 한 것이죠. 4차원 공간에서의 뒤틀리고 휘는 현상을 수학공식으로 표현하려고 하는 과정에서 그는 아인슈타인이 중력을 설명하기 위해 이미 기술했던 오래된 공식들을 재발견하고 4번째 추가 차원에서 나온 다른 하나의 공식 또한 유도하게 됩니다. 그런데 자세히 살펴보니 이 추가 공식은 다름아닌 과학자들이 오랜동안 사용해 온 전자기력 공식과 같은 내용이었습니다. 예상치 못한 놀라운 결과였죠. 그에게 매우 흥분되는 순간이었습니다. 온 집안을 뛰어 다니면서 "해냈다!"고 외쳤죠. 이렇게 해서 칼루자는 통합이론을 발견하게 됩니다.

칼루자는 아주 철저한 이론가였죠. 일화가 하나 있는데 그는 수영을 배울 때에 수영에 관한 논문만을 읽고 난 후 (웃음) 바로 바다에 뛰어 들었다더군요. 이론에 목숨을 맡긴 셈이죠. 하지만 우리 같은 좀 더 실용적인 사람들은 그가 발견한 사실에 대해 다음과 같은 두 가지 질문을 하게 되지요. 첫째, 공간에 추가 차원이 존재한다면 어디에 있는 것일까? 한 번도 경험한 적이 없는 것 같은데 말이지요. 둘째, 이 이론을 우리 주위의 세상에 적용하려 할때 이 이론이 정말 아주 세밀하게 작용할 것인가? 1926년 오스카 클레인(Oskar Klein)이 첫번째 질문에 대한 답을 제시합니다. 그는 차원을 두 가지 형태로 나눕니다. 크고 잘 보이는 차원이 있는가 하면, 아주 작게 말려있는 차원이 있다고 말이지요. 아주 작게 말려있어서 우리 주위에 존재함에도 잘 보이질 않는다고 합니다.

앞의 화면을 봐주세요. 맨하탄의 교통 신호등을 지탱하고 있는 줄이 보이지요? 뜬금 없긴 합니다만, 여러분은 센트럴 파크(미국 New York 시에 있는 대공원)에서 그걸 건너다 보고 있다고 합시다. 그렇게 멀리서 보면 그 줄은 1차원적으로 보이겠죠. 아시다시피 실제로는 두께가 있는 사물이지만요. 하지만 그 정도 거리에선 그 두께가 거의 보이지 않겠죠. 자, 그럼 한 번 가까이 들여다봅시다. 그 줄 위를 걸어다는 개미 한 마리의 시점에서. 이 개미는 너무나 작아서 모든 차원에 접근할 수 있습니다. 줄을 따라선 긴 방향, 그리고 시계 방향, 반시계 방향으로 걷기도 하겠죠. 여러분들이 이 장면에 대해서 고마워 해주셨으면 합니다. 개미가 움직이는 이 모습을 찍는데 아주 오랜 시간이 걸렸거든요.

(웃음)

이로써 차원에는 두 종류 즉, 큰 것과 작은 것이 있다는 사실을 알 수 있습니다. 큰 차원은 우리가 쉽게 인지할 수 있지만 신호등 줄의 둘레와 같이 말려 있는 추가 차원은 너무도 작아서 아직까지 본 적이 없었던 거죠. 하지만 지금 화면으로 보려드리겠습니다. 이게 바로 공간인데요. 화면 상으로는 2차원 밖에 보여드릴 수 없네요. 물론 앞으로 더 좋은 것이 개발되겠지요. 아무튼 화면상에 평평하게 보이지 않는 것이 바로 새로운 차원입니다. 여기서 좀 더 확대시켜볼까요? 현미경으로 보는 것처럼 말이지요. 자, 이제 보이네요. 저게 바로 말려있는 추가 차원들입니다.

작은 고리처럼 생긴 저건 너무 작아서 우리에겐 보이지도 않죠. 여러분이 저기를 걸어다니는 아주 작은 개미라고 생각해보세요. 우리가 익히 알고 있는 큰 차원들을 걸어다닐 수도 있고 격자 부분 말이죠. 말려 있는 작은 차원 위도 걸을 수 있겠죠. 실제로 이러한 차원은 너무 작아서 육안으로는 물론 아주 좋은 측정 장비를 가지고서도 볼 수 없습니다. 그러나 공간 구조 그 자체에 아주 깊게 들어가보면, 보시는 바와 같이 거기에는 더 많은 차원들이 있다는 생각이죠. 우주에도 실제로는 보이는 것보다 더 많은 차원이 존재합니다. 자, 이제 저의 두번째 질문인 이론이 실제 세상에 잘 적용되는가에 대해 생각해봅시다.

아인슈타인과 칼루자를 비롯한 많은 학자들이 이 이론의 기반을 다듬었고 그 당시까지 알려진 우주의 물리적 현상에 적용해 보았지만, 아주 세밀하게 적용되지는 않았습니다 구체적으로 한 예를 들면, 이 이론으로는 전자의 질량을 정확히 계산할 수 없었죠. 그래서 많은 사람이 이 이론을 40-50년대 까지 연구했음에도 불구하고 물리 법칙을 통합하기 위한 이 이상하고 흥미로운 아이디어는 역사속으로 사라졌습니다. 우리 세대의 어떤 훌륭한 것이 일어나기 전까지는 말이죠. 우리 시대에는 저를 포함한 물리학자들 그리고 전 세계 많은 사람들이 물리법칙들을 통합하기 위한 새로운 시도를 했습니다. 우리는 이것을 가리켜 초끈이론이라 부르는데요. 놀라운 사실은 이 초끈 이론은 처음에는 추가 차원 아이디어와는 전혀 상관없어 보였으나 계속되는 연구 결과 이 이론이 추가 차원 아이디어를 새로운 형태로 재해석하게 되었습니다.

이제 이것이 어떻게 해서 그렇게 된것인지 여러분들에게 알려드리겠습니다. 초끈 이론이란 무었일까요? 초끈 이론이란 우리 주위 세상의 만물을 구성하는 더 이상 쪼개지지 않는 기본적인 구성물이 무엇인지를 설명는 이론입니다. 예를 들면, 익숙한 사물인 촛대와 그 위의 초를 상상해 보세요. 이 초의 구성물을 알아보려면 어떻게 해야 할까요? 이 물체를 자세히 들여다 봐서 그 구성물을 분석해야겠죠. 아시다시피, 아주 충분히 아래쪽으로 내려가면 원자가 있겠죠. 그리고 이 원자 또한 더 잘게 쪼갤 수 있습니다. 원자는 다시 중성자들과 양자들로 구성된 원자핵과 그 주위를 둘러싼 작은 전자들로 구성되죠. 그리고 중성자와 양자조차 쿼크라 불리우는 더 작은 입자로 구성됩니다. 여기까지가 이미 밝혀진 바입니다.

끈 이론은 여기서 더 나아갑니다. 이러한 입자들 안에 더 작은 무언가가 존재한다는 것인데요. 춤추는 에너지 실이 바로 그것입니다. 진동하는 줄처럼 보이기도 하죠. 이 아이디어로 부터 끈 이론이 시작됩니다. 방금 보신 첼로의 줄이 다양한 모양으로 진동하는 것처럼 에너지 실도 다양한 모양으로 진동합니다. 첼로의 줄이 만드는 다양한 진동이 음악을 만든다면 에너지 실이 만드는 다양한 진동은 우리의 세계를 구성하는 다양한 입자들을 만들죠. 만약 이 아이디어가 맞다면 우주를 확대해서 관찰했을 때 모습이 바로 이렇겠죠. 다양한 주파수로 진동하는 미세한 에너지 실들이 무수히 많이 존재하는 모습으로 말이죠. 그리고 진동하는 주파수에 따라 입자의 종류가 결정됩니다. 그렇게 만들어지는 다양한 종류의 입자들이 우리 주위의 세계를 구성하는 것이죠.

이게 바로 물리법칙의 통합입니다. 이 아이디어에 따르면 전자와 쿼크 같은 입자성 물질과 포톤과 그래비톤과 같은 파동성 물질이 사실 하나의 실체로 부터 유래하니까요. 곧 자연의 물질들과 힘들 모두가 진동하는 실로서 통합됩니다. 이것이 바로 우리가 부르는 통합이론이지요. 흥미로운 사실은, 끈 이론을 수학적으로 연구해 보면 3차원의 공간을 가정했을 때는 실제에 잘 적용되지 않고 차원을 4, 5, 6까지 확장해도 마찬가지지만 10차원의 공간에다가 추가로 1차원의 시간을 고려하면 마침내 제대로 적용된다는 점입니다. 이 점이 바로 우리의 세계는 보이는 것보다 실제로는 더 많은 차원이 존재한다는 칼루자와 클레인의 아이디어로 연결되죠.

이렇게도 한 번 생각해봅시다. 꽉 말려있는 추가 차원들이 너무나 작아서 우리 눈에는 보이지 않는 것처럼 그 작은 차원들을 지나다니는 작은 녹색 인류도 마찬가지로 우리 눈에는 보이지 않는다고요. 끈 이론으로 이러한 녹색 인류도 발견할 수 있을까요? 아마 그렇진 않을 겁니다.

(웃음)

하지만 이런 질문은 가능하죠. 추가차원이란 단지 숨겨져 있는 무언가일 뿐인가, 아니면 만물의 구성 원리에 대한 해답을 주는가? 이제 부터 이 질문에 대해서 두 가지에 초점을 맞춰서 이야기해 보겠습니다. 첫째, 많은 사람들은 이 추가 차원이 이론물리학을 비롯한 이론과학의 심오한 질문에 대한 해답을 제시할 수 있다고 생각합니다. 그럼 이런 질문을 할 수 있겠죠. 과학자들이 지난 수백년 동안 세상을 관찰한 바에 따르면 우주를 묘사하는 데는 약 20개의 숫자들이 있습니다. 즉, 전자나 쿼크와 같은 입자들의 질량, 중력의 세기, 전자기력의 세기 등을 표현하는 약 20여개의 숫자들은 그 값를 아주 정밀하게 측정할 수는 있었지만 왜 이 숫자들이 특정한 값을 가지는 지는 누구도 설명할 수 없었습니다.

자, 그럼 끈 이론은 답을 제시할 수 있을까요? 아직까지는 아닙니다. 하지만 왜 그 숫자들이 특정한 값을 가지는 지에 대한 해답이 추가 차원과 관련이 있을꺼라고 기대하는거죠. 흥미로운 사실은, 만약 그 숫자들이 알려진 것과는 다른 값을 가진다면 우리가 알고 있는 우주는 존재하지 않을 것이라는 사실입니다. 다시보면 정말 심오한 질문인 것이죠. 왜 그 숫자들이 특정 값으로 조율되어서 별이 빛나고 행성이 생성될 수 있는 것인지. 만약 그 숫자들을 일부러 바꾸어보면 즉, 여기 20개의 측량값이 있는데 그 숫자들의 값을 조금씩 흐트려보는거죠 이런 숫자의 변조는 우주를 사라지게 만들 것입니다. 그럼 어떻게 이 값들이 조율되는 것일까요? 끈 이론은 그 20개의 숫자가 추가 차원과 관련되어 있을거라고 봅니다. 어떻게 관련되어 있냐면, 끈 이론에서의 추가차원이란 칼루자와 클레인의 생각처럼 단 하나가 아닙니다. 끈 이론에서의 추가차원들은 그 형태가 서로 복잡하게 얽히고 설켜 있습니다.

칼라비-야우 (Calabi-Yau) 도형처럼요. 명칭 자체가 중요한 건 아닙니다만. 보시는 바와 같이, 추가 차원들은 스스로를 향해 안으로 접혀있고 아주 흥미로운 형태와 구조로 얽혀있습니다. 추가 차원들이 이렇게 생겼다면, 우리의 우주도 확대해서 들여다보면 그러한 구조를 발견 할 수 있을겁니다. 여러분이 손을 흔들면 그 손은 이러한 추가 차원들 주위를 계속해서 움직이는거죠. 물론 너무 작아서 보이지는 않지만요. 그렇다면 이 20개의 숫자은 어떤 물리적 의미가 있을까요?

프렌치 호른 (French horn) 같은 악기를 생각해보세요. 악기의 모양새에 따라 기류의 진동 형태가 정해지겠죠. 끈 이론에서는, 끈들이 진동하는 방식에 따라 이 숫자들이 정해집니다. 악기의 모양새에 따라 기류가 영향을 받는 것처럼, 끈들이 특정 모양를 땨라 진동하면 그 모양에 따라 끈들이 영향을 받습니다. 이제 끈 들을 화면에 보여드리겠습니다. 작은 끈들이 진동하는 걸 보시면, 금방 나올겁니다. 저기 보이네요. 추가 차원의 모양새가 끈들이 진동하는 방식을 결정합니다.

만약 추가 차원의 모양새를 정확히 알 수 있다면, 물론 현재 우리의 지식으로는 아직 모르긴 합니다만, 끈의 진동 주파수와 진동 형태를 계산해 낼 수 있습니다. 또한 진동 형태를 안다면, 그 20개의 숫자들의 값도 계산해 낼 수 있는거죠. 이 계산값들이 정밀한 측정을 통해 알아낸 측량값과 정확히 일치한다면, 끈 이론은 우주의 구성 원리를 설명할 수 있는 첫번째 이론이 되는 것입니다. 자, 이제 두 번째 사안에 대해 이야기하면서 마무리짓죠. 이 추가 차원들을 좀 더 직접적으로 확인할 수는 없을까요? 이 이론이 단지 지금까지는 할 수 없었던 우주의 구성 원리를 설명해내는 흥미로운 수학적 방법일까, 아니면 추가 차원이란 것을 실제로 확인할 수 있을까요? 매우 흥미롭게도 학자들은 추가 차원의 존재를 실질적으로 확인하는 것이 향후 5년 정도에 가능할 것이라고 생각합니다.

스위스 제네바의 CERN(유럽 원자핵 공동 연구소)에서는 대형 하드론 충돌형 가속기라고 불르우는 장비가 개발되었는데요. 이 장비는 입자들을 터널을 통해서 서로 반대 방향으로 거의 빛의 속도로 가속시킨 후, 서로 정면충돌 시킵니다. 만약 충분한 에너지를 가지고 충돌한다면, 충돌 시 잔해가 우리의 차원에서 또 다른 차원으로 떨어져 나갈 것이라고 예상합니다. 그걸 어떻게 확인할 수 있냐면, 충돌 전과 후의 에너지 량을 서로 비교하는 겁니다. 충돌 후 에너지량이 감소했다면, 총 에너지 중 일부가 어디론가 날라가 버렸다는 증거입니다. 만약 우리가 계산한 모양대로 떨어져 나간다면, 이게 바로 추가 차원이 존재한다는 증거이죠.

화면을 통해서 보여드리겠습니다. 그래비톤이라고 불리우는 입자가 있는데요. 추가 차원이 실재한다면, 바로 이 입자가 파편으로서 떨어져 나올거라고 기대합니다. 실험 방법은, 이 입자들을 서로 세게 맞부딪쳐서 우리의 생각대로 충돌 에너지의 일부가 파편으로서 다른 추가 차원으로 떨어져 나가는지를 보는 겁니다. 이게 향후 5-10년 정도에 우리가 하게 될 실험입니다. 만약 이 실험이 의미 있는 성과를 거둔다면, 또한 충돌 후 에니지량이 충돌 전보다 감소함으로써 파편이 떨어져 나가는 것을 볼 수 있다면, 추가 차원이 실재한다는 것을 증명할 수 있겠죠.

이건 정말 굉장한 내용이자 기회이죠. 되돌아 가보면, 뉴턴은 절대공간이라는 우주의 움직임이 이루어지는 공간을 제시하는데 머물렀고, 그 후, 아인슈타인은 시공간의 뒤틀림 현상이 바로 곧 중력이라고 설명했습니다. 오늘날 끈 이론은 중력, 양자력 그리고 전자기력을 추가 차원 이론을 통해서 한꺼번에 모두 통합해서 설명합니다. 이 사실을 곧 실험을 통해 증명할 것이고요. 정말 기막힌 기회가 될 것입니다. 정말 감사합니다.

(박수)

알란 케이의 아이디어에 대한 파워풀한 아이디어

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 17:10:17 +0900

우선 제가 생각하는 단순함에 대한 이야기로 시작하는 것이 좋겠군요 여기 TED에 있는 여러분들을 보세요. 우리가 왜 여기에 있는지 이해하고 어떻게 돌아가는 지를 이해하는 것은 전혀 어려운 일이 아닙니다. 그러나 세계에서 가장 똑똑한 인공지능에게는 아직 복잡하고 어려운일입니다 차라리 저의 귀여운 강아지 왓슨한테 시키는 게 더 간단하고 잘해나갈것이라고 봅니다만.. 그러나 그렇게 되면 본론을 벗어나겠군요. (웃음) 왓슨은 무척 즐거워 할텐데 말이죠. 그리고 물론 한스 로슬링 같은 발표자라면 보통 발표자들이 복잡한 것을 교묘하게 이용하곤 하지만 한스 로슬링의 경우에는 그는 어제 비밀병기를 선보였었죠. 말그대로 그는 칼을 빼들어 삼키는 묘기를 보여줬습니다. 사실 저도 몇가지 생각을 해두고 오늘 발표중에 삼켜볼까 했지만 결국 포기해야 했습니다. 그러나 그는 해냈구 정말 대단한 볼거리였습니다.

장난꾸러기란 말속에는 정말 나쁜뜻으로 우리를 속여 먹으려는 것 뿐만 아니라 사람들이 쉽게 속아 넘어가 가는 걸 의미하죠. 사실 세익스피어는 사람들이 속아 넘어가기 위해 극장에 간다고 말하기도 했답니다. 그래서 사실 사람들은 그런걸 기대하고 있는 겁니다. 사람들은 속아 넘어갈려고 마술쇼에 갑니다. 그래서 많은 재미를 만들어내지만 사실 그리 쉽지 않은 일입니다. 우리가 사는 세상이나 혹은 우리 자신에 대한 아무 그림이나 한번 골라보세요.

우리 친구인 베티 에드워드는 여기 탁자 두개가 있는 우뇌를 자극하는 그림을 교실에서 보여주고 그리고 말했습니다. 여러분이 그림을 못그리는 이유는 손재주가 없어서가 아니라 뇌가 이미지를 잘못 인식하기 때문이라고 말입니다. 뇌는 이미지들을 물체로 인식하려고 하지 거기 보이는 그대로 생각하지 않습니다. 이걸 증명해 보이자면, 그녀는, 정확히 같은 사이즈와 형태의 두 테이블을 보여줍니다. 이건 정말 똑같습니다. 증명해보여드리죠. 그녀는 판지를 잘라서 했습니다만 전 여기에 보시다시피 비싼 컴퓨터를 이용해보지요. 요기 이 쪼그만 녀석을 이렇게 돌리면... 여기 보시는 대로입니다.. 저는 이걸 백번도 넘게 해봤습니다 왜냐하면 강연기회가 있을 때마다 써먹었거든요..그러나 아직도 똑같게 안보입니다. 이 둘은 정말 같은 크기와 형태이지만 이직도 전 그렇게 안보입니다.

그러면 예술가들은 어떻게 할까요? 어떻게 예술가들은 측정을 할까요? 예술가들은 아주, 아주 조심스럽게 측정합니다. 아주 아주 조심스럽게 팔을 쭉펴고 직각을 만들어 측정하지요. 여러분은 이렇게 이 두 형태가 같은 사이즈라는 것을 보실 수 있습니다. 탈무드에서는 이것을 아주 오래전에 통찰 하고 있는데요. 우리가 어떤 것을 보는 것은 그것이 아니라 우리로서 이다. 저는 정말 어떻게 사람들에게 이런 일이 일어나는지 알고 싶었습니다. 누가 그러한 통찰력을 얻었는지. 만약 이것의 궁극적인 결론을 실제적으로 따른다면

또 만약 세상이 그렇게 보이는데로 가 아니라 우리가 보는데로 보이는 것이라면 그렇다면 우리가 현실이라고 말하는 것은 사실 어떤 환상일것입니다. 머리속에서만 일어나는 일. 마치 몽유하듯이 말입니다. 그리고 그것은 우리가 실제로 어떻게 존재하고 있는지에 대한 이해가 될것입니다. 이는 인류역사에 있어서 가장 커다란 인식론적인 난제였습니다. 그리고 이것은 "간단한것이 이해할 수 있는 것이다"라는 의미입니다. 그러나 이것은 실제로는 그리 간단하거나 이해 가능하지 않을 지도 모릅니다. 우리가 생각하는 복잡한 것들을 간단하게 혹은 이해할 수있게 만들 수 있을지도 모릅니다. 어쨌든 우리는 우리의 결함을 피해나가려는 우리 자신을 이해해야만 합니다. 우리는 우리 자신을 어떤 노이즈로 가득찬 채널과 같다고 생각합니다. 이러한 면에서 우리는 보는 방법을 배우지 못할지도 모른다고 생각됩니다. 우리가 보지 못 한다는 것을 인정하기 전까지는요. 이렇게 대단히 겸손해진 다음에 시작한다면 우리는 어떻게 사물을 봐야할지에 대한 방법을 찾기 시작할 수 있습니다. 그리고 특히 지난 4백년동안 어떤일이 있었는지 대해서도 말입니다. 그동안 인류는 뇌기능의 확장장치 들을 발명해 냈습니다. 우리 뇌를 돕는 추가적인 작은 장치들인데요. 강력한 아이디어들을 만들어 우리가 세상을 다른 방법으로 보게끔 도와 주는 것입니다. 다양한 형태의 감각을 확장 시켜주는 장치들이 있습니다. 망원경이나 현미경같은 이성적 판단을 도와주는 장치등등 다양한 사고의 방법과 무엇보다 가장 중요한것은 어떤 사물에 대한 시각을 바꾸는 능력을 가진 것들 입니다.

여기에 대해 좀더 말씀드리자면 시점이 변화 하면 우리가 지각하고 생각하는것이 변화하게 됩니다. 이것은 우리가 지난 4백년의 기간에 놀라운 진보를 이룰수 있도록 도와주었습니다. 그래서 우리는 지금 현재의 인류역사를 향유하게 되었습니다. 제가 알고 있는 이런 사실은 아직도 미국 초등교육에서는 가르치고 있지 않습니다.

그래서 간단한것으로 부터 복잡해진 어느 하나는 우리가 그 것을 더 하게 되면, 더 좋아하게 됩니다. 만약 우리가 멍청한 방법으로 더 하게 된다면 간단한것이 복잡해 지게 되지요. 사실 우리는 이런 일을 정말 오랫동안 할 수도 있습니다. 그러나 머레이 겔-만은 어제 지금 대두되는 특질에 대해 발표했습니다. 이를 다른 이름을 주자면 "건축" 이 되겠지요. 똑같은 오랜 재질을 가지고 만든 비유로서 분명하지 않고 간단하지 않은 방법으로 그것을 엮어내는 것을 사고 하는 것입니다. 사실 머레이가 어제 발표한 내용은 자연에서 발견되는 프렉탈의 아름다움이였습니다. 그리고 이에 대한 설명입니다. 보다 비슷한 다양한 레벨위에서요. 모든것들은 기본적인 입자에 대한 아이디어로 내려가게 됩니다. 끈적거리면서도 쌀쌀맞기도 하지요. 그리고 격렬한 움직임을 보여 줍니다. 이 세가지 물체는 모든 서로 다른 레벨에서 나옵니다. 우리 세상의 복잡함을 보여주고 있습니다.

그러나 어떻게 간단해 질 수 있을까요? 몇년전 저는 로슬링 갭마인더의 작품을 보았습니다. 전 제가 본건중 가장 대단한것이라고 생각했지요. 간단하게 복잡한 아이디어들을 담아내고 있었습니다. 그런데 그다음엔 이게 너무 간단하지 않은가 생각되더군요. 그리고는 좀더 시도해보고 점검해 보려고 노력해봤습니다. 그리고 시간에 따라 어떻게 간단함을 나타내는 트랜드가 변해가는지 볼 수 있었습니다. 다른 한편으로 부터 얻어진 조사와 아이디어들을 맞춰나갔습니다. 그리고 저는 이것들이 잘 어울려 맞아 떨어진다는 것을 발견했습니다. 그래서 로슬링이 간단함을 이룰 수 있었던 것입니다. 데아타의 소중한 부분이 잃어 버리지 않도록 하면서 말입니다.

어제 우리가 본 영상에서는 세포안이 어떻게 돌아가는지에 대한 시뮬레이션을 보았습니다. 전직 분자생물학자로서 저는 별로 좋아하지 않았는데요 그것이 아름답지않거나 가치없다는 것이 아니라 대부분의 학생들이 이해하기 힘들어하는 것을 놓치고 있기 때문입니다. 그것은 분자생물학에 대해서 인데 즉, 두가지 복잡한 형태의 엮어지는 모든 가능성이 왜 존재하는 가를 적절한 방향으로 서로 찾아가는 것입니다. 그래서 그들이 어떻게 엮어지거나 촉매적 활동을 하게 되는 걸까요? 우리가 어제 같이 본것에서는 모든 반응은 우연히 이루어 진것입니다. 그냥 공간을 쓰윽 지나가면 뭔가가 일어나는 것이지요. 그러나 사실 분자가 회전하는 속도는 초당 약백만회전을 하고 있습니다. 그들은 매 2 나노초마다 자기 크기만큼 들락 날락거립니다. 그것들은 매우 몰려있어서 서로 엉켜 붙어 있습니다. 서로를 강하게 때리고 있지요. 만약 여러분이 이런것의 사고모델을 만들어 이해하지 못한다면 세포안에서 일어나는 일들은 정말 완전히 미스터리하면서도 우연적으로 보일것입니다. 저는 그것은 완전히 잘못된 이미지라고 생각합니다. 정말 과학을 가르치려 노력한다면

단순히 그것을 성인교양과 혼동한다면 곤란합니다. 실제의 원리에 대한 이해와 함께 해야합니다, 고등학교를 다니는 14살짜리 아이가 피타고라스의 정리의 이런 버전을 본다면 이건 정말 흥미롭고 치밀한 증명입니다. 그러나 사실 수학을 배우기 시작할때에 쓰기로는 그리 좋은 방법은 아닙니다. 그래서 좀더 직접적인 방법. 수학의 느낌을 보다 살릴 수 있는 그런 방법 그것이 피타고라스의 정리같은 것에 좀더 쉽게 다가설 수 있는 방법입니다. 여기 삼각형이 있습니다. 만약 이 C사각형을 세개의 삼각형으로 둘러 싸고 이걸 복사하면 우리는 이들 삼각형들을 이렇게 움직일수 있습니다. 이쪽의 두 남은 영역이 의심스러워지죠. 그렇다면 빙고! 이렇게 뭘 해야 할지 보여 주고 있습니다. 이러한 증명방법은 수학을 학습할때 필요한 증명방법입니다. 어떤 아이디어의 의미를 알고자 할때 말그대로 12개 혹은 천오백개의 이미 발견된 피타고라스 정리의 증명 방법을 보게 됩니다.

자 이제 우리 어린이에게로 가봅시다. 이 선생님은 보통 분이 아니십니다. 유치원과 초등학교 1학년 교사이신데요. 또한 타고난 수학자이기도 합니다. 마치 음악을 제대로 전공하지 않고도 연주하는 재즈 음악가 같습니다. 하지만 대단한 음악가이지요. 선생님은 수학에 대한 감을 가지고 있어요. 여기 그녀의 6살짜리 학생들이 있습니다. 학생들로 하여금 형태안에서 형태를 잘라내도록 합니다. 다이아몬드 형태든 사각형이든 아무거나 원하는 대로 골라서 삼각형이든 사다리꼴이든 원하는대로 만들어 봅니다 그리고 같은 형태로 자르고 그리고 다시 다음 큰 형태로 자릅니다. 여기보시면 사다리꼴이 조금 변화하고 있는 것이 보이죠

이것이 선생님이 프로젝트 할때마다 한것입니다. 어린이들은 마치 창조적인 예술 수업을 하는 것처럼 경험하게 됩니다. 그리고 과학을 경험하지요. 그래서 학생들은 이런 작품들을 만들어 냅니다 이제 이것들을 보고 또 실행해보이게 해서 제가 오랫동안 생각만 해왔지만 그녀가 제게 설명해줄때까지는 몰랐던 것인데요. 그리고 좀 천천히 진행해서 학생들이 생각할 시간을 줍니다. 그리고 판지의 작은 부분들을 잘라 내지요. 그리고 모아 붙여 봅니다.

그런데 여기서 전체적인 것이 학생들에게 여기 표 같이 보여지고 표안을 채울 수 있게 됩니다. 당신이 지금 한것에 대해 알아낸것이 있습니까? 6살짜리 로런은 첫번째 조각을 맞추자마자 이것이 무슨 의미인지 알아챌수 있었습니다, 그리고 두번째 조각을 가지고 3개를 맞추었지요. 그래서 전부 4개가 하나가 되었습니다. 세번째 것은 5개가 더 필요하고 전부 9개가 되었습니다, 그리고는 다음것으로 넘어가지요. 로렌은 더 가져와야할 추가 부분을 바로 알수 있었습니다. 모서리를 둘러싼 부분은 언제나 2배씩 늘어나지요 그래서 로렌은 어떻게 이런 숫자들이 만들어지는지에 대해 확신을 가질 수 있었습니다, 그래서 이런 수들이 6에 대한 평방수가 된다는것을 알 수 있었습니다 로렌이 6 곱하기 6에 대해서는 잘몰라도 7 곱하기 7일 얼마인지 잘몰라도 그러나 확신할 수 있었습니다. 이것이 로렌이 배운 것입니다.

다시금 질리안 이시지마 선생님은 아이들을 데리고 모든 작업을 가지고 교실앞으로 나와서 바닥에 늘어 놔보도록 했습니다. 모두들 바로 놀라면서, 와 이 모두가 다 똑같군요! 어떤 형태이던지 상관없이 커나가는 법칙은 완전히 같았습니다. 청중속에 계신 수학자와 과학자분들은 여기 보이는 두 수열을 알아보실겁니다. 일계 이산 미분 방정식과 이계 이산 미분 방정식입니다. 6살짜리가 풀어냈습니다. 굉장하지요 보통 6살짜리에게 가르칠만한 내용은 아닙니다.

자, 이제 컴퓨터를 사용하여 이런것을 어떻게 가르칠 수 있을지 보기로 하지요. 첫번째 아이디어는 여러가지 물건들을 아이들에게 그냥 보여주는 것입니다. 100달러 랩탑을 위해 만들어진 소프트웨어를 사용하고 있습니다. 여기 조그만 차를 만듭니다. 그냥 대충 만들어 보겠습니다. 여기 큰 타이어를 달아보도록 하지요 여기 작은 물체를 가지고 이 물체의 안을 볼수 있습니다. 이걸 "차"라고 부르겠습니다. 그리고 여기 차가 앞으로 가게하는 간단한 동작이 있습니다. 그리고 이걸 누르면 차가 회전을 하게 되지요. 이걸 계속 반복할수 있게 하는 간단한 스크립트를 만든다면 저는 드래그해서 이것들을 조종할수 있게 됩니다. 이차를 조종할수 있는지 시도해보지요 여기 이차가 5시 방향으로 가는게 보이죠? 만약 이걸 영으로 맞추면 어떻게 될까요? 쭉 직진합니다. 9살짜리 소년의 마음이 좀 나오는 군요 조금 더 다른 방향으로 진행해 보지요 그러나 이건 누이에게 뽀뽀하는 거랑 좀 비슷하 군요. 차를 운전하는 것이니까 역시.. 애들은 운전대를 가지고 운전하길 원합니다. 그래서 운전대를 그려보기로 하지요 "운전대"라고 이름 지어보죠 자, 운전대가 여기 보이시죠? 이 운전대를 돌리면 여기 숫자가 줄어들거나 늘어나게 됩니다. 이름을 골라서 가져오도록 하고 여기 숫자들이 나오도록 한다음에 스크립트안에다가 떨어뜨려 놓습니다. 자~ 저는 이제 이 차를 운전대로 조종할 수 있습니다.

정말 흥미롭지요 많은 어린이들이 변수를 배우는데 어려워하는것을 아실겁니다. 그러나 이런 상황속에서의 방법으로 배우게 되면 하나도 빠짐없이 기억할 수 있습니다. 변수가 무엇이고 어떻게 사용하는지를요. 질리안 이시지마가 했던 방법을 반영해 볼수 있을 겁니다. 여기 작은 스크립트가 보이지요 속도는 항상 30이 될겁니다. 우리가 차를 이렇게 움직여 봅니다. 계속 반복해서요. 그리고 작은 점을 연속으로 찍게 만들어 보겠습니다. 이 점들은 골고루 30개가 같은 간격으로 찍혀있습니다. 여섯살짜리가 하는 식으로 발전시킨다면 좋아요. 속도를 2배씩 높여보도록 하겠습니다. 그려면 속도를 각각 높일 때마다 거리가 늘어나는 것이 보이지요. 무었을 한 걸 까요? 우리는 9살짜리가 말할 수 있는 가속이라는 것의 시각적 패턴을 얻어낸것입니다,

어린이들이 과학 공부를 제대로 해낸듯 하죠?

분명하게 아리스토텔레스는 아이에게 물어본것은 아닐겁니다 특별히 이점에서 물론 우리는 실험을 하는데 주저하지 않기 때문입니다. 성 토마스 아키나스도 그랬지요. 이것을 갈릴레오가 마치 아이처럼 생각하는 어른이 되어서 실제로 해보기 전까지는 말입니다. 단지 400년전에 말이죠. 30명의 아이들이 모여있는 매 교실에서 한명정도가 실제로 이런 방법을 해냅니다.

우리가 보다 가까이 이걸 보길 원한다면 우리는 어떻게 해내는지에 대한 영상을 만들 수 있습니다. 딱 한번만 영상을 만들어 봐도 어떻게 돌아가는지에 대한 트릭을 알 수 있습니다. 장면 장면을 옆으로 늘어 놓아 보면 우리가 어떻게 이것을 할수 있는지 어떻게 쌓아 올렸는지 이해할 수 있습니다. 그래서 어린이가 이걸 보고 예기를 할수 있습니다. "아! 가속도다" 4개월전에 차를 가지고 이떻게 했는지를 기억하면서 학생들은 가속도라는 것을 발견해고 측정하기 시작했습니다, 여기 밑부분에서 하나를 꺼내 측정을 해보도록 하죠 다음 이미지의 바닥 부분에서, 1/5초 후에. 이렇게. 매 시간마다 점점더 빨라져갑니다. 이 점들을 쌓아 올려보면 다른 점을 볼수 있는데 증가하고 있지요 하지만 속도는 변함없습니다. 오! 예! 등가속도입니다, 우리는 이미 했어요. 그런데 어떻게 하면 실제로 했는지 증명해 보일 수 있을까요? 실제 구슬 떨어 뜨리기로는 알아내기 힘든 일입니다. 그러나 구슬을 떨어뜨릴때 동영상을 촬영한다면 우리는 이것이 정확하게 물리적인 모델과 일치한다는 것을 알수 있습니다.

갈릴레오는 이런 방식으로 아주 영리하게 해냈습니다. 구슬을 피리의 줄을 따라 떨어지게끔 해서요. 저는 이 사과를 여러분들에게 상기 시켜드리려고 가져왔습니다. 아마도 뉴튼과 사과이야기랑 실제로 비슷할 것입니다. 그러나 이것은 위대한 이야기입니다. 제 생각에는 100달러 랩탑이 앞으로 해낼수 있는 여러 많은 일중 하나를 증명해 보였습니다. 만약 중력이 있다면 이렇게 됩니다. 뭔가가 속도를 증가 시키지요 우주선의 추진 속도를 증가 시켜 보겠습니다. 학생들이 만든 이 작은 게임을 실행시켜보면... 우주선이 충돌해 버렸네요. 그러나 다시 중력을 이기는 추진을 사용해 보면, 갑니다! (웃음) 한번 더 해보죠 자 여기 갑니다 그렇죠?

두가지 말씀을 드리며 끝내려 합니다. 마샬 맥루한이 말하기를 "어린이들은 미래를 향해 보내는 우리의 메시지이다." 그러나 잘 생각해본다면 어린이들은 우리가 미래로 보내는 미래입니다. 메세지에 대해서는 잊으세요. 어린이들이 미래입니다. 제1세계, 제2세계의 어린이들과 그리고 특별히 제3세계의 어린이들은 조언자가 필요합니다. 이번 여름 우리는 이 100달러 랩탑 5백만대를 만들어 낼겁니다. 그 다음해에도 5백만대 쯤 만들수 있겠지요. 그러나 우리는 우리의 삶을 구해줄 천명의 새 선생님들을 만들어내진 못했습니다. 이것은 다시한번 기술을 동원하여 해볼만한 일이 있다는 뜻입니다. 그러나 이로 나아가기 위해서는 조언이 필요합니다. 간단한 아이챗같은 인스턴트 메시징 시스템 부터 좀더 갚이있는 것 까지가 부족합니다. 저는 이런것들이 새로운 종류의 유저 인터페이스로 가능하다고 봅니다. 이런 새 유저 인터페이스는 아마도 1억 달러의 예산을 필요로 할지 모릅니다. 아주 비싸보이지만 사실 우리가 이라크에서 쓰고 있는 돈의 18분 분량입니다. 우리는 한달에 80억달러를 거기서 쓰고 있습니다. 18분이 그래서 1억 달러입니다. 사실 이건 싼 겁니다. 아인슈타인은 말했습니다. "모든 것은 가능한 단순해져야 한다. 비교적 단순해서는 안 된다." 감사합니다.

Charles Leadbeater 가 발명과 혁신에 대해 말합니다.

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 16:55:34 +0900

오늘은 집단 창의성의 본질에 대해서 말 하고자 합니다. 바로 제 앞에서 발표 한 세 사람이 이미 말 한 내용의 단순 반복일 수도 있습니다. 하지만 그들이 이것을 창의적 협력이라고 불렀다면 단순히 개념을 빌려 온 것에 불과합니다. 하지만 이것을 어떠한 다른 관점에서 보았을 때 그러니까 사용자와 소비자의 역할이라는 관점에서 보았을 때, Jimmy 를 비롯한 다른 사람들이 말 했듯이 집단 창의성이라는 신세계가 의미를 가집니다. 시작하기 전에, 간단히 묻겠습니다. 누가 산악 자전거를 발명했습니까? 전통적인 경제 이론에서라면 아마도 산악자전거는 아마 어떤 큰 자전거 회사에서, 연구개발 부서를 갖고 있는 그런 회사, 그러한 연구개발 부서에서 새로운 프로젝트를 제안하고 그 프로젝트에서 나온 것이라 할 것입니다. 하지만 그렇지 않습니다. 또 다른 대답이라면, 아마도 어떤 한 명의 천재가 있어서 차고에서 여러가지 자전거로 실험을 하다가 새로운 자전거를 발명해서 이 자전거를 새로운 시장에 내 놓았다 할 것입니다. 그 대답도 틀립니다. 산악자전거는 사용자들로 부터 발명되었습니다. 북부 캘리포니아에 사는 젊은 사용자 그룹으로 부터 말입니다. 그들은 옛 경륜 선수들이 탔을 법한 고전적인 경주용 자전거를 타는 것을 지겨워 했고 무언가 새로운 것을 찾기를 바랐습니다. 한 편으로는 여러분의 아버지들이 탔을 법한 이렇게 큰 핸들이 있는, 무거운 자전거에도 지쳐 있었습니다. 결국 그들은 이러한 자전거들로 부터 프레임을 떼어내고, 경주용 자전거로 부터 기어를 떼어내고, 오토바이로 부터 브레이크를 떼어내어 이런 여러 재료를 갖고 짜 맞추어 보았습니다. 그들이 이런 시도를 한 첫 시절 - 아마도 3년, 5년 정도 되는 시간에 - "clunker" 라고 불리는 산악 자전거가 처음 등장했습니다. 대부분의 산악자전거는 북부 캘리포니아의 자전거 동호회에서 만들어 졌습니다. 그러던 중 clunker 에 들어가는 부품을 수입하던 한 업체에서 이 새로운 사업에 뛰어들기로 하여 다른 사람들에게 이것을 팔기 시작했습니다. 결국에는 이로 인해서 새로운 회사 - Marin - 이 등장했습니다. 이건 아마도 거대 자전거 회사들이 이러한 시장이 있다는 것을 깨닫기 10년, 15년 전 정도 될 것입니다. 30년 후에 산악 자전거 판매량과 산악 자전거 부품 판매량은 미국 전역의 자전거 시장의 65% 를 차지하고 있습니다. 총 580억 달러 규모입니다. 산악 자전거 시장은 완전히 소비자에 의해 탄생한 시장이고 주류 자전거 시장에서는 아마도 절대 만들지 못했을 것입니다. 그러한 사용자의 요구를 알지 못했으니까요.

이러한 틈새 시장은 그들에게 있어 혁신을 위한 인센티브가 없습니다. 바로 이전에 Yochai 가 했던 프리젠테이션에서 제가 동의 할 수 없는 점이 단 하나 있는데 그가 인터넷을 통해서 혁신을 위한 사용자 기여의 폭이 탄생했다고 했습니다. 인터넷이 탄생 한 이후에야 비로소 이러한 열광적인 프로-아마추어 소비자들, 많은 지식을 갖고 있고, 새로운 것을 만들기 위한 아이디어들이 넘치고, 도구를 갖추고, 그럴 의욕이 있는 사람들이 결집해서야 이러한 창의적 협력이 창발하는 것을 볼 수 있을 것이라 했습니다. 그에 비추어 볼 때, 여러분은 Jimmy 가 말 했던 것과 같은 새로운 종류의 조직체가 필요합니다. 혹은 그를 대체할 새로운 방법이 필요합니다. 어떻게 우리들이 조직체 없이 유기적으로 활동 할 수 있습니까?

하지만 이제 그것이 가능합니다. 우리는 대규모 작업에 있어 유기적으로 활동하기 위해 조직체를 만들 필요가 없습니다. 새로운 소프트웨어를 만들거나 하는 작업에도 말이죠. 이것은 우리가 창의성에 대해 생각하고 있던 것의 거대한 변화입니다. 전통적인 관점에서, 지금도 많이 그렇지만 우리가 창의성에 대해서 생각하고 있는 것은 어떤 조직체, 정부 기관에서 야구모자를 삐뚤게 쓰고 있는 특별한 사람들: 또한 특별한 장소들인 명문 대학이나 숲속의, 해저의 연구개발실, 또는 우스운 색깔들로 칠해진 오재미의자나 특이한 축구테이블들이 있는 회사의 특별한 방에서, 명문 대학이나 숲속의, 물 속의 연구개발실에서 컨퍼런스를 하려고 모여든 특별한 사람들에 관한것입니다. 특별한 사람이 특별한 장소에서 특별한 아이디어를 생각해 내고, 이러한 아이디어를 수동적으로 기다리고있는 소비자에게 전달하는 파이프라인으로 연결합니다. 그들은 단지 이 발명품에 대해 가부만 결정 할 뿐입니다. 이것이 창의성에 대한 생각들이었습니다. 하지만 만약에 여러분이 정부 기관이나 거대 기업을 운영하는 입장이라면 어떤 정책을 취할까요? 많은 전문가들과 많은 특별한 장소들을 만들어서 도시들간에 창의성 클러스터를 설립하고 더 많은 연구개발단지를 조성하는 등등의 일을 합니다. 소비자에게 전달 할 수 있는 연결관을 늘립니다. 제 생각에 이런 관점은 점점 더 틀린 것이 되어가고 있습니다. 사실은 항상 틀려왔다고 생각합니다. 왜냐하면 제 생각에, 창조성이란 항상 매우 협력적이라야 하고 또한 상당한 상호작용을 필요로 하기 때문입니다.

이전의 생각이 갈 수록 더 틀리게 된다는 이유는 이러한 아이디어들이 연결관을 거꾸로 흐르고 있다는 것입니다. 이러한 아이디어는 주로 소비자들로 부터 나옵니다. 가끔 그들은 생산자보다도 한 발 앞서 있습니다. 왜 그럴까요? 이러한 급격한 혁신의 모습에 어떤 이유가 있다면 이렇습니다. 만약 당신이 엄청난 기술적 혁신이나 많은 사람들에게 영향을 줄 수 있는 아이디어, 여러 불확정성을 갖고 있는 아이디어를 떠올렸다고 합시다. 혁신의 보상은 그 혁신의 불확정성이 클 수록 커집니다. 이러한 급격한 혁신을 갖는다 하면 어떻게 적용해야 할지도 불분명하기 일쑤입니다. 이를테면 전자통신의 모든 역사는 불확정성과의 싸움으로 점철됩니다. 초기의 지상 유선 전화기를 발명한 사람들은 사람들이 이 전화기를 West End 극장의 공연을 듣는데 사용 할 것이라고 생각 했습니다. 무선 통신사들이 SMS 를 처음 만들었을 때 그들은 도대체 이것을 어디에 써야 할지 몰랐습니다. 십대들이 그 기술을 갖고 나서야 그 쓸모가 밝혀졌습니다. 그들이 활용법을 발명 한 것입니다.

곧 혁신이 급격하면 할 수록, 불확정성은 커지고 우리는 이 기술을 어떻게 활용해야 할지 끊임없이 발명해 나가야 하는 것입니다. 우리의 관점, 발명에 대한 우리의 모든 관점은 발명가는 그 발명이 어디에 쓰일 지 알고 있다는 생각을 전제로 합니다. 앞으로 가면 갈 수록 이러한 발명가들이 자신이 발명한 것이 무엇인지 설명할 수 없다고 볼 수 있습니다. 사용자들의 협업을 통해 제품 사용 중에 개선, 발명이 됩니다. 보통 이러한 발명은 어떤 순간이 있다고 생각하기 쉽습니다. 누군가가 그 생각을 깨닫는 순간이 있을 것이라 생각하는 겁니다. 사실은 거의 모든 창의적인 발명들은 점진적인 협력에서 발생합니다. Wikipedia 처럼 말입니다. 오랜 시간이 걸려서 만들어집니다. 왜 사용자들이 점점 더 중요해 지는지에 대한 두 번째 이유는 그들이 거대하고 혁신적인 발명의 주체이기 때문입니다. 여러분이 어떤 혁신적인 새로운 아이디어를 찾고자 한다면 주류 시장이나 대규모 조직체에서는 찾아보기 힘들 것입니다. 이러한 대규모 조직체를 보면 왜 그런지 알 수 있을 겁니다. 만약 대기업에 있다고 하면, 계속 계속 승진하기를 원할 것입니다. 당신이라면 회의 석상에서 여기 엄청나게 근사한 아이디어가 있는데, 아직 미완성의 제품이고 미개척의 시장에 아직 접촉해 보지 않은 소비자들에게 접근 할 수 있는 제품, 그 결과가 대단할지는 확신할 수 없지만 미래에는 엄청나게 커 질 수 있다고, 말 할 것입니까? 절대 아닙니다. 대기업의 회의 석상에서는 여기 점진적인 혁신에 대한 근사한 아이디어가 있는데 우리가 갖고 있는 채널을 통해서 있는 제품을 판매하고, 존재하는 시장에 판매 할 때, 3년 후면 그 결과로 투자금보다 많이 얻어 낼 수 있을 것이라 말 할 것입니다. 대기업은 과거의 성공을 유지하려는 경직성이 내재되어 있습니다. 그 안에 깊이 빠져 있어서, 그러한 대기업을 끌어다가 매니악한 사용자들이 만들어낸 새로운 시장에 끌어 놓기는 아주 어렵습니다.

가장 좋은 예로: 음반 산업에 종사하는 사람이 30년 전에 다음과 같이 말 했다고 칩시다, "자, 이제 새로운 음악의 형태를 만들어 보자. 우범지역에 살 법한 실의에 빠진 흑인 남자가 그들의 세상에 대한 좌절을 표현하는 그런 음악을. 많은 사람들이 처음에는 듣기도 어려운 것을. 괜찮은 생각인데, 한 번 해보자" (웃음) 그리고 어떤 일이 벌어졌습니까? 랩 음악은 사용자들로 부터 만들어져서 그들이 직접 자신의 장비로 녹음한 테입을 통해 그들이 스스로 베포 했습니다. 30년이 지나서, 랩 음악은 대중 문화의 지배적인 음악의 형태가 되었습니다. 대기업에서는 절대로 나올 수 없는 일입니다. 세 번째 포인트로, 이러한 프로-아마추어들이 혁신을 선두합니다. 이것은 제가 런던에서 Demo 라고 불리는 think tank 작업에서 사용했던 경구입니다. 우리가 이러한 아마추어들을 자세히 살펴보면 그들은 모두 그 취미를 몹시 즐기고 어떠한 단단한 규정에 얽매이는 것은 싫어합니다. 거의 모든 분야에 있어서, 컴퓨터 프로그램, 천문학, 자연 과학, kite-surfing 과 같은 레저나 문화생활, 이런 것들 전반에 걸쳐 여러분은 이 것들을 좋아해서 하는 사람들을 만나게 될 것입니다. 하지만 그들은 이것들을 심한 규정 속에서 하고 싶어하지 않습니다. 그들은 여가의 취미생활로 그것을 하고, 그 취미생활을 굉장히 중요하게 여깁니다. 기술을 요구하고, 시간을 투자하고, 인터넷 뿐 아니라 점점 접하기 쉬워지는 기술들을 총동원합니다. 카메라, 디자인 기술 레저 기술, 서핑 보드, 그런 것들 말입니다.

세계화를 통해서 이러한 장비들이 아주 값 싸게 공급되기 시작했고 소비자들은 더더욱 교육 받고, 지식 수준이 높아 졌으며, 다른 사람들과 소통하기도 몹시 편해졌고, 협업할 기회도 늘어났습니다. 이러한 관점에서 그들의 소비란, 잠재된 생산성입니다. 왜 그런가 하면 이러한 사람들은 업무에서는 크게 감흥받지 않기 때문입니다. 그들은 일상 업무는 그렇게 중요한 것이 아니라고 생각합니다. 대신 이런 활동을 선택합니다. 이제 세상의 많은 부분들은 이러한 조직적인 활동으로 이루어집니다. 앞서 Yochai 가 언급했던 천문학을 예로 들어보자면 20, 30년 전에는 오로지 대형 망원경을 가진 전문 천문가 만이 우주 먼 곳을 볼 수 있었습니다. 영국 북부 Jodrell Bank 라는 곳에는 그런 거대한 망원경이 있었습니다. 제가 어릴 적에는 그것을 보면서 굉장히 놀랐습니다. 왜냐하면 달의 움직임을 쫓아서 레일 위를 움직이면서 거대한 상을 쫓는 모습이 압도적으로 놀라운 광경이었습니다. 그러나 현대에는 여섯 명의 아마추어 천문가가 인터넷과 Dobsonian 디지털 망원경을 갖고 오픈소스에 가깝게 작업하면서 몇 개의 광센서를 가지고 10년도 더 전에 인터넷에서 30년 전에는 Jodrell Bank 만이 할 수 있었던 일을 하고 있습니다. 이 천문학만을 보더라도, 이렇게 기술이 급격하게 발전 했습니다. 사용자들이 곧 생산자가 될 수 있습니다. 이것이 우리의 조직도에는 과연 어떤 영향을 미칠까요? 한번 이런 세상을 상상해 봅시다. 처음에는, 두 진영으로 나뉩니다. 이쪽은, 고전적이고 전통적인 기업 모델입니다. 전문가들, 전문적인 장소, 발명 특허들이 생산 라인을 통해 수동적으로 기다리고 있는 소비자에게 전달 되는 곳이고. 이쪽은, 일전에 우리가 Wikipedia, Linux 같은 것들을 얻은 것과 같은 오픈소스 진영입니다. 이 쪽은 개방적이고 이 쪽은 폐쇄적입니다. 이 쪽은 새롭고 이 쪽은 전통적이죠. 제가 여기에 대해서 가장 자신있게 말 할 수 있는 것은, Yochai 가 앞서서 말 했듯이 이 두 진영 사이에서 거대한 싸움이 벌어질 것이라는 것입니다. 이쪽 진영의 사람들은 다른 쪽 진영 사람들의 성공을 방해하기 위해 어떤 것이라도 하려 듭니다. 그들이 자신을 위협하고 있기 때문입니다. 그래서 그들은 자신을 보호하기 위해 저작권, 디지털 서명과 같은 것을 이용합니다. 제가 보기엔 이 조직들은 점점 더 사용자를 답답하게 합니다. 이제 여기서 우리가 볼 수 있는 것은 특허권과 저작권의 철저한 제약입니다. 자신들의 발명에 보상을 해 주기 위해서, 자신들의 전문적인 지식을 조합해 새로운 것을 만들어 내기 위해서 대기업들은 점점 더 이런 것들을 강하게 도입하고 있습니다. 자신들의 발명이 도난당하지 않도록 말입니다. 두 가지 예를 들어 보겠습니다. 하나는, 당신이 벤처 자금 지원을 받기 위해 가서 "내게 근사한 것이 있습니다. 나는 환상적인 새 프로그램을 만들었고, Microsoft 의 Outlook 보다 훨씬, 훨씬 더 나은 제품입니다." 라고 한다면 정신이 제대로 박힌 사람이라면 Microsoft, Microsoft 의 Outlook 과 경쟁할 제품에 돈을 대지는 않을 겁니다. 아무도요. 이것이 Microsoft 의 경쟁 제품들이 오로지 오픈소스 프로젝트 같은 곳에서만 나오는 이유입니다. 그래서 이곳, 오픈소스와 소비자가 주도하는 혁신들에는 자금 지원을 유지하기 위한 경쟁적인 거대 담론들이 있습니다. 왜냐하면 이것들이 대기업의 독점을 방지 할 수 있는 가장 큰 대응책이니까요. 많은 전문가들이 여기에 대해 논하고 있습니다. 이쪽, 폐쇄적인 진영의 학자이거나, 개발자이거나, 의사, 혹은 제가 이전에 그랬던 것 처럼 언론사에 종사하는 전문가들은 이렇게 말 합니다. "그 쪽 진영의 사람들을 믿을 수는 없다." 고. 제가 언론사 - 파이넨셜 타임스에서 처음 일을 시작했을 때 다른 사람들이 신문을 읽는 것을 지켜 보는 것은 아주 즐거운 경험이었습니다. 지하철에서 다른 사람이 자신이 썼던 기사를 읽는 것을 어깨 너머로 본다면, 사실 보통의 경우 그들은 삽입된 광고를 보고 있고, 자신의 기사는 아래쪽에 조그맣게 나와 있다고 하면 "세상에, 도대체 뭐 하는 짓들이야! 내가 쓴 저 대단한 기사를 읽지 않는다니!" 라고 생각하게 됩니다. 그리고 우리는 사용자, 구독자들에게 신문의 두 면을 할애하여서 그들이 편지를 쓸 수 있도록letter page를 두고, 그들에게 쉽게 접근 할 수 있도록 하여 3일 후에는 기사로 내보냅니다. 혹은 사설 페이지를 할애하여 편집자와 모종의 관계가 있다고 하면 그들을 통해 사설 페이지에 글을 쓸 수 있습니다. 그런 것들이 두 곳이나 있습니다. 놀랍고, 두려운 사실입니다. 이제 독자들은 글을 쓰고 베포합니다. 그건 원래 그들의 역할이 아닙니다. 그들은 오로지 우리가 쓰는 것을 읽어야 합니다. 그렇다고 그들이 전문 기자가 되고 싶어 하는 것은 아닙니다. 기자들이나 블로거들이 기자가 되고 싶어한다고 생각 할 수 있겠지만, 실상 그들은 기자가 되고 싶어 하는 것이 아니라 그저 자신의 의견을 피력하길 바라는 것 입니다.

Jimmy 가 앞서 말 했듯이, 그들은 단지 자신의 의견을 논하고, 정보 전달의 흐름 속에 하나가 되고 싶어 하는 것 뿐 입니다. 이것이 새로운 것이 전반적인 분야에서 확장되는 지금 벌어지고 있는 일 들입니다. 따라서, 여기에는 엄청난 갈등이 생겨납니다. 하지만 동시에 엄청난 규모의 움직임이 생겨납니다. 개방적인 조직에서 폐쇄적인 조직으로요. 여러분이 앞으로 보게 될 것은, 제가 생각하기에는 개방적인 운동에 있어서 두 가지 도전이 아주 중요하게 작용할 것 같습니다. 하나는 : 그들이 과연 자원자 만으로 살아 남을 수 있을 것인가? 하는 점입니다. 이것이 그렇게 중요한 문제라면, 우리는 그들을 위해 자금을 지원하고, 조직화해서 그들을 도와야 할 필요가 있는 것일까요? 저는 정보와 지식만으로 적십자를 창립한 것이 굉장한 아이디어라고 생각합니다. 하지만 정말로 자원봉사자들에 의지해서 그렇게 할 수 있을까요? 어떠한 변화 - 공공 정책의 어떤 변화를 통해서 이런 것들을 가능하게 하도록 지원해야 할까요? 이러한 세상에 있어서 BBC 같은 대기업들의 역할은 무엇이 될까요? 공공 정책의 역할은 무엇이 될까요? 또한 다른 면으로 우리들이 보게 될 것은 전문적인 폐쇄 조직들이 개방적인 방향으로 점점 이동해 가는 것입니다. 이제 상황은 두 진영의 대립으로 이루어 지는 것이 아니라, 두 진영 사이의 싸움으로 나타나게 됩니다. 곧 그 사람들이 만들어 낸 흥미로운 예 들을 보게 될 것입니다. 새로운 조직의 모델은 결국 폐쇄적인 모델과 개방적인 모델을 교묘하게 조합한 것으로 나타납니다. 그것이 Microsoft 와 리눅스의 경쟁 처럼 명백하게 나뉘지 않을 것입니다. 두 진영 사이에는 다양한 것들이 존재합니다. 이제 이 새로운 조직 모델은 훨씬 더 강력합니다.

이 점을 이해 할 수 있는 사람은 아주, 굉장히 성공적일 것입니다. 마지막으로 이것에 대한 예를 하나 들어 보겠습니다. 제가 상하이에서 5년 전만 해도 논이었던 사무실 지역에 있을 때, 지난 10년간 지어졌던 2,500 개의 고층건물 중 하나에 앉아서 Timothy Chen 이라는 사람과 저녁식사를 했습니다. Timothy Chen 은 인터넷 사업을 하고 있었는데 2000 년에 인터넷에 직접 뛰어 들기 보다 돈을 모아서 컴퓨터 게임 산업에 투자하기로 결정합니다. 그는 Shanda 라는, 중국에서 가장 큰 컴퓨터 게임 회사를 운영하는데 중국 전역에 9000 개의 서버를 두고 있고 2억 5천만명의 사용자를 갖고 있습니다. 한 번은 4백만명이 그의 게임에 동시 접속 하기도 했습니다. 이러한 서비스를 제공 하기 위해서 그가 몇 명이나 되는 사람을 고용 했을까요? 500 명입니다. 어떻게 그가 2억 5천만명이나 되는 사람들을 고작 500 명의 직원으로 서비스를 할 수 있을까요? 일단, 그는 직접 사용자에게 직접 서비스 하지 않습니다. 그는 사용자에게 플랫폼을 제공하고 몇 가지 규칙과 도구를 제공하면서 논의들을 조율합니다. 사용자들의 행동을 조정합니다. 실상 컨텐츠의 대부분은 사용자들 스스로 만들어 낸 것들입니다. 그리고 이러한 방식은 사용자 커뮤니티와 회사 간에 있어서 굉장히 강력한 유대감을 부여합니다. 그 중 가장 좋은 예로서 : 그의 게임에 들어가 보면 캐릭터를 생성하고 게임을 통해서 그 캐릭터를 키워가는데 만약 어떤 이유 : 신용카드 한도가 다 되었다던가, 어떤 문제가 발생했다던가 하여 캐릭터를 잃게 되면 두 가지 해결책이 있습니다. 하나는 : 처음부터 새로운 캐릭터를 만드는 것으로 이전의 기록은 하나도 없이 시작 할 수 있는 것입니다. 이 방법은 약 100 달러 정도 들어갑니다. 혹은, 비행기를 타고 상하이로 날아와서, Shanda 사무실 앞에 긴 줄을 서서 600, 700 달러 정도의 비용을 내고 캐릭터를 재생하고 이전의 기록을 복원하는 것입니다. 매일 아침 거의 600 명의 사람들이 캐릭터를 재생하기 위해서 그 사무실 밖에 줄을 서고 있습니다. 이렇게 커뮤니티를 통해 회사가 유지 될 수 있는 것입니다. 사용자 커뮤니티에 공유 할 수 있는 도구와, 자원과, 플랫픔을 지원 하는 것입니다. 그는 오픈소스도 아니지만 굉장히 강력합니다. 제 생각에 여기에는 저 처럼 기관에서 일 하지 않는 사람들에게 도전 과제가 생기는 것입니다. 만약 게임 회사에서 수백만명의 사용자가 이용 한다고 할 때, 그 중에 단지 1% 의 사람들을 아이디어를 내거나 하는 공동 개발자로 활용한다면, 곧 1만명의 개발 인력을 갖게 되는 것입니다. 이제 우리가 전 영국에 있는 모든 아이들 중 단지 1% 의 아이들이 있어서 교육을 공동으로 개선하고자 한다면 우리는 이 교육 시스템에 있어서 얼마나 굉장한 활용 자원을 얻는 것이겠습니까? 아니면, NHS(국립보건원) 의 딱 1% 의 환자들을 건강 관련 문제들을 해결 하기 위한 동업자로 쓸 수 있다면 어떤 이유나 방법이던지 그러한 노력을 억누르고, 맞서고, 대응하려 해도 이러한 처음 등장한 개방적인 모델이 여전히 강력한 힘을 발휘하는 것 처럼 우리의 생산력을 엄청나게 증가시킬 수 있는 것입니다. 이것이 바로 그들이 사용자를 제작자로, 소비자를 디자이너로 만드는 이유입니다. 감사합니다.

David Pogue의 음악전쟁

Jisu — Sun, 07 Feb 2010 16:09:02 +0900

신사 숙녀 여러분! 인터넷속의 음악과 TV의 역사를 3분안에 테드메들리로 만들었습니다. 테들리입니다.

9시 정각 토요일

어젯밤에 레코드 가게가 문을 닫았어.♫

그래서 난 오래된 아이튠스 가게에 화가났지.♫

그런데 곧 내 기분은 괜찮아 졌어.♫

난 알거든, 스티븐 잡스가 나에게 노래를 찾아줄거란걸..♫

1달러정도 가격이면 충분하지.♫

난 곡명과 앨범이름을 다시 넣을 수 있어.♫

아직 속옷차림으로 있을 동안에도 말이지.♫

우리에게 노래를 팔아, 당신은 음악가 양반!♫

내 아이팟은 아직도 10기가나 있어.♫

그래, 우린 호환되는것을 더 좋아해.♫

하지만, 스티브는 모든것을 보여주고 싶어해.♫

어제 위기의 주부들이 그렇게 재밌었다며.♫

그래도, 가격이 문제긴 해.♫

난 내 식사를 포기해야 했다구. 이건 정당한 거래가 아닌거 같아.♫

난 오늘 밤 아이팟으로 볼거야.♫

그리고 지금당장 온라인에 접속할 수 있어.♫

광고도 안보고 2$이면 볼 수 있지.♫

그건 장사속이기 때문에 그놈들은 항상 그래주길 바래.♫

그러나 스티브 잡스만이 사내놈이지.♫

그들은 그러지. '우린 젊어요, 티비따원 보지않아요'

우린 인터넷으로 모든걸 봐요.♫

그러나 그건 사실이 아냐, 너네들이 틀렸어.♫

우리가 보는 것들은 단지 길어야 2분이야.♫

헤이♫

난 유튜브를 해.♫

그리고 지금, 신사 숙녀 여러분.. 미국 레코딩 산업의선물, RIAA!(미국 레코드 산업협회)

젊은이! 당신은 혼자 서핑중이지.♫

그리고 젊은이! 당신은 노래를 다운받고 말야.♫

그리고 멍청이, 그걸 당신의 아이팟에 복사중이구..♫

그리고 나면 당신에게 전화가 와.♫

당신이 레코드 협회로 부터 고소당했다고 말이지.♫

레코드 협회가 당신을 죄어 올거야.♫

협회측 변호사는 그러겠지. 당신은 구속이라고.♫

그리고 다음은 더 좋지 않을거라고 해.♫

그들은 협회의 정신을 잃었어.♫

정의는 협회에게 가려졌다구.♫

넌 가수들의 권리를 박탈하고 있어.♫

넌 아직 더 배워야 해.♫

넌 니맘대로 아무것도 못해.♫

CD 판매는 매년 줄어.♫

그들은 욕심이 아냐, 단지 두려울뿐야.♫

진짜야, 그들은 이미 끝장나고 있다고.♫

우린 그들의 모든 음악을 다운받자나.♫

예~, 그게 바로 협회를 자극하는 짓이지.♫

협회에서 나온음반이 아니잖아.♫

그들과 친구가 될 수 있을까?♫

그것은 실패할 수 없는 계획이야.♫

니 모든 고객들이 감옥에 끌려가겠지.♫

다음번 협회는 누가될까?♫

그 밖의 협회 말썽거리는 뭐지?♫

아마 휘파람으로 노래부르는거?♫

아님, 허밍 노래?♫

아님, 그들을 조롱하는 노래?♫

데이빗 한슨의 "마음을 보여주는"로봇

Jisu — Sun, 10 Jan 2010 08:58:41 +0900

안녕하세요, 저는 데이빗 한슨 박사입니다. 저는 "마음"이 있는 로봇을 만들죠. 아 제 말은 저는 "마음"이 있는 로봇을 개발하고, 또한 그 로봇이 곧 감정을 통할수 있게 하려 한다는 것이죠. 우리는 얼굴을 보고, 시선을 맞추고, 다양한 표정을 짓고, 언어를 알아들으며, 감정을 이해하고, 상대방이 누구인지 인지하고, 함께 관계를 만들어 나갈수 있는, 대화가 가능하고 감정이 있는 로봇을 다양한 기술을 이용해 만들고 있습니다.

저는 로봇이 전보다 더 자연스러운 표정을 만들 수 있는 일련의 기술을 개발하였고, 이 기술은 저전력으로도 직립보행이 가능한 로봇인 최초의 안드로이드를 가능하게 하였습니다. 사람 얼굴에 있는 주요 근육들을 시뮬레이션하여 다양한 얼굴 표정을 만들 수 있는데, 이것은 아주 작은 전지, 초경량 전지로 구동됩니다.

전지로 얼굴 표정을 작동할 수 있게 하는 물질은 '프러버'라 불리는 소재입니다. 사실 이런 일을 가능하게 하는 그 물질에는 세가지 주요 혁신 기술이 있습니다. 하나는 계층적 기공이고, 또 다른 건 이 재질의 고분자 나노 기공성입니다.

저기 로봇이 걷기 시작하네요. 저것은 KAIST에서 만든거죠. 제가 머리를 만들었습니다. KAIST에서 몸통을 만들었고요. 여기서의 목표는 이 로봇이 지각력을 갖게 하는 것입니다. 그뿐만 아니라 감정도 함께요.

우리는 UC 샌디에고에 있는 '기계지각연구소'와 함께 연구하고 있습니다. 이 연구소는 얼굴 표정을 인식하는 즉, 상대방이 어떤 표정을 짓는지를 인식하는 매우 놀랄만한 표정 기술을 보유하고 있습니다. 또한 상대방이 어디를 보는지, 머리의 방향도 인식합니다. 우리는 주요 얼굴 표정들을 모두 구현하고 그리고 '캐릭터 엔진'이라 불리는 소프트웨어를 이용하여 표정을 조종합니다. 그리고 여기 그 기술이 적용되어있죠.

여기에 이걸 연결하고, 그리고 이걸 연결합니다. 자 이제, 이 녀석이 제 표정을 인식하는 지를 봅시다. 자, 제가 웃어봅니다 :D (웃음) 그리고 찡그려봅니다. 이거 백라이트가 진짜 강하네요. 자, 갑니다 오, 슬퍼하네요. 자, 웃고, 찡그리고. 상대방의 감정 상태를 지각하는 능력은 로봇이 감정을 가지는데 매우 중요한 요솝니다.

로봇들은 '살인'과 같은 파괴적인 능력을 가지게 됩니다, 맞죠? 그런 기계들은 감정이란게 없죠. 몇십억 달러의 돈이 그런 곳에 쓰이고 있죠. 캐릭터 로봇공학은 진짜 감정을 가진 로봇을 만들 '씨앗을 심는' 계기가 될수 있습니다. 그래서 그 로봇들이 사람 정도의 지능을 가지게 될 때, 또는 사람보다 너 나은 지능을 가지게 될 때, 그것이 우리 미래의 '희망'이 될수 있는 '씨앗'일수도 있죠.

우리는 제가 박사 과정에 있는 지난 8년동안 20개 정도의 로봇을 만들었습니다. 그리고나서 저는 '한슨 로보틱스'란 회사를 출범시켜, 이 로봇들을 대량 생산용으로 개발하여 왔습니다. 이것이 'Wired NextFest'에 몇 년 전에 선보인 저희가 만든 로봇 중 하나입니다. 이 녀석은 한 장면에서 여러 명의 사람을 보면 그 각자가 어디에 있는지 기억하고, 한 사람씩 기억하면서 살펴봅니다.

여기에는 두 가지가 수반됩니다. 하나는, 사람에 대한 지각입니다. 두번째는 내츄럴 인터페이스, 즉, 자연스러운 형식의 인터페이스로 로봇과의 상호작용이 더 직관적입니다. 우리는 이 녀석이 살아있고, 의식이 있는 것으로 믿기 시작했습니다.

제 마음에 드는 프로젝트 중 하나는 이 모든 것들을 함께 묶어 공상과학소설가 Philip K. Dick의 안드로이드를 예술적으로 표현한 것입니다. Philip K. Dick은 '안드로이드는 전기양을 꿈꾸는가?'와 같은 대단한 작품들을 썼고, 이 책은 영화 "블레이드러너"의 원작입니다. 이 이야기들에서는 로봇들은 자신들이 사람이라 생각하죠. 뭐, 생명을 얻는 것과 비슷하기도 해요. 그래서 우린 그의 글, 편지, 그의 인터뷰, 서신들을 수 천 페이지의 거대한 데이터 베이스로 정리하고 자연어 처리를 이용하여 그와 대화하는 것을 가능케 했습니다. 좀 오싹했어요. 그가 꼭 상대방의 말을 이해해서 대답하는 것 같으니까요.

이것은 우리가 하고 있는 가장 흥미로운 프로젝트 중 하나로, 인간-친화적 인공지능, 인간-친화적 기계지능을 가진 ‘Spokesbot’(말하는로봇) 캐릭터입니다. 우리는 이 녀석을 대량 생산할 것입니다. 우리가 매우 낮은 가격의 재료를 가지고도 생산할수 있게 만들어 ($299) 아이들의 어린시절 친구가 될수 있게 만들려 합니다. 인터넷과 연결하여 매년 더 똑똑하게 만들죠. 인공지능은 진화하고 있습니다. 이 녀석의 지능도 말입니다.

크리스 엔더스: 감사합니다. 정말 놀라웠어요. (박수)

헨리 마크램이 슈퍼컴퓨터를 이용하여 두뇌를 만들다.

Jisu — Sun, 27 Dec 2009 18:09:59 +0900

우리의 사명은 인간의 두뇌에 관한 구체적이고 사실적인 컴퓨터 모델을 만들어내는 것입니다. 그리고 우리는 지난 4년동안 설치류 두뇌의 조그마한 부분에 대한 우리의 모델에 대해 증명해 왔습니다. 그리고 이 증명을 토대로, 우리는 이 프로젝트를 인간의 두뇌로 확장시키는 일을 진행하고 있습니다

우리가 왜 이 일을 하는 것일까요? 거기에는 세 가지 중요한 이유가 있습니다. 첫번째로, 사회적으로 번영하기 위해서는 인간의 두뇌를 이해하는 것은 필수적입니다. 그리고 저는 이것이 진화의 핵심적인 단계일 것으로 생각합니다. 두번째 이유는, 우리가 언제까지 동물 실험을 계속할 수는 없기 때문입니다. 우리는 우리의 모든 자료와 지식들을 구체화하여 실제로 작동하는 모델을 만들 필요가 있습니다. 이것은 마치 노아의 방주와 같습니다. 이것은 마치 문서 보관소와 같죠. 세번째 이유는 지구상에 정신 질환으로 고통받는 20억의 사람들이 있고 그들이 사용하고 있는 약물은 대부분 모델에 의존하는 것이 아닌 실험에 의존한 것이기 때문입니다. 제가 생각하기에는 우리는 정신질환들을 치료하는 매우 구체적인 해결책을 만들어낼 수 있을 것입니다.

지금, 현재의 상태에서도, 우리는 두뇌 모델을 이용하여서 두뇌가 어떻게 작동하는지에 대한 기본적인 질문들을 탐구할 수 있습니다. 그리고 여기 TED에서 최초로 저는 여러분과 함께 우리가 어떻게 많은 이론 중에서 하나의 이론 -- 많은 이론들이 있지만요 -- 하나의 이론을 다루고 있는지 설명하려 합니다. 이 이론은 두뇌가 또 다른 우주를 창조하고 만들어낸다는 것입니다. 그리고 이 또 다른 우주를 우리 주변에 거품과 같은 형태로 투영시킵니다.

자, 이것은 물론 수세기 동안 계속되어온 철학적 논쟁입니다. 하지만, 처음으로, 우리는 실제로 이 문제를 두뇌 시뮬레이션을 통해서 다룰 수 있게 되었습니다 그리고 우리는 매우 체계적이고 엄밀한 질문들을 통해서 이 이론이 참일 수 있는지를 알아볼 수 있습니다. 달이 지평선에서 거대해 보이는 이유는 단순히 우리의 지각 거품이 380,000 킬로미터만큼 뻗어나가지 못하기 때문입니다. 용량이 부족한 것입니다. 그래서 우리가 실제로 하는 것은 우리의 지각 거품안에서 건물들과 크기를 비교하는 것입니다. 그리고 판단하게 됩니다. 우리는 그 정도 크기라 판단하게 됩니다. 실제로 그 정도 크기가 아니어도 말이죠.

그리고 이것이 시사하는 바는 판단들이야 말로 우리의 지각 거품을 지탱하는 핵심적인 것이라는 사실입니다. 판단이 지각 거품을 살아있게 합니다. 판단없이는 여러분은 볼 수도 없고, 생각할 수도 없고, 느낄 수도 없습니다. 물론 여러분은 이렇게 생각할 수 있습니다. 마취를 하면, 여러분을 깊은 잠에 들게 한다거나 혹은 여러분의 감각 기관들을 막아서 고통을 느끼지 못하게 한다고 생각할 수 있습니다. 하지만 사실 대부분의 마취제들은 그러한 방식으로 작용하지 않습니다. 실제로 마취제가 하는 것은 두뇌에 잡음을 퍼뜨려 뉴런들이 서로를 이해할 수 없도록 하는 것입니다. 뉴런들은 혼란스럽게 되고, 여러분은 어떠한 판단을 내릴 수 없습니다. 그래서 여러분이 마음을 정하려고 노력하는 동안에 의사는 여러분의 몸을 난도질하고, 벌써 오래 전에 다 끝내고 가게 됩니다. 그는 집에서 차를 마시고 있겠지요. (웃음)

그러므로 여러분이 문을 향해 걸어가서 문을 열게 되었을 때 지각처리를 위해 위해서 반드시 해야하는 것은 판단을 하는 것입니다. 방의 크기와, 벽, 높이, 방 안의 물체들에 대한 수천개의 판단을 하는 것입니다. 여러분이 보는 것의 99%는 여러분의 눈을 통해서 들어오는 것이 아닙니다. 그것은 여러분이 방에 대해서 추론해낸 것입니다. 저는 어느 정도 분명하게 말할 수 있습니다. "나는 생각한다. 그러므로 나는 존재한다." 그러나 저는 이렇게 말할 수 는 없습니다, "당신은 생각한다, 그러므로 당신은 존재한다." 왜냐하면 여러분은 나의 지각 거품안에 존재하기 때문입니다.

이제, 우리는 이것에 대해서 깊이 생각하고, 철학적으로 설명할 수 있습니다. 하지만, 앞으로 몇백년동안 이것을 실제로 할 필요는 없습니다. 우리는 매우 구체적인 하나의 질문을 할 수 있습니다. "두뇌가 그러한 지각을 만들어낼 수 있을까?" 두뇌가 그러한 것을 할 수 있을까요? 두뇌가 그것을 위한 실체를 가지고 있을까요? 그것이 제가 오늘 여러분에게 설명하고자 하는 것입니다.

우주는 두뇌를 만들기 위해서 110억년의 시간이 들었습니다. 우주는 두뇌를 조금 개선시켜야 했습니다. 본능을 가지게 하기 위해서 전두엽을 크게할 필요가 있었습니다. 왜냐하면 생명체가 육지에서 살아가야 했으니까요. 하지만 정말 큰 단계는 신피질이었습니다. 이것은 새로운 두뇌입니다. 우리는 이것이 필요했습니다. 포유류들에게 필요한 것이었죠. 왜냐하면 그들은 사회적인 교류인 부모 자식간의 관계를 잘 이뤄야 했기 때문입니다.

따라서 여러분은 신피질을 우주가 만들어낸 오늘날의 최종적인 해결책이라고 생각할 수 있습니다. 이것은 정점입니다. 이것은 우주가 지금까지 만들어낸 마지막 작품입니다. 이것은 진화에 있어서 매우 성공적이어서 쥐에서 인간까지 신피질은 이 가공할만한 조직을 만들기 위해서 뉴런의 개수로 볼 때에 약 1,000배 확장되었습니다. 그리고 이것은 진화의 과정을 멈추지 않았습니다. 사실, 인간 두뇌의 신피질은 놀라운 속도로 진화하고 있습니다.

신피질의 표면을 확대하면 그것이 마치 컴퓨터의 G5 프로세서들과 같은 작은 모듈들로 구성되어 있다는 것을 발견하게 될 것입니다. 그러나 거기에는 약 100만개의 모듈들이 있습니다. 이 모듈들은 진화에 성공하여 우리는 그들을 계속해서 점점 더 복제해나갔습니다. 우리의 두개골이 허락하는 공간이 부족할 때까지 말입니다. 그리하여 두뇌는 접혀지기 시작했습니다, 신피질이 굉장히 말려있는 이유가 바로 이것이죠. 이것들을 기둥 형태로 잘 표장하여 더 많은 신피질 기둥을 생성하고 더 복잡한 기능을 수행할 수 있게 되었습니다.

신피질을 백만개의 건반이 있는 거대한 그랜드 피아노처럼 생각해 보십시오. 각각의 신피질 기둥들은 하나의 음표를 만들어 냅니다. 여러분이 음표를 자극하면 교향곡을 연주합니다. 하지만 이것은 단지 지각의 교향곡이 아닙니다. 여러분의 우주에 대한, 여러분의 실제에 대한 교향곡인 것이죠. 자, 물론 백만개의 건반을 가진 그랜드 피아노를 숙달하는 데에는 수년의 시간이 필요합니다. 이것이 바로 여러분들이 자녀들을 좋은 학교, 결국 옥스퍼드에 보내기를 바라는 이유인 것이죠. 하지만 이것은 단지 교육에서만이 아닙니다. 유전학에서도 마찬가지입니다. 여러분은 아마 운 좋게 태어났거나, 신피질 기둥들을 잘 다루는 방법을 알고 있다면, 환상적인 교향곡을 연주할 수 있을 것입니다.

사실, 자폐증에 대한 새로운 이론이 있습니다, 이것은 "강렬한 세계"라는 이론인데 신피질 기둥들이 초-기둥들임을 제시하고 있습니다. 초기둥들은 굉장히 민감하고, 매우 유연합니다. 그래서 자폐증 환자들은 아마도 우리가 상식적으로 이해할 수 없는 교향곡들을 만들어내고 배울 수 있는 것입니다. 이렇게도 이해할 수 있습니다. 이러한 그러한 기둥들 중 하나가 어떤 병이 있다면, 그 기둥이 만들어내는 음에 문제가 생게 되는 것이죠. 지각 처리, 즉 연주하는 교향곡에 문제가 생기게 되고 질병의 징후들을 가지게 될 것입니다.

결국, 신경 과학의 궁극의 목표는 신피질 기둥들의 디자인을 이해하는 것입니다. 그리고 이는 단순히 신경 과학을 위한 것만은 아닙니다. 아마도 지각을 이해하고, 실제를 이해하고, 아마도 심지어 물리적인 실제를 이해하는 일입니다. 그래서 우리가 지난 15년동안 신피질을 체계적으로 해부했습니다. 이것은 마치 열대우림에 대한 카달로그 한편을 작업하는 것과 같습니다. 열대우림에 얼마나 많은 나무들이 있나? 나무들이 어떠한 형태인가? 나무들이 각 유형별로 얼마나 많이 있나? 어디에 분포되어 있나?

하지만 신피질은 이러한 카달로그를 만드는 것 이상으로 어려운데요, 뉴런들이 단순히 임의의 어떤 다른 뉴런과 연결된 것이 아니므로, 뉴런들이 서로 의사소통하고 연결되는 모든 규칙들을 실제로 설명하고 밝혀내야 하기 때문입니다. 뉴런들은 매우 신중하게 어떤 뉴런과 연결할지를 선택합니다. 이것 또한 카달로그를 만드는 것보다 더 복잡한 일입니다, 왜냐하면 신피질에 대한 3차원 디지털 모델을 만들어야 하기 때문입니다. 그리하여 우리는 수만 여 개의 뉴런들, 우리가 발견한 여러 유형들의 뉴런에 대한 디지털 모델을 만들었습니다. 일단 모형만 있으면, 실제로 신피질 기둥을 만들어낼 수 있습니다.

여기 이렇게 만들고 있죠. 여러분이 보시듯이, 수백만여 개의 지점에서 가지들이 교차합니다. 그리고 각각의 교차점에서 뉴런은 시냅스를 형성할 수 있습니다. 시냅스는 화학적인 장소로 뉴런들이 서로 소통하는 곳입니다. 그리고 이러한 시냅스들은 서로 두뇌 네트워크, 혹은 두뇌 회로를 이루게 됩니다. 그 회로를 두뇌의 직물처럼 생각해도 좋습니다. 여러분이 두뇌의 직물 구조로 생각한다면, 그것은 어떻게 만들어졌을까요? 그 카펫의 패턴은 어떤 것일까요? 여러분은 이러한 질문이 두뇌에 관한 모든 이론에 대하여 본질적으로 도전한다는 것을 깨닫게 됩니다. 특히나 어떠한 실체가 이 카펫으로부터, 특별한 패턴을 지닌 특별한 카펫으로부터 나온다고 이야기하는 이론에 대한 본질적인 도전인 것이죠.

그 이유는 두뇌 설계의 가장 큰 비밀이 바로 다양성이기 때문입니다. 모든 뉴런들은 서로 다릅니다. 이것은 숲에서도 마찬가지입니다. 모든 소나무들은 서로 다릅니다. 여러분은 아마도 서로 다른 종류의 나무들을 가지고 있을 것입니다. 하지만 모든 소나무들은 서로 다릅니다. 두뇌의 경우에도 마찬가지입니다. 제 머리 속에 있는 어떠한 뉴런도 다른 뉴런과 똑같지 않고, 제 머리 속에 있는 어떠한 뉴런도 여러분의 것과 같지 않습니다. 그리고 여러분 뉴런들도 결코 같은 곳에 위치하거나 같은 방향으로 위치하지 않을 것입니다. 여러분이 더 많거나 혹은 더 적은 뉴런을 갖고 있을 수도 있구요. 즉, 여러분이 똑같은 직물, 똑같은 회로를 가지고 있지는 않을 것 입니다.

그렇다면 어떻게 우리는 서로를 이해할 수 있는 실체를 만들어 낼 수 있는 것일까요? 깊이 생각해볼 필요도 없습니다. 우리는 1,000만개의 시냅스를 지금 살펴볼 수 있습니다. 그 직물을 살펴볼 수도 있고, 뉴런들을 바꿔볼 수 있습니다. 여러 뉴런들을 다르게 변형하여 사용해 볼 수 있습니다. 뉴런들을 서로 다른 곳에 위치시킬 수 있고 서로 다른 방향을 바라보도록 위치시킬 수 있습니다. 더 많은, 적은 뉴런을 이용할 수 있습니다. 그리고 이렇게 해보면 그 회로가 변한다는 것을 발견하였습니다. 하지만 회로가 디자인된 패턴은 변하지 않았습니다. 그래서 두뇌의 직물은 여러분의 두뇌가 작든 크든 서로 다른 종류의 뉴런을 가지고 있든, 서로 다른 형태의 뉴런을 가지고 있든, 우리는 서로 공통의 직물을 공유하고 있습니다. 이는 종에 특화된 성질로 서로 다른 종들 간에 의사 소통이 불가능한 이유를 설명합니다.

자, 이걸 한 번 켜봅시다. 이런 것들을 설명하기 위해 우리가 해야 할 일은 이들을 실제로 재현하는 것이죠. 우리는 여러 수학 수식들을 통해서 이것을 구체화합니다. 사실, 뉴런을 전기적 신호로 변형하는 모형은 두 명의 캠브리지 출신 노벨상 수상자들이 이미 밝혀내었습니다. 즉, 뉴런을 재현할 수 있는 수학적 모형이 있는 것이죠. 또한 뉴런들이 정보를 모으는 방법을 설명하는 수학적 모형과 뉴런들이 소량의 전기를 일으켜 서로 의사소통하는 방법을 설명하는 수학적 모형도 있습니다. 그래서 그 신호가 시냅스에 도달했을 때에 뉴런들이 하는 일은 효과적으로, 말그대로, 시냅스에 쇼크를 주는 일입니다. 이것은 마치 전기적인 쇼크와 같은데요, 화학 물질들을 시냅스로부터 방출되게 만듭니다.

우리는 수학적 모형을 통해 이러한 처리방식을 설명해 왔습니다. 그리하여 우리는 뉴런간의 의사소통을 기술할 수 있습니다. 이건 단지, 말그대로 신피질의 행동을 시뮬레이션하는데 필요한 아주 소수의 수학적 모형이 있을 뿐입니다. 하지만 여러분에게 필요한 것은 매우 거대한 컴퓨터 입니다. 그리고 사실 한 개의 뉴런을 계산하는 데에는 노트북 한 대가 필요합니다. 즉, 신피질을 계산하기 위해서는 노트북 10,000대가 필요한 것이죠. 그렇다면 어디로 가야 하죠? IBM으로 가겠죠. 그리고선 슈퍼 컴퓨터를 구하게 됩니다. 왜냐하면 IBM에서는 노트북 10,000대를 냉장고만한 크기에 넣는 방법을 알고 있기 때문입니다. 자, 우리에겐 이 블루진 슈퍼 컴퓨터가 있습니다. 우리는 모든 뉴런들의 정보를 컴퓨터에 올려, 각각의 뉴런을 각각의 프로세서에 할당하고 이들을 가동시킨 후, 무슨 일이 일어나는지를 살펴볼 수 있습니다. 마법 양탄자를 타고 날아가보죠.

이제 이것을 활성화 시킵니다. 이건 시뮬레이션을 실행할 때 여러분의 두뇌에서 일어나는 초기 일면을 보여주죠. 이건 첫번째 모습입니다. 여러분이 이것을 처음 볼 때에, 아마 이렇게 생각하겠죠 "오 맙소사, 어떻게 실제가 이렇게 나타날까?" 신피질 기둥들을 훈련시키지 않았더라도, 사실 여러분은 어떤 실제를 만들어내기 시작할 것입니다. 우리는 물을 수 있습니다, "장미는 어디에 있나요?" 우리는 물을 수 있습니다, "만약 우리가 두뇌를 그림과 함께 자극한다면 장미는 그안 어디에 있을까요?" 신피질안 어디에 있을까요? 우리가 두뇌를 장미 그림으로 자극한다면 장미는 신피질 안에 분명히 있기 마련입니다.

즉, 우리가 장미를 보는 방법은 뉴런을 무시하고, 시냅스를 무시하고, 단지 전기적인 신호만을 보는 것입니다. 왜냐하면 그것이 실제로 두뇌가 만들어낸 것이기 때문입니다. 즉, 전기적인 패턴을 만들어 냅니다. 우리가 전기적 패턴을 만들었을 때, 우리는 몰론 처음에는 유령과 같은 구조를 보게 되었습니다 신피질 기둥안에 나타나는 전기적인 객체를 말입니다. 그리고 바로 이 전기적인 객체들이 두뇌가 자극을 받았을 때에 가지는 모든 정보를 가지고 있습니다. 그리고 우리가 이것들을 확대하면, 이것은 마치 실제 우주와 같습니다.

그래서 다음 단계는 이러한 두뇌 좌표들을 찾아내어서 그것들을 실제 지각 가능한 공간에 투영시키는 것입니다. 그리고 그렇게 한다면 여러분은 바로 그 두뇌의 일부를 통해, 기계에 의해 창조된 세계의 내부로 들어가 볼 수 있을 것 입니다 즉, 요약한다면 저는 우주가 아마도 - 아마도 - 두뇌가 스스로를 바라볼 수 있도록 진화시켰다고 생각합니다. 그리고 그것이 스스로를 인식하는 첫번째 단계일 것입니다. 이러한 이론들과 다른 이론들을 시험하기 위해서 할 일이 많이 있습니다. 하지만 저는 여러분들이 적어도 부분적으로는 두뇌를 만들어내는 것이 불가능하지 않다고 생각하셨으면 합니다. 우리는 이것을 10년 안에 할 수 있을 것 입니다 그리고 우리가 성공한다면 우리는 10년안에 TED에 여러분에게 말을 거는 홀로그램을 보내겠습니다. 감사합니다. (박수)

George Dyson - 컴퓨터의 탄생

Jisu — Sun, 27 Dec 2009 18:04:09 +0900

지난해에 저는 "오리온 프로젝트"에 대해서 7분여동안 이야기를 한 적이 있습니다. 매우 이해하기 어려운 기술이었죠. 현실이 될 수도 있었던 것이지만요. 하지만 정치적인 이유로 주어진 단 한 해밖에 시간을 갖지 못했습니다. 결국 이루어지지 않았습니다. 이루어지지 못한 꿈이었습니다. 지금 저는 여러분들께 디지털 컴퓨터의 기원에 대해 말씀드리려고 합니다. 이것은 완벽한 시작이었습니다. 실제로 이루어졌고, 실현됐던 이야기이구요. 그 기계들은 우리 주변 어디에나 있죠. 그리고 필연적으로 생길 수 밖에 없는 기술이었습니다. 지금 제가 언급하려는 분들이 만약-- 이 일을 하지 않았다면 다른 누군가가 했을겁니다. 적절한 시기에 나온 적절했던 아이디어였죠. 이곳은 Barricelli의 우주입니다. 또 이것이 우리가 살고 있는 우주입니다. 이 우주에서는 이러한 기계들이 생태계를 바꾸는 등 모든 일들을 합니다. 저는 첫번째 원자폭탄 프로젝트 : Trinity로 부터 말씀 드리려고 합니다. 이것은 Manhattan 프로젝트의 일부였는데, 좀 TED와 비슷하죠. 이 프로젝트가 아주 똑똑한 사람들을 모이게 했습니다. 이 똑똑한 사람들 중 세 사람이 바로 Stan Ulam, Richard Feynman, 그리고 John von Neumann 이었죠. 원폭투하 후 von Neumann이 말했습니다. 그는 폭탄보다 훨씬 더 중요한 무언가를 연구하고 있었다고 말입니다: 그는 컴퓨터에 관해 생각하고 있었습니다. 그리고 생각만 하지 않고 실제로 컴퓨터를 만들어 냈습니다. 이것이 그가 만든 기계입니다. (웃음) 그는 이 기계를 만들었고, 그리고 우리는 이 기계가 작동하는 것에 대한 아름다운 이론을 갖게 되었습니다. 이 작은 비트를 이용해서 말이죠. 그런데 이 생각은 훨씬 이전부터 시작된 것입니다. 최초로 이것을 설명한 사람이 1651년의 Thomas Hobbes입니다. 그는 계산과 논리가 어떻게 같은 지 설명했습니다. 우리가 인위적인 생각과 추론을 할 때, 이 모든 것을 계산으로 대신할 수 있다는 것입니다. 그는 더하기와 빼기가 필요하다고 말했습니다. 조금 더 뒤에--1679년--Leibniz는 심지어 빼기도 필요 없다는 것을 보여줬습니다. 단지 덧셈만으로 모든 것을 할 수 있다고 말입니다. 이것들이 컴퓨터 혁명을 일으킨 이진 산술법과 논리구조 입니다. 그리고 Leibniz는 처음으로 이런 기계의 제작에 대해서 실제로 얘기했던 사람인데요, 그는 이것을 구슬을 가지고 설명했습니다. 우리가 지금 이동 레지스터라고 부르는 여러개의 구멍이 뚫려 있고, 구멍의 문들이 열리면 길을 따라 구슬이 굴러 떨어지죠. 이것이 바로 모든 컴퓨터들이 작동하는 원리입니다. 단지 구슬을 갖고 하는 대신에 전자들을 사용합니다. 그리고 다시 1945년의 von Neumannn으로 돌아 가보죠, 그해에 그는 Leibniz 의 발명품과 똑같은 것을 재고안 해냅니다. 전쟁이 끝난 1945년에는 이러한 기계를 실제로 만들 수 있는 전자공학이 발달해 있는 시기입니다. 그리고 1945년 6월 원자폭탄이 아직 떨어지지 않았을 때, von Neumann은 모든 이론을 종합해서 이것을 만들어 내게 됩니다. 이것은 또한 Turing까지 거슬러 올라가죠, 이전에 그는 의식 없는 작은 유한 사상의 기계(Finite State Automata)로 이 모든것이 가능하다는 아이디어를 제시합니다. 단지 테이프를 읽고 출력해 내는 것으로 말입니다. von Neumann이 창조한 또 다른 것은 날씨를 예측하는 것이 얼마나 어려울지에 대한 것이었습니다. Lewis Richardson은 사람들을 세포처럼 줄지어 세워 놓고 설명했습니다. 그리고 그 사람들에게 조각들을 나눠 주고 짜 맞추게 했습니다. 여기에 인간이 의지를 가질 때를 전기적인 모델로 묘사했는데, 단지 두 사상만 가능했습니다. (웃음) 그건 정말로 가장 간단한 수준의 컴퓨터였죠. 이것이 기본적으로 왜 이진법이 필요한 지를 말해줍니다. 왜냐하면 이것은 단지 두가지 생각만 가능하기때문입니다. 그리고 이것들을 엄청나게 모아 놓은것이, 현대 컴퓨터의 기본 골격입니다. 연산장치, 중앙통제장치, 기억장치, 기록매체, 그리고 입출력이 여기에 해당합니다. 그러나, 여러분도 다 아는 치명적인 결점이 하나 있습니다. 이런 프로그램들을 실행할때 발생하는 것이죠. 실행들을 통제하는 명령은 아주 철저히 구체적으로 주어져야합니다. 그래서 이 프로그래밍은 완벽해야하고, 그렇지 않으면 오작동하게 됩니다. 이것의 근원을 보면, 그 오래된 역사는 ENIAC 까지 이르게 됩니다. 그러나 제가 말씀드리려는 기계는, Grand Study Machine 연구소에서 작동되었던, 실제로 거기에 있던 것입니다. 그래서 저는 역사를 수정해서, 그분들에게 실제 그분들이 가졌던 영예보다 더 많은 영예를 드리고자합니다. 우주를 새롭게 열 수도 있는 그 컴퓨터들은 지금 현재의 어떤 다른 기계들 보다도 우수하기 때문입니다. 그렇기 때문에 이 컴퓨터들은 완전히 다른 새로운 세계를 열었고, 사람들은 그걸 봤습니다. 이 사람이 이 컴퓨터를 만들 뻔했던 사람으로 가운데 서 있는 RCA의 Vladimir Zworykin입니다. RCA는 아마도 비즈니스 역사상 가장 어리석은 결정을 하게되어 컴퓨터 쪽으로는 가지 않게 됩니다. 1945년 11월 RCA 사무실에서 있었던 첫번째 회의에서 RCA는 아시다시피 이 모든 것들을 시작했으면서도, TV가 미래이지 컴퓨터는 아니라고 말하게 됩니다. 기본적으로 필요한 것들은 모두 여기 있었습니다. 이 기계들을 작동하게 하는 것 말입니다. 미 육군에 있던 논리학자이자 수학자인 von Neumann이 이것들을 모두 취합했습니다. 그리고 그들은 이것을 만들 공간이 필요했습니다. RCA 가 장소 제공을 거부해서 이것을 프린스턴에서 만들기로 했습니다. Freeman은 이 연구소에서 일하고 있었습니다. 거기에서 저는 어린 시절을 보냈습니다. 이게 저이고, 이것은 전에 이곳에서 강연했던 제 누나인 Esther입니다. 다시 컴퓨터의 탄생으로 돌아갑니다. 이사람이 오래 전의 freeman이고, 이쪽이 접니다. 그리고 von Neumann이고 Morgenstern인데, 이들이 게임이론을 창안해 냅니다. 이 모든 사람들이 프린스턴에 함께 모였습니다. Oppenheimer는 원자폭탄을 제조한 사람입니다. 이 기계는 실제로 폭탄의 계산을 하는 것이 목적이었습니다. Julian Bigelow는 엔지니어로서 어떻게 전자를 이용해 컴퓨터를 만들 수 있는지 알아냈습니다. 이 모든 사람들이 이 연구를 하기 위해 모였습니다. 앞열에 있는 여자분들이 실제로 코딩을 한 사람들로, 최초의 프로그래머였습니다. 이 사람들은 최초의 컴퓨터광들이었습니다. 그들은 연구소 체질이 아니었습니다. 연구소의 이사가 쓴 편지인데, 그는 걱정하기를-- "설탕을 너무 지나치게 많이 먹어서" (웃음) 이 글들을 읽어볼 수 있습니다. (웃음) 처음으로 컴퓨터 전문가들이 고생을 했던 때입니다. (웃음) 그들은 이론 물리학자들이 아니었습니다. 그들은 납땜을 실제로 해대는 그런 류의 사람들로, 컴퓨터를 진짜로 만들었습니다. 그리고 우리는 이제 이 모든 컴퓨터들이 수 많은 트랜지스터를 갖고 실수 없이 초당 수십억개의 연산을 하는 것을 압니다. 이때는 진공관이 쓰였으며, 매우 허접한 기술을 사용해서 라디오 진공관으로부터 이진법적인 형태를 끌어냈습니다. 이때는 실제로 6J6라는 라디오 진공관을 사용했고, 이것이 가격이 더 비싼 진공관보다 더 안정적이라는 것을 알아냈습니다. 그리고 그들은 그 연구소에서 모든 과정을 글로 남겼습니다. 보고서가 발행되었으며, 그로부터 세계 각지의 약 15 곳에 이 기계들의 복제품이 나오게 되었습니다. 이것이 최초의 microprocessor 입니다. 지금의 모든 컴퓨터는 이 기계의 복제품입니다. 메모리는 CRT안에 들어 있었으며-- 그 진공관의 표면의 여러개의 부분들은 인근한 전자기장에 매우 민감해서 방해를 받았습니다. 40개의 진공관이 있었는데, 마치 V-40 엔진이 메모리를 돌리는 것과 같은 구조였습니다. (웃음) 처음에는 입출력 장치는 전신 테이프 형태였습니다. 이것은 자전거 바퀴를 이용한 와이어 드라이브입니다. 이것은 지금의 하드디스크의 전신이 되는 것입니다. 그 후에 자기 드럼으로 바뀌었습니다. 이것이 변형된 IBM 장치입니다. 이것이 후일에 IBM의 데이타 프로세싱 산업의 기원이 된 장치입니다. 그리고 이것이 컴퓨터 그래픽의 시작입니다. 다음 슬라이드의 "Graph'g-Beam Turn On"장치는 제가 아는 한 1954년에 발표된 최초의 디지털 비트맵 화면입니다. 그래서 von Neumann은 최초로 이론상의 모호함으로 부터 벗어나 추상적인 연구로 부터 어떻게 여러분이 믿기 어려운 부분들로부터 믿을 수 있는 기계를 만들어 내는지 보여줍니다. 설탕을 넣고 차를 마신 이 사람들이 모두 이 기계를 작동시키기 위해 작업일지를 써 나갔습니다. 두 번에 한 번은 오류를 일으키는 2,600개의 진공관을 사용했습니다. 저는 지난 6개월동안 이 로그들을 연구했습니다. "작동시간:2분,입출력:90분" 이것은 엄청나게 많은 인간의 실수를 포함합니다. 그리고 그들은 이것들을 찾아내려고 했습니다, 어떤 것이 기계의 실수인가? 어떤 것이 인간의 실수 인가? 어떤 것이 코드이고 어떤 것이 하드웨어인가? 이것은 36번 진공관을 보고 있는 엔지니어입니다. 그는 왜 메모리가 제대로 작동 안하는지 알아내려고 했습니다. 메모리를 조정했고 이상이 없었습니다. 그래서 각 진공관을 조정해서 메모리를 작동하게 했습니다. 소프트웨어 문제는 그냥 놔두고 말입니다. 소용 없어서 퇴근했다.(웃음) 이 빌어 먹을 것을 따라갈 수가 없군, 어디에 디렉토리가 있는거지? 그래서 그들은 언제나 메뉴얼을 불평했습니다. "역겨울 지경이 되어 그만 둘 때 까지" 일반 수학--작업 일지, 밤 늦게까지 일하면서. MANIAC 은 이 기계의 이름이 되었죠, Mathematical And Numerical Integrator And Calculator, "메모리를 잃어버렸다" "MANIAC은 전기가 꺼져도 메모리를 갖고 있었다", "기계인가, 인간인가?" "아하" 그리고 그들은 깨달았다; 이것은 코드의 문제였다; "코드의 문제이면 좋겠다" "코드의 문제다, 기계는 죄가 없다" "빌어먹을, 나도 이 기계처럼 고집불통 짓을 하고 있다니." (웃음) "그리고 새벽이 왔다." 그 기계들은 밤새 내내 작동했습니다. 폭탄 계산을 주로 하면서 하루 24시간 동안 작동했습니다. "여기까지 한 모든 것들은 시간 낭비였다." "무엇에 쓸까? 안녕" "주전원 차단. 이런 빌어먹을. 완전히 꺼져버려라"(웃음) "에어콘에 문제가 있다-- v-벨트가 타는 냄새가 난다." "합선--컴퓨터 키지 말것." "IBM기계는 카드에 타르같은 걸 발라 놓았다. 지붕에 바르는 타르말이다" 이처럼 그들은 정말 어려운 환경에서 일했습니다. (웃음) 여기, "쥐 한마리가 송풍기에 들어갔다 제어장치 선반뒤의 송풍기를 진동하게 만들었다. 결과: 쥐를 박멸하자." (웃음) "여기 쥐가 잠들다. 출생? 1953년 5월 새벽 4시 50분 사망." (웃음) 여기에 누군가 연필로 써놓은 조크가 있습니다: "여기 Marston Mouse 잠들다." 만일 여러분이 수학자라면, 아실겁니다, 왜냐하면 Marston은 수학자이면서 컴퓨터가 그곳에 있는 것을 반대했던 사람이었습니다. "2킬로 사이클 속도의 드럼에서 엄청나게 빠른 쥐를 잡다." 이건 일초에 2,000사이클이죠-- "그래, 난 닭이다"--2 킬로 사이클은 느린 속도였습니다. 빠른 속도라는 것이 16킬로 사이클이었습니다. 여러분은 16메가헤르쯔 속도의 매킨토시 컴퓨터를 아시는지 모르겠습니다. 그건 느린 속도입니다. "나는 지금 이 두결과를 복제했다. 하나의 결과는 올바르다고 가정할 때, 어떤 것이 맞는지 어떻게 알 수 있는가? 지금 이것은 세번째 다른 출력물이다. 나는 내가 실패했다는 것을 안다." (웃음) "우리는 전에 에러를 재현했다." "기계는 작동한다. 코드는 틀렸다." "기계가 작동할 때만 문제가 생긴다." 그리고 때로는 모든 것이 정상입니다. '기계는 아름다운 것이고 영원한 즐거움이다.""완전한 작동." "퇴근하면서 든 생각: 언젠가 우리는 더 크고 나은 실수를 하게 될 것이다." 그래서 아무도 실제로 폭탄을 제조하고 있다는 것을 몰랐습니다. 그들은 수소폭탄을 디자인하고 있었던 것입니다. 그러나 누군가 작업일지에, 어느 늦은 밤, 마침내 폭탄을 그렸습니다. 그래서 그게 결과물이었습니다. 이것이 Mike입니다. 1952년에 처음으로 만들어진 핵융합 폭탄입니다. 이 폭탄이 이 기계에서 디자인되었는데, 이 연구소 뒤쪽의 숲속에서입니다. 그래서 von Neumann은 여러명의 괴짜들을 불러 모았습니다 이 문제들을 연구하기 위해서 전세계에서 말입니다. Barrcelli 는 우리가 인공 생명체라고 부르는 것을 갖고, 이 인공적인 우주에서, 이 것을 연구하려했는데-- 그는 시대를 훨씬 앞서간 바이러스 유전학자였습니다. 그는 지금 이루어져 있는 것보다도 더 앞서 갔던 사람입니다. 컴퓨터에서 인공적인 유전 시스템을 가동시키려 했던 것입니다. 그는 1953년 3월 3일 그의 우주를 시작했습니다. 아마도 다음 주 화요일이면 딱 50주년이 될 것입니다. 그리고 그는 모든 것을 이런 관점에서 보았습니다-- 이 기계에서 바로 2진법 코드를 읽을 수 있었습니다. 그는 굉장한 신뢰를 받았습니다. 다른 사람들에겐 작동 하지 않던 기계가 그에게는 언제나 작동했습니다. 실수 마저도 똑같이 재현해 낼 수 있었죠. (웃음) "Barricelli 박사는 말했습니다. 기계가 틀리고, 코드는 맞다." 그리고 그는 이 우주를 디자인했고, 이 기계를 작동 시켰습니다. 폭탄을 제조하는 사람들이 집으로 퇴근했을 때도, 그는 거기에 있는 것이 허용되었습니다. 그는 이런 것들을 돌리려고, 이 기계를 하루 종일 작동시켰습니다. Stephen Wolfram을 기억 하실지 모르겠지만, 그가 이것을 재개발시켰습니다. 그리고 이것을 출판했는 데, 관리 소홀로 분실되었습니다. 보고서 형태로 출판됐던 것입니다. "만일 살아있는 생명체를 만들 수 있다면, 왜 스스로 그것들을 만들지 않습니까?" 그래서 그는 이것을 시도했고, 이 기계에 인공적인 생명체를 넣기 시작했습니다. 그래서 그는 이것들을 찾아냈습니다, 일종의-- 자연주의자가 나타나서 이 작고 작은 5,000바이트의 우주속을 들여다 보다가, 이 모든 것들이 이곳에서도 일어나는 것을 보는데 이것들은 우리가 생태학적으로 컴퓨터 밖에서도 보는 것들입니다. 이것이 그만의 우주의 발전 단계입니다. 그러나 그것들은 단지 숫자에 불과한데; 그것들은 유기체가 되지 못합니다. 이것은 뭔가 다른 것이 있어야 합니다. 여러분은 유전자형을 갖고 있으면서 동시에 표현형을 가져야만 합니다. 밖에 나가서 뭔가를 해야만 합니다. 그래서 그는 그렇게 했고, 이 작은 수학적인 유기체에 그들이 갖고 놀 수 있는 뭔가를 주기 시작했습니다. 그래서 다른 기계들과 체스를 두게 하는 것과 같은 것 말입니다. 그래서 이 기계들이 진화하기 시작했습니다. 그리고 그는 이후로 이곳 저곳을 여행했습니다. 그런데 가는 곳 마다 더 빠른 기계가 있었고, 그는 그것들을 사용하기 시작했습니다. 그리고 어떤 일이 일어나는 지 정확히 봤습니다. 프로그램을 관둘 때-- 컴퓨터를 끄기 보다는, 계속 돌아가게 했습니다. 그리고 이 모든 것들이 기본적으로, 지금의 윈도우즈가 하는 것처럼-- 여러 기계에 있는 다세포 유기체 처럼 작동하는 것이죠-- 그는 이 모든 것을 미리 예견했습니다. 그리고 이 진화 자체를 지적인 과정으로 보았습니다. 이것은 어떤 종류의 창조주의 지능이 아니고, 이것 자체가 거대한 병렬적인 계산장치였던 것입니다. 약간의 지능을 가지는 것이었습니다. 그리고 그는 그의 방식대로 말합니다 그는 이것이 살아있다고 얘기하는 것이 아니고, 또한 어떤 새로운 생명체도 아니고; 이것은 단지 똑같은 일이 다른 버전으로 일어나는 것과 같다고 말입니다. 그리고 지금 그가 이 컴퓨터에서 하고 있는 것과 아무런 차이도 없는 것이 수십억년 전에 자연이 했던 것입니다. 그리고 여러분이 지금 그것을 다시 할 수 있습니까? 그래서 제가 이것들을 보기 위해서 자료보관서에 갔을 때, 자료 관리인이 어느날은 제게 말하더군요, "여기 버려져 있던 다른 상자 하나를 발견했습니다." 그리고 그것은 천공카드에 있는 그의 우주였습니다. 그래서 이것은 거기에 계속 있었던 50년 후에 발견된 일종의 연기된 애니메이션같은 것입니다. 이것이 작동 설명서이고-- 이것이 소스 코드이고 그 우주들을 위한 것 말입니다. 기술자들의 노트와 함께 말입니다. 몇가지 문제가 있다고 말합니다. "이 코드에는 아직 설명 안된 무언가가 분명히 있다." 그리고 그것은 정말로 사실입니다. 우리가 아직 이해 못하는 것은 이렇게 간단한 명령들이 어떻게 점점 더 복잡해지는 상태 까지 올 수 있었는 가 하는 것입니다. 어느 부분에서 살아있는 것 같은 비생명체와 생명체를 구분할까요? 이 카드들이 자기들을 살려줘서 고맙다고 합니다. 그래서 여기서 질문이 하나 나오죠, 이것을 작동시키느냐 마느냐? 우리가 작동시킬 수 있나요? 여러분은 인터넷에 이것이 공개되기를 원하시나요? 이 기계들은 아마도 이렇게 생각할 겁니다-- 이 유기체들이, 다시 살아나게 된다면, 죽어서 하늘로 갔던 안 갔던, 거기에 우주가 있는 것입니다-- 제 노트북은 100억배정도 더 큰 크기입니다 Barricelli가 그 프로젝트를 관두었을 때의 크기보다 말입니다. 그는 더 멀리 내다 보았고, 그래서 새로운 종류의 생명체로 자라게 된 것입니다. 이것이 지금 일어나고 있는 일입니다! Juan Enriquez가 말한 것 처럼 이 12조 비트의 유전체 데이타를 주고 받는 곳이 이 단백질유전정보학 실험실이죠, 이것이 Barricelli가 상상했던 것입니다: 이 기계들 안에 있는 디지털 코드가 실제로 코드를 시작한 겁니다-- 벌써 핵산으로 부터 코딩을 시작한 겁니다. 여러분도 알다시피, PCR(리보핵산 검사)를 시작한 이래로 우리는 계속 이것을 해왔습니다. 그리고 DNA의 조그만 끈을 합성해 왔던 것입니다. 그리고 곧 우리는 단백질도 합성해 낼 것입니다. Steve가 보여준 것처럼, 우리는 완전히 새로운 세계를 맞이할 겁니다. 이것이 von Neumann이 예견했던 세상입니다. 이것은 그가 죽은 뒤 출판된 것인데: 그의 이 미완성 노트는 자체적으로 복제하는 기계에 관한 것입니다. 이렇게 이 기계들은 일종의 시동을 걸어서 복제하기 시작했던 것입니다. 이것은 실제로 이 세 사람: Barricelli는 이 코드의 개념을 생명체로 간주했습니다. von Neumann은 어떻게 이 기계들을 만들 수 있는 지 보여줬습니다. 그래서 지금 최근 계산으로 4백만대의 von Neumann 기계를 하루 만에 만들어 내고 있습니다. 10일 전에 작고한 Julian Bigelow-- 그를 위한 John Markoff의 부고에서-- 그는 중요한 missing link였다고 말합니다. 그 기술자는 이 진공관들을 어떻게 조립해서 어떻게 작동하게 할 줄을 알았습니다. 그리고 우리가 쓰는 모든 컴퓨터의 내부 부품들은 그때 그가 디자인했던 그 구조의 복제품으로 과거 그 어느날 종이와 연필만 갖고 디자인했던 것입니다. 그래서 우리는 엄청난 찬사를 보내야 합니다. 그리고 그가 아주 일반적인 방법으로, 이런 모든 류의 사람들을 불러모았던 정신에 대해 설명했습니다. 40년대에 이 프로젝트를 하기위해 Advanced Study 연구소에서 말입니다. 그리고 아무 특허나 제한 없이 자유스럽게 쓰게 만들었습니다. 전 세계에서 아무 지적 재산권 문제가 없도록 말입니다. 이것이 그 작업일지에 남겼던 마지막 문구입니다 1958년 7월에 마지막으로 기계를 끌 때. 그리고 한밤중 까지 이 기계를 작동 시켰던 사람이 바로 Julian Bigelow이며, 공식적으로 마지막으로 전원을 내렸을 때 말입니다. 이것이 마지막입니다. 대단히 감사합니다. (박수)

기술과 믿음, 그리고 고통에 대한 빌리 그래함 목사의 이야기

Jisu — Sun, 27 Dec 2009 17:27:16 +0900

성직자인 제게 이 자리가 얼마나 어색하게 느껴지는지 여러분도 잘 알고 계실 겁니다. 지금 저는 물 밖에 나온 물고기나 하늘을 날 수 없는 올빼미와도 같군요.

(웃음)

예전에 산 호세에서 설교를 했던 적이 있었습니다. 그리고 저를 이 강연에 소개해준 제 친구 마크 밤이 여기 실리콘밸리

에 있는 몇몇 회사의 리더나 CEO들과 함께 아침식사나 함께 이야기 나눌 수 있도록 저를 데리고 간 적이 있었죠. 그리고 저는 꽤 자극을 받았습니다. 그들이 기술과 과학이 이뤄낸 세상에 대하여 이야기하는것을 들었습니다. 그건 정말로 눈이 확 뜨이는 그런 경험이었죠. 저는 우리가 이 컨퍼런스의 막바지에 다가왔다는걸 압니다. 어떤분들은 왜 종교의 영역에 있는 강연자가 나왔는지 궁금해 하실지도 모르겠습니다. 그건 리처드가 대답할 수 있을겁니다. 결정을 그가 내렸기 때문이죠.

몇년전 저는 필라델피아의 엘리베이터 안에 있었습니다. 엘리베이터로 내려가고 있었죠. 저는 어느 호텔에서 강연을 하기로 했었죠. 그 엘리베이터 안에서 어떤 사람이 말했습니다. "빌리 그래함이 이 호텔이 묵는다는 얘길 들었어." 그러자 다른 사람이 제가 있는 방향을 보고 말했죠. "맞아. 여기 있어. 이 엘리베이터 안에 우리와 함께 있지." 그러자 그 사람이 저는 위에서 아래로 죽 훑어보더군요. 한 10초 정도를요. 그리고 이렇게 말하더군요. "세상에. 이런 김빠지는 일이 있나!"

(웃음)

저는 여러분이 여러분이 들은 멋진 강연들과 제가 듣고자 했던 모든 강연 하나하나에 뒤이어 저와 함께 하는 이 시간이 김빠지는 시간이 되지 않기를 희망합니다. 저는 몇년전 동부로 가는 비행기 안에서 노스 캐롤라이나 샬로트 시의 시장이었던 사람과 통로를 두고 나란히 앉아 있었습니다. 그의 이름은 존 벨크였습니다. 어떤분들은 이미 아시겠죠. 거기엔 어떤 술취한 사람이 있었습니다. 그가 자리에서 두세번 정도 일어났죠. 그 사람이 하려고 했던 행동이 사람들을 짜증나게 만들었습니다. 스튜어디스가 지나갈때 툭툭 건드리면서 괴롭혔죠. 그래서 사람들이 그 사람때문에 짜증을 냈습니다. 결국 존 벨크가 말했습니다. "당신 여기 누가 앉아 있는지 압니까?" 그 사람이 말했습니다. "몰라요. 누군데요?" 그가 말했습니다. "빌리 그래함 목사요." 그가 말했습니다. "왜 말하지 않았소!" 그가 제 쪽을 돌아보고 말했습니다. "그녀를 저기로 데려다 놓으시오" "당신 설교가 틀림없이 내게 도움이 될 거요."

(웃음)

저는 그것이 많은 사람들에게 사실일거라고 생각합니다.

(웃음)

저는 여러분이 미래를 눈여겨 보고 있다는 걸 압니다. 그리고 오늘밤 그 중 몇가지에 대해 들었습니다. 저도 그 시대를 살면서 무슨일들이 일어나는지 보고싶습니다. 그러나 저는 그럴 수 없습니다. 저는 80세이기 때문이죠. 올해는 제게 80년째의 해 입니다. 그리고 제게 남은 시간이 길지 않다는 것도 압니다. 저는 양 다리에 정맥염을 가지고 있습니다. 그래서 저는 여기 일어나 나올때 도움을 받아야만 했습니다. 왜나하면 저는 파킨슨 병을 앓고 있기 때문이죠. 그와 더불어서 차마 말할 수 없는 몇가지 문제점들을 가지고 있습니다.

(웃음)

그러나 우리가 기술적인 혁명을 경험한것은 이번이 처음이 아닙니다. 우리는 예전에 경험을 한 적이 있죠. 그리고 그것에 대해 제가 말하고 싶은게 하나 있습니다. 과거 어떤 시대에 이스라엘 사람들은 근동지방에서 강력한 힘을 갖게 해 줬던 엄청나고 다이나믹한 변화를 경험하게 됩니다. 다윗이라는 이름의 남자가 왕위에 오르고 다윗왕은 그 시대에 있어서 가장 훌륭한 리더가 되었습니다. 그는 위대한 리더십을 갖춘 사람이었죠. 그는 하나님을 경애하는 사람이었습니다. 그는 재기넘치는 시인, 철학자, 작가이며 오늘날에도 사람들이 연구하는 전투와 분쟁에 대한 전략을 소유한 군인이었습니다.

다윗왕 이전 두 세기전에 히타이트민족이 철의 제련과 주조 기술의 비밀을 발견하였고 그 기술은 천천히 퍼져 나갔습니다. 그러나 그들은 이스라엘이 그 기술을 보거나 습득할 수 있도록 허락하지 않았죠. 그러나 다윗은 모든걸 바꿨습니다. 그는 철기 시대를 이스라엘에 들여 왔습니다. 성경은 다윗이 엄청난 양의 철을 사용했다고 기록하고 있습니다. 그리고 고고학자들이 지금의 팔레스타인 지방에서 그 시대의 증거물들을 발견했습니다. 이제 막대기와 돌로 만들어진 조악한 도구들 대신에 이스라엘은 철제 쟁기와 괭이와 낫과 군사무기를 가졌습니다. 이윽고 그 시대의 이스라엘은 완전히 변화 하였습니다. 철의 도입은 어떤 면에서 우리 세대가 마이크로칩을 가지게 된 것과 비슷한 정도의 충격이었습니다. 그리고 다윗은 기술이 풀지 못하는 수많은 문제점들이 있다는 것을 깨달았습니다.

세상에는 많은 문제점들이 남아 있습니다. 그 문제점들은 여전히 우리 가운데 있고 여러분들은 그것들을 풀지 못했습니다. 그리고 저는 여기 있는 누구도 그것을 이야기하는걸 들어본적이 없습니다. 어떻게 하면 제가 말하고자 하는 문제들을 해결할 수 있을까요? 다윗이 첫번째로 본 것은 인간의 악함이었습니다. 악함은 어디에서 기원하는가? 어떻게 해결해야 하는가? 글래드스턴이 세상에서 가장 위대한 책이라고 말했던 '시편' 에서 계속 반복됩니다. 다윗은 시편에 인간의 악함에 대해 기술하였습니다. 그리고 또한 그는 "그가 내 영혼을 회복시킨다" 라고 말합니다. 여러분은 우리가 얼마나 모순적인지 생각해 보신적이 있나요? 우리는 한편으로는 우주의 가장 깊은 비밀을 탐사할 수 있습니다. 첨단기술을 놀라울 정도로 극한까지 끌어올렸죠. 이 컨퍼런스에서 생생히 보신 것처럼요. 우리는 5킬로미터 아래 바다 밑을 보았습니다. 또 앞으로 수십억 광년 바깥의 은하를 보고 있습니다.

그러나 다른 한편으로는 뭔가 잘못되어가고 있습니다. 우리가 가진 최첨단 분야의 전함들과 군인들은 이라크에 전쟁을 하러 갈 준비가 거의 다 되었습니다. 어쩌다 이렇게 된 걸까요? 왜 우리는 모든 시대에, 세상의 모든 부분에서 전쟁과 혁명을 겪어야만 하는 걸까요? 우리는 다른 사람들, 심지어 가족들과도 함께 할수 없습니다. 우리는 스스로를 망가뜨리는 습관을 멈추지 못하고 무기력하게 붙들고 있는 자신을 발견하곤 합니다. 인종차별과 불평등과 폭력이 세상을 휩쓸고 비참한 비극을 낳고 죽음을 몰고 옵니다. 우리중 가장 현명한 사람일지라도 이러한 악순환을 깨뜨리기엔 역부족입니다. 저는 이런것들을 짊어질 신탁이나 또는 효과 있는 기술적 능력을 보고 싶습니다. 우리는 어떻게 사람을 바꿔야 할까요. 그리하여 그 사람이 거짓말 하지 않고 속이지 않고 또 사업이나 노동이나 운동경기따위에서 사기에 관한 이야기들로 신문이 얼룩지지 않게 할 수 있을까요?

성경은 문제가 우리 안에 있다고 말합니다. 우리의 마음에, 우리의 영혼에요. 우리의 문제는 우리가 하나님이라 부르는 우리의 창조자에게서 멀어졌다는 것에 있습니다. 우리의 영혼을 회복시키는것은 오직 하나님만이 할 수 있는 일입니다. 예수님이 말했습니다. "마음에서 나오는 것은 악한 생각과 살인과 간음과 음란과 도적질과 거짓 증거와 훼방이니" (역주-마태복음 15:19) 영국의 철학자 버트랜드 러셀은 종교인이 아니었습니다만 이런 말을 했습니다. "악함이 깃든 곳은 우리의 마음이고 악함을 잡아 뜯어내야 하는곳도 마음이다." 알버트 아인슈타인은 -- 제가 다른 사람에게 이야기 했었습니다만 -- 제가 프린스톤 대학에서 강연을 할 때 아인슈타인 씨를 만났습니다. 그는 박사 학위를 가지고 있지 않았죠. 왜나하면 그 누구도 그에게 학위를 줄 자격이 없었다고 말하더군요.

(웃음)

그가 이런 이야기를 했습니다. "악한 영혼을 가진 인간의 본성을 바꾸는 것보다 플루토늄을 변성시키는게 더 쉽다." 그리고 여러분 중 많은 분들이 그 문제에 대해 생각을 하고 골머리를 앓았을 거라고 확신합니다. 여러분은 오늘밤 들은 인터넷과 같은 기술적 진보의 혜택을 누리면서 부도덕한 일에 또한 사용하는 이들을 보셨을겁니다. 여러분은 똑똑한 사람들이 모든 시스템을 멈추게 하는 컴퓨터 바이러스를 만든 것을 보아 왔습니다. 오클라호마시 폭탄테러 (1995) 와 같은 사건은 기술이 끔찍하게 사용된 단순한 사례 입니다. 문제는 기술이 아닙니다. 문제는 그것을 사용하는 사람입니다. 다윗왕은 그가 그의 영혼 깊은 곳을 알고 있다고 말했습니다. 그조차도 간음과 살인을 포함한 개인적인 문제와 개인적인 악함에서 자유롭지 못했습니다. 그럼에도 불구하고 다윗왕은 하나님의 용서를 구했습니다. "당신만이 제 영혼을 회복시킬 수 있습니다." 라고 고백했습니다.

여러분은 성서를 가르치는 사람들이 우리는 마음과 육체 그 이상의 존재라고 가르치는것을 보셨을겁니다. 우리는 영혼입니다. 우리의 안에는 우리가 이해할 수 있는 차원을 넘어선 어떤 것이 있습니다. 그것은 하나님이나 우리가 과학기술에서 찾은것 이상의 어떤 것을 갈구하는 우리의 한 부분입니다. 여러분의 영혼은 삶의 의미를 갈구하고 이러한 삶을 넘어선 무언가를 찾아헤매는 당신의 한 부분입니다. 진정으로 하나님을 갈구하는 당신의 한 부분입니다. 저는 무엇인가를 찾아헤매는 전 세계의 젊은이들을 발견했습니다. 그들은 그것이 무엇인지 모릅니다. 저는 많은 대학에서 강연을 합니다. 그리고 쉬는 시간에 많은 질문을 받고 대답을 합니다. 캠브릿지나 하바드나 옥스포드나 이런 대학에서 강연을 해 왔습니다. 저는 하버드에 강의를 하러 3, 4개월..아니 두달 후에 갈 것입니다. 그리고 거기서 과거 몇번인가 받았던 똑같은 질문을 다시 받게 되겠죠. 이 질문들은 이런 식일 겁니다. 나는 어디에서 왔는가? 나는 왜 이곳에 있는가? 나는 어디로 가고 있는가? 삶이란 대체 무엇인가? 나는 왜 여기 있는가?

여러분이 종교적 믿음이 없을지라도 삶에는 뭔가 다른 의미가 있을거라고 궁금해하는 때가 있을겁니다. 토마스 에디슨 또한 말했습니다. "과학의 세계에서 일어나는 모든 일을 볼때, 그리고 우주에서 일어나는 일을 볼 때 이것들을 지휘하는 지휘관이 있음을 부정할 수 없을 것이다." 한가지 기억나는 일이 있습니다. 저는 백악관 저녁만찬에서 고르바초프 부인의 옆에 앉았었습니다. 저는 제가 잘 아는 도브리닌 대사 옆으로 갔습니다. 저는 공산주의 러시아에 몇번 간적이 있었고 그들은 제게 기대하지 않았던 놀라운 자유를 주었습니다. 그래서 저는 도브리닌씨를 매우 잘 알았습니다. 그리고 말했습니다. "저는 고르바초프 부인 옆에 앉을겁니다. 제가 무슨 말을 하면 좋을까요?" 그는 이런 대답으로 저를 깜짝 놀라게 했습니다. "부인에게 철학과 종교에 관한 이야기를 하십시요. 부인이 정말 관심을 갖고 있는 것입니다." 저는 조금 놀랐습니다. 하지만 우리가 나누었던 그날 저녁의 이야기는 매우 흥미로운 것이었습니다. 그 후에 부인이 이런 이야기했습니다. "아시다시피 저는 무신론자에요. 하지만 저는 우리보다 높은 무언가가 저 위에 있다는걸 알아요."

다윗 왕이 풀 수 없다고 깨달았던 두번째 문제는 인간의 고통에 관한 문제였습니다. 세상에서 가장 오래된 저서는 성서의 욥기입니다. 욥이 이렇게 말했죠. "사람은 고생을 위하여 났으니 불꽃이 위로 날아 가는 것 같으니라" (욥5:7, 역주) 네, 과학이 어떤 종류의 인간의 고통을 줄여놓은건 확실합니다. 저는, 몇달안에 80세가 됩니다. 저는 지금까지 비교적 건강하게 지낼수 있도록 해 준 의학적 진보에 매우 감사하고 있음을 인정합니다. Mayo 클리닉의 제 담당의사는 이 자리로 오는, 여기로 오는 여행을 하지 말기를 권했습니다. 저는 거의 넉달간 강연을 하지 못했습니다. 그리고 여러분이 저와 같이 하루에 세네번씩 강연을 한다면 여러분은 무뎌져 버릴겁니다. 그게 제가 연단 앞에 선 이유이고 이 노트를 사용하는 이유입니다. TV나 어디든지 여러분이 제 이야기를 들을때 저는 애드립으로 하였습니다. 저는 강연을 읽지 않습니다. 저는 절대 강연을 읽으면서 하지 않습니다. 강의나 연설도 절대 읽으면서 하지 않습니다. 저는 애드립으로 합니다. 그러나 오늘밤에 여기에 몇가지 노트를 적어왔습니다. 제가 하려던 뭔가를 잊기 시작한다면 이게 도움이 될 수 있을겁니다.

우리들 사이에도 가장.. 세상에서 가장 발전된 사회라 할지라도 가난은 존재합니다. 스스로 무너지는 가정이 있고 친구들은 우리를 배신합니다. 참을 수 없는 정신적 압박이 우리를 짓누르고 있습니다. 저는 문제나 걱정거리가 없는 사람을 단 한명도 만나 본 적이 없습니다. 왜 우리는 고통스러운가? 우리가 대답하지 못한 오래된 질문입니다. 다윗은 그가 하나님께 돌아갈것이라고 계속해서 이야기합니다. "주는 나의 목자이시니..." 다윗이 풀지 못했던 마지막 문제는 죽음이었습니다. 많은 비평가들은 죽음이 우리 세대에 숨겨진 논제라고 말합니다. 많은 사람들은 마치 자신이 죽지 않을것처럼 살고 있습니다. 과학기술은 우리의 필멸성을 제어할 수 있을거라는 미신을 투영하고 있습니다. 우리는 스크린에 비춘 사람들의 모습을 봅니다. 마릴린 먼로는 스크린에서 살아있을때 처럼 아름답습니다. 그래서인지 젊은이들은 아직 먼로가 살아있다고 생각합니다. 그들은 마릴린 먼로나 클라크 게이블이나 누군가가 죽은걸 모르더군요. 옛 스타들이 살아 돌아옵니다. 그리고 그들은 스크린에서 마치 살아있을 때 처럼 멋지기만 합니다. 하지만 죽음은 피할 수 없는 것입니다.

저는 예전에 미국 상-하원 합동회의에서 강연을 한 적이 있습니다. 그리고 300여명의 의원들과 조각상의 방 (National Statuary Hall) 에서 만났습니다. 저는 말했습니다. "이 방에 있는 우리에겐 모두 공통점이 있습니다. 민주당이든 공화당이든 누구든 상관 없이요." 저는 말했습니다. "우리는 모두 죽을겁니다." 그리고 우리를 내려다보는 과거의 위대한 사람들과도 공통점이 있습니다. 그건 젊은 사람들에겐 이해하기 어려운 것입니다. 그들이 언젠가 죽는다는걸 이해시킨다는건 어려운 일이지요 고대 전도서의 저자는 천국 아래에서 여러 활동이 있다고 말했습니다. 태어날 때가 있고 죽을 때가 있습니다. 저는 여러분이 아실만한 몇몇 유명한 사람들이 세상을 떠나는 순간에 서 있었습니다. 저는 그들과 이야기했습니다. 저는 그들이 죽음을 두려워하며 괴로워하는 순간을 보았습니다.

허나 불과 몇년 전까지만 해도 죽음을 마음에 떠올리지는 않았겠죠. 저는 지난 주에 유명한 의사인 아버지를 둔 한 여인과 이야기를 한 적이 있습니다. 그 여자는 아버지가 신을 믿지도, 신에 대해 이야기하지도 신에 대해 생각한 적도 없다고 말했습니다. 그는 무신론자였습니다. 그러나 그녀는 아버지가 죽을 때가 되자 어느날 침대 한켠으로 일어나더니 간호사에게 목사를 만나게 해줄 수 있냐고 했다고 합니다. 그녀의 아버지는 평생 처음으로 피할 수 없는 일과 신에 대하여 생각하려 했습니다. 신은 존재하는가? 몇년 전 한 대학교의 학생이 제게 물었습니다. "당신의 삶에서 가장 놀라운 일이 무엇이었나요?" 저는 제 생에서 가장 놀라웠던 것은 삶이 '순간' 이라는 것이라고 말해줬습니다. 너무 빨리 지나갑니다. 그러나 꼭 그런 식으로 생각해야 할 필요는 없습니다. 베버 폰 브라운의 2차대전 종전의 영향에서 인용하면 "과학과 종교는 대립하는 것이 아니다. 오히려 그들은 자매와 같은 것이다" 그는 이 말을 개인적인 기반으로 삼았습니다. 저는 폰 브라운 박사를 잘 압니다. 그가 말했습니다. "나 자신에게 물어보면, 장대한 우주는 창조자에 대한 확신을 믿는것을 뒷받침하기 위해 존재하고 있다고밖에 말할 수 없다" 또한 이렇게 말했습니다. "하나님을 알기 위한 우리가 찾아나가는 과정에서 나는 예수 그리스도의 생이 우리의 노력과 창조성의 초점이 되어야만 한다는 사실을 믿게 되었다. 이런 삶과 그의 부활의 진실성은 인류의 희망이다"

저는 독일과 프랑스와 105개국의 다른 여러 나라에서 강연하는 영광을 누렸습니다. 그리고 저는 전후 현대 독일의 창립자로 존경받는 아데나워 총리를 만날 수 있도록 초대받았었습니다. 그가 제게 말했죠. 그가 이렇게 말했습니다. "젊은이" "자네는 예수그리스도의 부활을 믿나?" 저는 대답했습니다. "네 그렇습니다." "나도 그렇다네" 그가 말했습니다. " 내가 사무실을 떠날때가 되면 나는 왜 예수 그리스도가 부활했는지 그리고 왜 그것이 그렇게 중요한지에 대한 책을 쓰면서 시간을 보낼 것이네" 알렉산더 솔제니친의 한 연극에서 죽어가는 남자가 침대 옆에 모인이들이게 이런 말을 합니다. "후회가 두렵게 느껴지는 순간은 바로 그가 죽을 때이다" 사람이 죽을 때 후회하지 않으려면 어떻게 살아야 할까요?

17세기 프랑스의 블라이즈 파스칼은 그것과 똑같은 질문을 했습니다. 파스칼은 현대 문명의 설계자로 알려져 왔습니다. 그는 10대 시절부터 선구적인 수학자이며 훌륭한 과학자였습니다. 그는 확률 이론의 창시자이며 컴퓨터의 첫 모델을 만든 사람으로 널리 알려져 있습니다. 또한 여러분은 그의 이름을 딴 컴퓨터 언어 (PASCAL) 와 매우 친숙할 것입니다. 파스칼은 우리 인간의 악함, 고통, 죽음의 딜레마를 깊숙히 탐구하였습니다. 그러다 그는 다음과 같은 현상에 깜짝 놀라지 않을 수 없었습니다. 사람들은 과학과 예술과 인간의 진취적 정신에서 엄청난 수준의 성과를 이룰 수 있는데 반해 분노와 위선과 자기망상에 또한 꽉 차 있다는 사실 말입니다. 파스칼은 우리 인간을 천재성과 자기망상의 놀랄만한 조합이라고 바라봤습니다. 1654년 11월 23일 파스칼은 심오한 종교적 체험을 합니다. 그는 일기에 이렇게 적고 있습니다. "나는 절대적으로 내 구세주로서 예수 그리스도에게 순종할것이다."

두 세기 후, 한 프랑스 역사가가 말했습니다. "그렇게 강한 지성이 예수그리스도의 권위에 그렇게 겸허히 순종하는것은 정말로 드문 일이다." 파스칼은 우리를 조화에 이르게 하는 하나님의 사랑뿐만 아니라 은혜도 믿게 되었습니다. 그는 그가 죽을 때 천국에 부름 받을 것이고 그의 죄와 실패들은 용서 받을것이라고 믿었습니다. 그는 과학적 관찰과 근거를 뛰어넘는 경험을 했습니다. 그는 "마음은 이성이 알 수 없는 이유를 알고 있다." 라는 잘 알려진 속담을 만들었습니다.

마찬가지로 잘 알려진 파스칼의 내기가 있습니다. 그가 말한 핵심은 이것입니다. "당신이 신을 믿는데 건다면 그리고 그의 사랑에 마음을 연다면 비록 당신이 틀렸다 할지라도 아무것도 잃을게 없습니다. 그러나 신이 없다는데 건다면 당신은 모든걸 잃게 됩니다. 지금의 삶과 앞으로의 삶을요" 파스칼에게 과학적 지식은 하나님을 아는 것에 비해 보잘것 없는 것이었습니다. 하나님을 아는 것은 그의 마음을 스쳐간 어느 것보다도 우위에 있었습니다. 그가 39세의 나이로 숨을 거두었을때 그는 하나님과 만날 준비가 되어 있었습니다. 다윗왕은 그의 시대에는 상당한 시간인 70세까지 살았습니다. 결국 그 또한 죽음을 눈 앞에 두게 되었을때 이러한 글을 썼습니다. "내가 사망의 음침한 골짜기를 지날지라도 해를 두려워 하지 않는 것은 그가 나와 함께 함이니라"

이것이 악함과 고통과 죽음의 세가지 딜레마에 대한 다윗의 대답이었습니다. 당신이 살아계신 하나님을 찾고 그가 여러분의 삶을 채우도록 하며 당신에게 미래에 대한 희망을 주 이 또한 당신의 대답이 될 수 있습니다. 저는 17세까지 노스캐롤라이나의 농장에서 태어나고 자랐습니다. 아침마다 소젖을 짰고 학교에서 집으로 돌아오면 매일 저녁 또 같은 소의 젖을 짜야 했습니다. 제가 책임지고 있는 소가 20마리였으며 저는 농장에서 일하면서도 공부를 계속 하기 위해 노력 했습니다. 저는 고등학교 성적이 좋지 못했습니다. 대학에서도 어떤 일에 제 맘에 일어나기 전까진 좋은 성적을 내지 못했습니다.

어느 날 저는 그리스도와 마주했습니다. 그가 말했습니다. "나는 길이요 생명이요 진리이니" 상상할 수 있으십니까? "나는 진리이고 모든 진리의 화신이다." 그는 거짓말장이이거나 미쳤거나 그가 주장한대로였습니다. 그는 도대체 어느쪽인가? 저는 결정을 내려야 했습니다. 저는 증명할 수 없었습니다. 실험실로 가져가서 실험을 할 수도 없었습니다. 그러나 믿음으로 나는 그를 믿는다 라고 말하자 그가 제 맘속에 들어 왔습니다. 그리고 제 삶을 바꿔 놓았죠. 그리고 이제 저는 부름을 받을 때에 하나님이 계신 곳으로 갈 준비가 되어 있습니다. 감사합니다. 여러분 모두에게 하나님의 축복이 함께 하시길.

(박수)

여러분과 함께 하여 영광입니다.

리처드 워먼: 해내셨군요. 감사합니다.

(박수)

크리스 조던의 사진으로 보는 충격적 통계

Jisu — Sun, 27 Dec 2009 16:47:20 +0900

제 작업은 우리 모두가 무의식적으로 행하는 행동들에 관한 것입니다. 집단적인 수준에서 말입니다. 우리들은 부인하지만 실제로는 우리 의식 표면 아래에서 이루어지고 있는 행동들을 말하는 것입니다. 우리는 각자, 언제나, 매일 이 행동들을 합니다. 마치 다른 사람한테 화가 나서는 당신 부인에게 얄밉게 구는 것과 같은 것입니다. 아니면 파티에서 긴장해서 술을 지나치게 많이 마시거나 속상한 일이 있어서 과식을 하는 것과 같은 것입니다. 우리가 이런 행동을 할 경우, 즉 수많은 사람들이 이런 무의식적인 행동을 할 경우 각자의 행동이 쌓이고 쌓여서 결국엔 아무도 원하지 않고 의도하지도 않았던 재앙과 같은 결과를 낳을 수 있습니다. 이것을 제 사진 작품을 통해 살펴보고자 하는 겁니다.

이것은 제가 최근에 완성한 작품입니다. 멀리서 보면 신고딕양식의 만화의 한 장면처럼 보입니다. 매연을 뿜어대는 공장같죠. 조금 가까이 들여다 보면 파이프와 같은 것들이 여러 개 보입니다. 화학공장 같기도 하고 정유공장 혹은 무지 복잡한 고속도로 인터체이지 같기도 합니다. 하지만 더 가까이 다가가서 보면 이건 사실 엄청난 양의 플라스틱 컵이라는 사실을 알 수 있습니다. 이것은 플라스틱 컵 백만 개를 나타낸 것입니다. 미국 내 비행기에서 6시간마다 사용되는 플라스틱 컵의 개수와 같은 양이죠. 매일 비행기 안에서 4백만 개의 플라스틱 컵이 사용되는데 대부분이 재활용되지 않고 버려집니다. 항공업계에선 절대로 재활용을 하지 않더군요.

4백만이라는 어마어마한 숫자도 우리가 매일 사용하는 종이컵의 개수에 비하면 아무것도 아닙니다. 따뜻한 음료용으로 하루에 4천만 개의 종이컵이 사용되는데 대부분 커피를 담기 위해 사용됩니다. 종이컵 4천만 개는 캔버스에 들어가지 않았지만 41만 개는 가능하더군요. 이것이 41만 개의 컵을 모아놓은 모습입니다. 15분만에 소비되는 양이죠. 이 많은 종이컵들을 실제로 쌓아보면 이 정도의 크기가 됩니다. 이건 한 시간에 해당되는 양이구요. 이건 하루치에 해당되는 양입니다. 저기 아래 작아진 사람들을 보실 수 있을 겁니다. 42층 건물과 맞먹을 정도로 컵이 쌓였습니다. 비교할 수 있도록 자유의 여신상을 넣어 보았습니다.

자유의 여신상 얘기가 나와서 하는 말인데 현재 우리 사회 내에서 일어나고 있는, 제가 생각하기엔 아주 심각한 현상이 또 있습니다. 바로 전체 인구에서 수감자가 차지하는 비율이 전 세계 어느 나라 보다도 미국이 가장 높다는 것입니다. 전 세계 감옥에 수감된 네 사람 중 한 사람은 미국 영토 내에 수감된 미국인입니다. 그 수치를 보여드리겠습니다. 2005년에 230만 명의 미국인들이 감옥에 갇혀 있었습니다. 그 후로 그 숫자는 증가했지만 아직 통계는 나와있지 않습니다. 그래서 저는 230만 벌의 죄수복을 보여드리고자 합니다. 이 사진을 실제 크기에서 보면 죄수복 한 장은 5센트짜리 동전의 두께와 비슷합니다. 매우 작죠. 겨우 하나의 물체로 보일 정도입니다. 230만 벌을 캔버스 하나에 넣으려고 했지만 전 세계에 있는 어떤 프린터도 그걸 출력할 수 있을 정도로 크지 않았습니다. 결국 캔버스를 몇 개의 패널로 나눠야 했죠. 각각의 패널은 가로 25피트 세로 10피트의 크기입니다. 그 작품을 뉴욕의 한 화랑에 전시한 모습입니다. 작품을 보고 계신 분들은 저의 부모님이시구요. (웃음) 이 작품을 볼 때마다 어머니가 아버지께 이렇게 속삭이지 않으실까 궁금합니다. "얘가 드디어 빨래를 갰네." (웃음)

이제 중독에 관한 작품 몇 개를 보여드리겠습니다. 이 작품은 담배 중독에 대한 것입니다. 저는 흡연으로 사망하는 미국인들이 몇 명이나 되는지 그 실제 수치를 보여주는 작품을 만들고자 했습니다. 매년 미국에서 40만 명 이상이 흡연으로 사망합니다. 이 작품은 엄청나게 많은 담배갑을 쌓은 겁니다. 천천히 물러나면 이 그림이 반 고흐의 그림 '담배를 문 해골'이라는 걸 알 수 있습니다. 그런데 한 가지 이상한 점이 있습니다. 9/11 테러에서는 3천 명의 미국인이 사망했습니다. 그 때의 반응을 기억하시나요? 9/11 테러는 전 세계에 반향을 일으켰고 앞으로도 그 사건은 계속 기억될 것입니다. 아마 100년 후에도 9/11 테러에 대한 얘기는 나올 것입니다. 그런데 9/11 테러가 일어난 같은 날에 1,100명의 미국인들이 흡연으로 사망했습니다. 그 다음 날에도 1,100명의 미국인들이 흡연으로 사망했습니다. 그 후로도 매일, 하루에 1,100명의 미국인들이 흡연으로 죽었고 오늘도 1,100명의 미국인들이 흡연으로 죽어가고 있습니다. 하지만 우리는 이 일에 대해 이야기하지 않고 그냥 잊어버립니다. 담배 회사들의 로비가 너무나도 강력하기 때문이죠. 우리는 이 일을 그냥 의식에서 지워버립니다. 그리고 흡연이 얼마나 위험한 것인지 알면서도 우리 아들과 딸들을 담배를 피게 만드는 환경에 내버려둡니다. 이것이 제가 다음 작품에서 이야기하고자 한 것입니다.

이것은 6만 5천 개비의 담배입니다. 이는 미국에서 매달 흡연을 시작하는 청소년들의 수와 같습니다. 매년 미국에서는 70만 명 이상의 미성년자들이 흡연을 시작합니다.

미국에서 일어나고 있는 또 다른 기이한 현상을 여러분에게 알려드리고 싶습니다. 그것은 바로 처방약의 오용과 남용입니다. 이 사진은 엄청난 양의 바이코딘(Vicodin)으로 만든 것입니다. 사실은 딱 한 알을 수도 없이 스캔한 겁니다. (웃음) 떨어져서 보면 21만 3천 개의 바이코딘이 보입니다. 이 숫자는 한 해 동안 미국인들이 응급실을 방문하는 횟수입니다. 그리고 이 방문은 처방 진통제와 항불안제의 오용과 남용으로 이어집니다. 미국에서 일어나는 약물 과다복용의 3분의 1이 처방약과 관련된 것입니다. 코카인, 헤로인, 알콜 등 모든 종류의 약물 과다복용을 다 포함했는데도 말이죠. 기괴한 현상입니다.

이것은 최근에 완성한 작품인데 또 다른 안타까운 현상에 대한 것입니다. 그것은 바로 점점 늘어나는 가슴 성형에 대한 집착입니다. 작년에만 38만 4천 명의 미국 여성들이 자의적 선택으로 가슴 성형수술을 받았습니다. 이 수술은 대학생 신입생들이 받는 가장 인기 있는 고등학교 졸업 선물이 되어가고 있습니다. 저는 바비인형으로 그 이미지를 만들어 보았습니다. 조금 떨어져서 보면 꽃모양의 패턴을 볼 수 있습니다. 훨씬 더 뒤에서 보면 3만 2천 개의 바비인형들이 보입니다. 이 숫자는 매달 미국에서 시술되는 가슴 성형수술의 횟수와 같습니다. 이 수술을 받는 이들의 대부분이 21세 이하의 여성들입니다. 가슴 성형보다 인기 있는 유일한 성형수술이 지방 흡입이라는 것, 또 이 시술을 행하는 사람들 대부분이 남성이라는건 참 이상한 일입니다.

덧붙여 저는 이것들이 그저 몇가지 예에 불과하다고 말씀드리고 싶습니다. 이것들이 가장 중요하고 심각한 문제라고 내세우는 것은 아닙니다. 이것들은 그저 몇몇 예일 뿐입니다. 저는 우리가 하나의 문화 공동체로서 감각이 마비된 상태라고 생각합니다. 그로부터 두려움을 느끼기 때문에 이 일을 하는 것입니다. 현재 미국은 일종의 마취 상태에 빠져 있습니다. 우리는 분노와 화, 슬픔과 같은 감정들을 잃어버렸습니다. 현재 우리 문화와 우리 나라에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해, 또 전 세계에 우리의 이름으로 벌어지고 있는 잔학행위들에 대해서 말입니다. 그런 감정들이 사라져버렸습니다. 우리 문화와 국가에 대한 자부심은 어디서도 찾아볼 수 없습니다. 이 문제에 대한 원인 중 하나는 이것이라고 생각합니다. 우리 개개인은 세계에 대한 각자의 상(像)을 만들려고 합니다. 사물들 사이의 상호 연관성에 대한 시각적이고 입체적인 이미지를 만드는 것이죠. 우리가 구입하는 물품이 만들어지기 위해 천 마일 떨어진 곳에서 어떤 환경적 변화가 있었는지, 소비자로서 우리가 매일 하는 행동이 만 마일 떨어진 곳에서 어떤 사회적 영향을 행사하는지에 대한 이미지를 말하는 것입니다.

우리가 이런 상(像)을 만들고 우리 문화의 거대함을 우리 자신에게 가르치려 할 때 우리가 다루는 정보는 어마어마한 숫자들로 보여집니다. 수백 만, 수 억, 수십 억. 요즘은 몇 조에 이르기도 합니다. 부시 정권의 새해 예산도 수십조 달러에 이릅니다. 그런데 우리 뇌는 이런 숫자들을 온전히 이해할 만한 능력이 없습니다. 우리는 이 어마어마한 통계 수치들로부터 의미를 끌어내지 못합니다. 제 작업을 통해 하고자 하는 것이 이것과 관련 있습니다. 이 이해할 수 없는 수치들과 통계들을 가져와서 보다 보편적이고 시각적인 언어로, 느낄 수 있는 것으로 새롭게 풀어 쓰는 것입니다. 만약 우리가 이 문제들을 느낄 수 있다면, 만약 우리가 이 문제들을 더욱 절실히 느낄 수 있다면 이 문제들이 우리에게 지금보다 훨씬 더 의미있는 것이 될거라고 저는 믿기 때문입니다. 그리고 실제로 그렇게 된다면 우리는 하나의 거대한 질문에 맞서기 위해 무엇이 필요한지를 각자 찾을 수 있을 것입니다. 바로 '어떻게 변할 것인가?'라는 질문에 대해서 말이죠. 이 질문은 우리가 하나의 집단으로서 맞닥뜨려야 할 가장 중요한 질문이라고 생각합니다. 어떻게 변할 것인가? 문화 공동체로서 우리는 어떻게 변할 것인가? 그리고 어떻게 우리 각자가 관여하고 있는 해결책의 일부분에 대해, 즉 우리 각자의 행동에 대해 책임을 질 것인가?

이 문제에 대해 생각하면서 여러분이 스스로를 나쁘게 생각할 필요는 없다고 봅니다. 저는 미국을 비난하는 것이 아닙니다. 저는 단지 이것이 현재 우리의 모습이라는 것을 말하고 싶을 뿐입니다. 만약 우리 문화의 어떤 부분이 마음에 들지 않는다면 우리는 어떻게 행동할지 선택할 수 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해 우리 각자가 끄집어 낼 수 있는 도덕성. 우리가 어떻게 바뀔 것인가라는 질문을 마주하기 위해 우리가 만들 수 있는 품성의 깊이. 이것들은 개인 그리고 국가로서 우리를 이미 규정하고 있고 앞으로도 쭉 그럴 것입니다. 그리고 우리가 내린 결정의 결과를 고스란히 물려받게 될 미래 수십 억 인구의 삶의 질과 행복에 커다란 영향을 미칠 것입니다. 저는 추상적인 얘기를 하고 있는 것이 아닙니다. 저는 바로 지금 이 순간 이 강의실 안에 있는 우리들에 대해서 이야기하고 있는 것입니다.

감사합니다. (박수)